來源中國軍網
在武器裝備研發時， 主動設置對立面， 把“矛”與“盾”的對峙、“紅”與“藍”的對抗引入其中， 相當於提前將裝備置於戰場經受考驗， 就可以把裝備的短板弱項化解于萌芽狀態。 請關注今日《解放軍報》的詳細文章——
沒有永遠的“明星”只有彼此的“剋星”
■張西成
美軍曾提出一種作戰理念：戰爭狀態下士兵的生存能力比作戰能力更為重要。 於是， 研製最堅固的M1A2型坦克防護裝甲， 被列為美軍裝備改進的當務之急。 受領任務後， 設計者巴頓找來了著名破壞力專家邁克·馬茨工程師。 兩人各帶一個小組， 一組負責研製防護裝甲， 一組負責摧毀研製出來的防護裝甲。
最初， 馬茨總能輕而易舉地把巴頓研製出的新型裝甲炸爛。 但隨著時間的推移， 巴頓一次次修改方案、更換材料， 終於有一天， 馬茨使盡渾身解數也未能奏效。 就這樣， 一種當時世界上最堅固的坦克防護裝甲，
無獨有偶。 號稱“夜鷹”的美軍F-117A隱形戰機， 從首戰巴拿馬到再戰波斯灣， 在現代戰爭中屢屢出奇制勝。 當初， 在研製該型戰機時， 為提高其隱身能力， 美軍不但從隱身技術尋找突破， 還專門成立了一個反隱形技術研究小組——紅隊。 他們通過長達數年“你探我隱”的較量， 不僅使戰機的隱身性能大幅度提高， 而且也讓美軍的反隱身技術取得長足進步。
世間萬物， 無不是在相克之中求相生， 相反之中求相成， 相爭之中求相進。 上述兩則在武器裝備研製方面敢於打破常理、引“狼”入室的成功事例，
“不識廬山真面目， 只緣身在此山中。 ”武器裝備設計製造中的問題， “局中人”常常不易察覺， 而借助“第三隻眼”來評判其優劣得失， 往往更客觀、更精准。 誠如一位哲人所言：“要重視你的對手， 因為他最早發現你的過失；要感謝你的對手， 因為他可以使你強大起來。 ”
鋒利的刀刃， 靠堅硬的石頭砥礪；過硬的品質， 靠強勁的對手鍛造。 在武器裝備研發時， 主動設置對立面， 把“矛”與“盾”的對峙、“紅”與“藍”的對抗引入其中， 相當於提前將裝備置於戰場經受考驗， 就可以把裝備的短板弱項化解于萌芽狀態。 相比之下， 如果列裝之後發現問題再改進， 不僅耗費大量人力物力， 而且會嚴重影響戰鬥力的提升。
武器裝備的發展歷來是一物降一物，