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30年歷史的“動批”用了3年轉型,現在已經大變樣

“動批”的疏解幾乎彙集了北京“瘦身”過程中必然要面對的各種普遍性問題, 是一塊“硬骨頭”。

然而, 從2015年1月12日天皓成市場閉市開始, 到2017年11月30日東鼎市場關門, 歷時兩年多, 動批地區的12家市場全部順利閉市, 創造了騰退的奇跡。

作為北京市疏解非首都功能的標誌性專案, 動批詮釋了北京城市發展中舍與得之間的關係, 通過功能疏解這個“減法”, 換取經濟結構和空間結構優化轉型的“加法”。 在“紅牆意識”的引領下, 西城區用“首善標準”完成疏解整治促提升的任務, “動批”的未來轉型令人期待。

30餘年歷史的動批退出舞臺

萬容天地市場曾是動批12家服裝批發市場之一, 閉市9個多月之後, 如今這裡再也找不到與服裝批發有關的符號:市場裡原先的隔斷間早被拆除, 亮出開闊的空間;市場前的馬路乾淨整潔, 再也看不到運貨占道的小麵包車和拎著黑色塑膠袋來來往往的顧客。

萬容市場周邊的幾大服裝批發市場, 如東鼎、世紀天樂, 也在加快改造提升的步伐, 昔日巨大的看板早已撤下, 圍擋將高大的樓體包裹得嚴嚴實實。

2017年, 動批疏解進入收官之年, 6月, 萬容天地市場閉市;7月, 眾合市場閉市;10月, 世紀天樂市場閉市;11月, 天和白馬市場閉市。 在推動動批疏解的同時, 也推動了西城區區域性批發市場的疏解, 萬通8月份完成疏解, 天意市場9月份也順利完成了閉市。

2017年11月30日, 隨著動批最後一家市場——東鼎市場閉市, 具有30餘年歷史的動批從此退出歷史舞臺。 據統計, 動批12家服裝批發市場疏解攤位1.3萬余個、從業人員4萬余人, 騰退出35萬平方米的可利用空間。

動批商戶轉戰天津河北

“疏解工作就像嫁女兒一樣。

”西城區常務副區長、北展地區建設指揮部總指揮孫碩說, 動批商戶在歷史上是給北京、西城的商業市場做過貢獻的, “我們所推動的疏解, 並不是簡單地把市場關了, 把商戶趕出去, 而是要積極想辦法為他們找出路, 謀取更好的發展。 ”

從2015年起, 西城區和天津、石家莊、白溝、燕郊等地的市場頻繁對接。 各市場也專門設立了諮詢處, 介紹河北、天津地區各大型市場的資源和優惠政策, 幫助有意落戶津冀的商戶牽線。 兩年間, 有近萬名商戶和北京周邊的市場簽訂了入駐協定, 占動批商戶總量的80%。

騰退空間轉型方案已定

“目前已騰退出35萬平方米的空間, 涉及8座樓宇, 如果加上北展地區的萬通市場和天意市場, 可利用的空間面積能達到50萬平方米。 ”孫碩說。

對於動批地區可利用的8座樓宇, 西城區根據它們的特點, 分門別類制定了初步的轉型方案, 主要包括前期引導轉型、過程支援轉型和目標引領轉型三種類型。

前期引導轉型:北礦金融大廈和首建金融大廈原來計畫作為服裝批發市場,

西城區及時與大廈的產權方溝通, 提前轉型為寫字樓。 以緊鄰北京天文館的北礦金融大廈為例, 將引入中國進出口銀行、中國工商銀行、中華全國供銷總社投資平臺等金融類企業。

