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社交電商“雲集”宣佈完成1.2億美金B輪融資,華興新經濟基金跟投

4月23日, 國內領先的社交電商雲集宣佈完成1.2億美金B輪融資。 本輪融資由鼎暉投資領投, 華興新經濟基金等跟投。

雲集創始人兼CEO肖尚略透露,

融資將用於進一步整合上游供應鏈, 完善AI大資料基礎設施以及提升各區域物流倉儲能力, 賦能更多社交電商領域中的小微創業群體, 以期創造更大的社會價值。

作為社交電商先行者, 雲集于2015年5月正式上線, 雲集通過控制商品供應鏈、物流、IT、客服等資源, 將其開放給店主, 實現雲端資源分享。 雲集迅速崛起的核心是通過產業鏈賦能和推廣流量的社會眾包, 將店主生意成本無限趨降至最低。

華興新經濟基金執行董事牛曉毅表示, “我們認為雲集的模式與已有的集中流量的搜索型電商不同, 雲集更加依靠社交關係進行傳播, 通過賦能數百萬的店主進行個性化服務, 是一種利用碎片化流量的發現式電商。

雲集為消費者提供了高性價比, 優質服務的購物體驗;為品牌商提供了管理高效, 但服務定制化的銷售管道, 充分體現了零售創新S2b2c的重要趨勢。 雲集重新構建了人、貨、場之間的關係, 我們相信雲集會成為新零售領域的領軍企業之一。 ”

鼎暉投資合夥人應偉認為:“如果說前兩大電商平臺革了十萬條商業街的命, 那雲集恰恰是一種反向革命。 那些在十萬條商業街失去機會和競爭力的普通導購員, 通過雲集這樣的平臺獲得了新的職業機會, 雲集模式讓人感到耳目一新。 ”

肖尚略提出, 雲集之所以能夠獲得快速穩健成長, 這與雲集的目標使用者群體和目標市場密切相關。

他認為, 雲集的店主重點由三類群體構成。 第一類是品牌通過電商全管道直營漸成趨勢之後,

失去價格和物流競爭優勢的中小分銷賣家, 其次是傳統商超商場數千萬名導購員, 還有就是超過5400萬名的“寶媽”群體。

肖尚略預計該類目標群體有七八千萬人規模, 並且這個群體其實也是中國家庭消費的龐大入口, 雖然機會和財富越來越聚集到精英階層, 但普通消費群體才是國內消費爆發力的基石。 雲集目前擁有300多萬店主, 一個短短3年的企業就為300多萬人提供了兼職工作, 未來的市場規模前景巨大。

2017年, 雲集先後與高露潔、歐萊雅、強生、LG、美迪惠爾、瑪麗黛佳、番茄派、伊利、安佳、聖牧、百草味、Swisse、飛利浦、九陽、水星家紡、科沃斯、寶娜斯、瑩特麗、珀萊雅、上美集團等數十家國內外一線品牌簽訂了戰略合作。

肖尚略表示, 目前雲集制定了“三個500”計畫, 即選出500家主流品牌、500家創新品牌、500個優質工廠;通過與主流品牌的戰略合作、創新品牌的賦能培育、優質工廠的升級助力, 為消費者提供豐富多元的極具性價比的商品和服務。

關於雲集

雲集共用科技有限公司是一家專業從事電子商務平臺研發、集成、運營及服務的移動互聯網公司。 雲集是雲集共用旗下的社交零售平臺, 於2015年5月正式上線。 作為一款手機開店的App, 雲集通過雲端資源的共用, 提供商品、物流、IT、培訓、售後等服務, 讓普通人能夠輕鬆開展網上零售。

經過兩年多的發展, 雲集已幫助300多萬人開啟了社交零售事業, 單日銷售額最高達2.78億元。

雲集目前分別在北京、武漢、無錫、西安、嘉興、杭州和廣州等地建立了近30個自營倉,

在合肥打造了客服基地, 同時聯手EMS、順豐和“三通一達”提供當日或隔日達速遞服務。 雲集有能力在短期內發動接近100個倉同時發貨, 2017年“雙12”最高峰時, 一天184萬單在當天全部發完。

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