今天河南的母嬰朋友圈， 被一家商貿公司聲討河南安陽內黃縣一家嬰童連鎖的消息刷屏了。
根據朋友圈資訊， 筆者聯繫了該貿易公司的總經理朱乾軍。 朱總反映， 2018年4月10號左右， 公司業務主管接到安陽內黃縣高堤鄉一家母嬰店店主的電話， 尋求與其經營的奶粉品牌的合作， 後來經過談判確定價格和任務量後， 該貿易公司與4月14日給該母嬰店發了一批奶粉。 正當朱總準備給該門店做培訓及促銷活動的時候，
於是就出現了本文開頭商貿公司怒斥門店不誠信的一幕， 朋友圈內一併貼出了該母嬰店的營業執照、法人身份證等資訊。
據悉， 與商貿公司洽談業務的是任姓父子， 自從貨物被竄到鄭州後， 筆者便多次電話聯繫任家父子， 但對方一直拒接電話！
隨著奶粉配方註冊制的實施， 管道品牌顯得更加珍貴， 每個品牌和商貿公司都認識到管道管控的重要性。 “竄貨”已然成為嬰幼兒市場談“竄”色變的話題， 各供應商都將控貨作為頭等大事來抓。 但是雖然都在控貨， 真正控住的能有幾家？筆者通過線人流覽了一下各個竄貨群，
根據筆者的深入研究， “竄貨”分為以下幾類：1、流通貨品像飛鶴、伊利、君樂寶等所謂的竄貨無不暗藏著廠家與經銷商的無形之手；2、經銷商與廠家因合作出現問題的報復性拋貨， 這也只是一時之亂， 陣痛結束之後恢復很快；3、門店之間相互競爭之下的惡意竄貨， 但均不成規模和氣候。
像文章開頭這種剛開始合作就竄貨的現象實在不多， 無獨有偶， 筆者在朋友圈的評論中發現， 安陽這對任姓父子並不是第一次這麼做， 據說前期對紐貝滋和太子樂也以同樣的手段做過一錘子買賣！
市場中的流通貨市場容量巨大， 為了完成銷量任務， 市場人員總會採取非正常手段做市場， 而廠商的不睦， 也僅是區域市場的灰飛煙滅。 只是這種借機騙取供應商和品牌信任， 做一錘子買賣的行為， 實在違背商業合作的誠信原則， 也不符合正常的商務邏輯。 嬰童行業的健康發展， 還需從業人員誠信做事，