過程支持轉型:作為動批首個閉市的服裝批發市場, 天皓成市場轉型改造後更名為寶藍金融創新中心, 並納入中關村西城園, 目前已有無人機、雲計算等科技企業進駐。

目標引領轉型:四達大廈將作為以金融科技為主體的智慧樓宇;世紀天樂大廈擬轉型為北京科技金融創新中心, 引入科技、金融、人工智慧等產業;萬容市場所在的大樓將成為360企業安全集團總部;萬通市場將轉型為金融科技服務大廈;以地下空間為主的聚龍市場則計畫改造為“體育健身中心”, 修建冰球場和冰壺球場,為該區域提供公共活動空間。

孫碩表示,西外地區將建設概念超前的軟連廊系統,並採用智慧城市的理念,從交通、環境、資源、標識和色彩等多方面促進西外區域以及周邊更大區域之間的融合。

9家企業年利稅等於老動批總和

從動物園售票處往東,就可以看到“寶藍金融創新中心”。這是一座深灰與橘黃色相間的三層小樓,從一樓到三樓都是明亮寬敞的大開間,1萬平方米的可租用空間全部租出。

“進駐到我們這裡的有9家高科技企業,有做無人機的,有做VR的,有做協力廠商互聯網聚合支付的,有做機器人的。每家企業在科技創新、金融創新方面都有各自的優勢。地下一層被開闢成國家級的眾創空間,20多家小微企業集中辦公……”寶藍金融創新中心總經理李然對入駐企業如數家珍。

寶藍金融創新中心的前身,就是天皓成市場——動批地區第一個閉市的服裝市場。2015年天皓成市場騰退後,李然所在的寶藍集團看中這裡的區位優勢,獲得了大樓15年的經營權。通過改造外立面、內部裝修,原來的服裝市場變身功能齊全的辦公樓。

寶藍中心內,一家無人機高科技企業工作人員正在調試設備

據估算,2017年寶藍金融創新中心入駐企業年營業收入達到5億元,實現利稅5000萬元,差不多相當於老動批12個市場一年的利稅總和。隨便“拿出”大樓裡入駐的一家企業,產值都令人震驚。比如,生產無人機的“艾肯拓”公司,幾十名年輕人在400平方米的辦公場地去年就創造出6000萬元的營業收入;製造機器人的尚通科技一年的營業額也有三四千萬元。

文 | 北青報記者 李天際

修建冰球場和冰壺球場,為該區域提供公共活動空間。

孫碩表示,西外地區將建設概念超前的軟連廊系統,並採用智慧城市的理念,從交通、環境、資源、標識和色彩等多方面促進西外區域以及周邊更大區域之間的融合。

9家企業年利稅等於老動批總和

從動物園售票處往東,就可以看到“寶藍金融創新中心”。這是一座深灰與橘黃色相間的三層小樓,從一樓到三樓都是明亮寬敞的大開間,1萬平方米的可租用空間全部租出。

“進駐到我們這裡的有9家高科技企業,有做無人機的,有做VR的,有做協力廠商互聯網聚合支付的,有做機器人的。每家企業在科技創新、金融創新方面都有各自的優勢。地下一層被開闢成國家級的眾創空間,20多家小微企業集中辦公……”寶藍金融創新中心總經理李然對入駐企業如數家珍。

寶藍金融創新中心的前身,就是天皓成市場——動批地區第一個閉市的服裝市場。2015年天皓成市場騰退後,李然所在的寶藍集團看中這裡的區位優勢,獲得了大樓15年的經營權。通過改造外立面、內部裝修,原來的服裝市場變身功能齊全的辦公樓。

寶藍中心內,一家無人機高科技企業工作人員正在調試設備

據估算,2017年寶藍金融創新中心入駐企業年營業收入達到5億元,實現利稅5000萬元,差不多相當於老動批12個市場一年的利稅總和。隨便“拿出”大樓裡入駐的一家企業,產值都令人震驚。比如,生產無人機的“艾肯拓”公司,幾十名年輕人在400平方米的辦公場地去年就創造出6000萬元的營業收入;製造機器人的尚通科技一年的營業額也有三四千萬元。

文 | 北青報記者 李天際

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