2018年， 體育遊戲品類又有什麼樣的發展？得益于“世界盃”的天時， 以及文化消費升級帶來的垂直領域發展， 足球遊戲有望成為體育品類崛起的典型。
對足球遊戲玩家來說， 《FIFA》無疑是經典的代名詞。 這款由EA於1994年推出的即時足球競技遊戲， 以完善的授權、真實的體驗圈定大批核心用戶。
目前， 騰訊聯手EA， 在國內推出《FIFA》系列產品矩陣， 通過端游和手遊覆蓋大批“泛用戶“， 將進一步深化足球遊戲大IP， 並為足球遊戲經典IP的本土化， 以及國內體育遊戲的細分品類發展做出新的探索。
從主機到手遊：《FIFA足球世界》的變化之路
在全球範圍內， 手遊都是遊戲行業新的增長點， 但在《FIFA》手遊推出之前， 競技類足球手遊並未有太大發展空間。
首先， 傳統足球遊戲強調操作感， 與手遊的觸屏操控大相徑庭；其次， 足球遊戲的深度策略玩法具備一定門檻，
由騰訊引入， EA開發的《FIFA足球世界》手遊很好解決了以上問題。 作為首款登陸中國市場的足球題材競技手遊， 《FIFA足球世界》由FIFA單機系列開發團隊原班人馬製作，
針對遊戲操控性， 《FIFA足球世界》手游打破傳統思維， 提供“傳統輪盤操作”和“點劃操作”。 前者保證核心玩家的操作手感， 後者則利用手遊觸屏優勢， 降低操作門檻， 兼顧了核心玩家和休閒玩家的需求。
（圖：FIFA足球世界——兩種操作玩法）
手游還保有主機/單機遊戲操作對抗性、競技性和策略感。 手遊採用的即時PVP對戰玩法， 為國內首創。 不僅可以深度保留競技遊戲的對抗性， 也利用手機端便攜的優勢， 讓玩家可以隨時隨地享受實戰樂趣。 同時， 遊戲還提供舊有平臺的深度戰術策略， 允許玩家個人偏好對球隊隊型、球員能力進行調整， 令深度玩家體驗足夠的遊戲性和策略性。
（圖：FIFA 足球世界——策略玩法）
“國際足聯授權”則讓遊戲的真實性進一步提升。 手遊中包含15000名來自30多個聯賽、40多個國家隊以及各國俱樂部的真實球星資訊。 用戶不僅可以使用現役的球員， 並可根據獨特的養成機制來自訂培育球星， 打造專屬球隊；同時手遊十分尊重用戶的足球情懷， 用戶能使用眾多傳奇球星， 打造屬於自己鍾愛的傳奇球隊， 你愛的中超球星也能成為宇宙最強。
（圖：FIFA足球世界——球星養成模式）
為了適配手遊的碎片化特質，《FIFA足球世界》在延續系列IP經典風格的同時，也注重“泛球迷玩家”的遊戲體驗，通過提供上百種零門檻的小遊戲來吸引休閒玩家加入，傳遞足球娛樂精神。
（圖：FIFA足球世界——多種休閒小遊戲玩法）
事實上，《FIFA足球世界》手遊在國外早已取輝煌成績，資料統計，安卓+IOS端全球下載數量超過一億，這也證明優秀足球競技手遊的商業潛力空間。
在此背景下，《FIFA足球世界》手遊能否在中國再續輝煌？能否進一步完成騰訊對體育品類遊戲的佈局，成為業內關注的重點所在。
騰訊如何通過產品矩陣運作《FIFA》系列？
需要注意的是，對於遊戲品類的運作，騰訊很少採取單打獨鬥的形式，往往以產品矩陣的方式進行，通過不同管道的產品覆蓋更多的使用者群體，並打造優質IP的頭部產品來帶動品類快速發展。
在《FIFA》系列上，騰訊的打法顯得更加謹慎，採取端游先行的操作手法。早在2014年，騰訊就代理了《FIFA OL3》，旨在培育硬核足球遊戲玩家群體，註冊數超過3500萬，成為細分遊戲中的頭部產品。《FIFA OL3》還致力培育中國玩家與球迷對足球電競的興趣，攜手9家中超俱樂部打造國內首個由傳統職業足球俱樂部組成的電競聯賽。賽事吸引超過2000萬球迷觀看。
2017年，騰訊宣佈對《FIFA OL》系列進行品牌升級，引入《FIFA OL4》，同期宣佈《FIFA足球世界》手遊引進的消息，形成覆蓋全線遊戲使用者的產品矩陣。
從騰訊運作手法也能看出其對《FIFA》系列的重視。體育遊戲作為相對小眾的細分品類，缺乏龐大穩定的大眾使用者群體，產品的影響力不足以成就現象級IP。
對騰訊來說，手握《FIFA》這樣足球品類王牌IP，顯然並不希望將其局限在小眾遊戲的範疇內，更想通過頭部產品的運作，將其打造成《王者榮耀》、《LOL》、《DNF》等全民級別的遊戲，並以此帶動體育品類的發展。
所以騰訊對《FIFA》系列的開發，將從遊戲本土化、內容精品化、IP產業化等多維度同時進行，並通過產品上下游資源的整合，快速打造國內標杆性的“足球IP”，延長產品的生命週期，擴大品類的影響力。
除了產品矩陣打造爆款外，騰訊已開始對《FIFA》遊戲系列進行縱深挖掘，包括聯動合作夥伴進行電競方向的探索。考慮到《FIFA足球世界》手遊中PVP等遊戲方式的創新，以及騰訊在移動電競上豐富的經驗，《FIFA足球世界》的移動電競化指日可待。
