從許多事故案件中不難發現， 有些單位在發現問題時， 會選擇以“遮醜”的方式， 把大事化小、小事化了， 即便是碰到了棘手問題， 只要上級沒有發現， 就會選擇將問題掩蓋消弭， 以免在大眾面前丟醜現眼， 最終卻釀成大事， 出了大醜。
有的人認為， 家醜不可外揚， 應儘量內部教育引導， 自身消化， 不必興師動眾；有的人認為， 問題小沒必要公開， 多提醒多警示， 注意規避， 就沒事， 不必大張旗鼓；有的人認為， 蓋住了就沒事， 自我機能能修復， 不必刨根問底。 如此遮掩， 無非就是怕上級領導不滿意， 怕問題被發現， 怕挨上級批評，
思想不重視， 態度不端正， 工作不嚴謹， 抱著僥倖的心理幹工作， 遲早會出事。 遇到問題打掩護， 遮首藏尾， 碰上難題繞著走， 躲上藏下， 即便撐得住面子， 也補不好裡子。 表面上看， 有時確實沒有在人前丟醜， 但問題不歸零， 難題不解決， 聽之任之， 容易導致問題迴圈發生， 甚至衍生出新的更大問題， 造成單位發展進步受困的局面。
“百里之堤， 以螻蟻之穴潰；百尺之室， 以突隙之煙焚。 ”遇到問題， 只有直面正視， 敢於公開反省， 不找到問題根源不甘休， 由點到面查， 從個人到整體改， 久久為功， 馳而不息， 才能真正解決問題。 在改革強軍的新征程上， 只有遇事不瞞事、碰事不護短、出事不遮醜，