（圖：FIFA足球世界——競技排位元體系）
從主機到手遊：《FIFA足球世界》引領未來趨勢
中國遊戲市場已經具備體育品類爆發的基礎。中國體育市場的井噴，將帶動體育產業鏈的發展，意味著體育遊戲具備了國民化的可能。足球作為體育大項，能夠吸引更多的體育用戶。
足球運動的商業化促使其向大眾使用者加速滲透，也側面說明了足球遊戲能夠借品類的大眾化向泛用戶延伸。而利用IP矩陣產品打通使用者，覆蓋更多大眾玩家，使品類從垂直用戶進入主流群體，也是騰訊的拿手好戲。兩者結合之下，《FIFA》有極大可能成為中國第一款主流足球IP。
最後，2018年是世界盃足球年，每次的世界級賽事都會迎來一次體育遊戲的發展高峰，2014年世界盃時，中國足球類遊戲曾經井噴。這都為《FIFA》系列的中國征程提供了利好消息。
顯而易見，騰訊正在抓住這個機會，這也是其多年來佈局體育品類厚積薄發的一個契機。通過《FIFA》產品矩陣的崛起，利用更方便、更符合現有遊戲使用者的產品和玩法，騰訊將助推中國足球遊戲市場迎來新的爆發。
（圖：FIFA足球世界——球星養成模式）
為了適配手遊的碎片化特質，《FIFA足球世界》在延續系列IP經典風格的同時，也注重“泛球迷玩家”的遊戲體驗，通過提供上百種零門檻的小遊戲來吸引休閒玩家加入，傳遞足球娛樂精神。
（圖：FIFA足球世界——多種休閒小遊戲玩法）
事實上，《FIFA足球世界》手遊在國外早已取輝煌成績，資料統計，安卓+IOS端全球下載數量超過一億，這也證明優秀足球競技手遊的商業潛力空間。
在此背景下，《FIFA足球世界》手遊能否在中國再續輝煌？能否進一步完成騰訊對體育品類遊戲的佈局，成為業內關注的重點所在。
騰訊如何通過產品矩陣運作《FIFA》系列？
需要注意的是，對於遊戲品類的運作，騰訊很少採取單打獨鬥的形式，往往以產品矩陣的方式進行，通過不同管道的產品覆蓋更多的使用者群體，並打造優質IP的頭部產品來帶動品類快速發展。
在《FIFA》系列上，騰訊的打法顯得更加謹慎，採取端游先行的操作手法。早在2014年，騰訊就代理了《FIFA OL3》，旨在培育硬核足球遊戲玩家群體，註冊數超過3500萬，成為細分遊戲中的頭部產品。《FIFA OL3》還致力培育中國玩家與球迷對足球電競的興趣，攜手9家中超俱樂部打造國內首個由傳統職業足球俱樂部組成的電競聯賽。賽事吸引超過2000萬球迷觀看。
2017年，騰訊宣佈對《FIFA OL》系列進行品牌升級，引入《FIFA OL4》，同期宣佈《FIFA足球世界》手遊引進的消息，形成覆蓋全線遊戲使用者的產品矩陣。
從騰訊運作手法也能看出其對《FIFA》系列的重視。體育遊戲作為相對小眾的細分品類，缺乏龐大穩定的大眾使用者群體，產品的影響力不足以成就現象級IP。
對騰訊來說，手握《FIFA》這樣足球品類王牌IP，顯然並不希望將其局限在小眾遊戲的範疇內，更想通過頭部產品的運作，將其打造成《王者榮耀》、《LOL》、《DNF》等全民級別的遊戲，並以此帶動體育品類的發展。
所以騰訊對《FIFA》系列的開發，將從遊戲本土化、內容精品化、IP產業化等多維度同時進行，並通過產品上下游資源的整合，快速打造國內標杆性的“足球IP”，延長產品的生命週期，擴大品類的影響力。
除了產品矩陣打造爆款外，騰訊已開始對《FIFA》遊戲系列進行縱深挖掘，包括聯動合作夥伴進行電競方向的探索。考慮到《FIFA足球世界》手遊中PVP等遊戲方式的創新，以及騰訊在移動電競上豐富的經驗，《FIFA足球世界》的移動電競化指日可待。
（圖：FIFA足球世界——競技排位元體系）
從主機到手遊：《FIFA足球世界》引領未來趨勢
中國遊戲市場已經具備體育品類爆發的基礎。中國體育市場的井噴，將帶動體育產業鏈的發展，意味著體育遊戲具備了國民化的可能。足球作為體育大項，能夠吸引更多的體育用戶。
足球運動的商業化促使其向大眾使用者加速滲透，也側面說明了足球遊戲能夠借品類的大眾化向泛用戶延伸。而利用IP矩陣產品打通使用者，覆蓋更多大眾玩家，使品類從垂直用戶進入主流群體，也是騰訊的拿手好戲。兩者結合之下，《FIFA》有極大可能成為中國第一款主流足球IP。
最後，2018年是世界盃足球年，每次的世界級賽事都會迎來一次體育遊戲的發展高峰，2014年世界盃時，中國足球類遊戲曾經井噴。這都為《FIFA》系列的中國征程提供了利好消息。
顯而易見，騰訊正在抓住這個機會，這也是其多年來佈局體育品類厚積薄發的一個契機。通過《FIFA》產品矩陣的崛起，利用更方便、更符合現有遊戲使用者的產品和玩法，騰訊將助推中國足球遊戲市場迎來新的爆發。