江夏報全媒體消息 記者 熊利兵 見習記者 毛丹蕾
一支只有8人的稅收隊伍， 卻擔負著轄區房地產、金融、高校等重點行業和納稅重點企業近600戶的稅源管理工作， 年徵收稅費達40億元。
單位規模小， 稅收規模大。 在這小與大的對比中， 區地稅局第一稅務所幹部職工把責任扛在肩上、把服務記在心中、把作風挺在前面， 辛勤奉獻、持之以恆地踐行著“為國聚財、為民收稅”的神聖使命， 先後榮獲市地稅系統《基層黨支部工作手冊》運用“示範黨支部”、市地稅系統“八有八優八無”稅務所建設優勝單位、江夏區基層站所評議“十佳科站所”等榮譽。
把責任扛在肩上
如果把單位的事當作自己的事去用心、去操持， 這個事一定會成功；如果把單位當成家一樣去愛護、去經營， 這個單位一定會很紅火。 這是該所幹部職工牢記責任、奮力拼搏的生動寫照。
去年7月， 在對武漢某置業公司報送的土地增值稅清算資料進行審核中， 一起土地使用權轉讓行為的疑點引起了該所審核人員的高度重視。 經過多次反復審核， 最終確認了該筆轉讓存在少繳稅款的情況。 然後， 多次與企業進行溝通， 耐心進行政策宣傳， 最終使企業補繳土地增值稅798.65萬元、營業稅及附征130.5萬元、印花稅1.86萬元， 為國家挽回了大量經濟損失。
為確保完成組織收入任務， 該所按照“依法徵收，
將責任扛在肩上、將工作落到實處。 2017年， 該所共組織稅費收入39.94億元， 為全區經濟社會平穩較快發展提供了充裕的財力保障。
把服務記在心中
對納稅人投訴受理率100%， 納稅服務投訴為零， 這兩個簡單的數位裡飽含著該所“為企業服務、為納稅人服務”的孺子牛精神。
位於廟山產業園的某製藥公司是一家高新技術企業， 每年納稅超過兩千萬， 累計稅額過億， 是實實在在的納稅大戶。 高新技術企業可以享受國家企業所得稅稅收優惠政策， 滿足條件最高可以加計扣除75%， 一所工作人員利用稅法宣傳月主動上門講解政策、發放宣傳資料， 為企業積極做好申報工作， 幫助企業善用政策， 合理減負。
除了每年的稅法宣傳月， 一所的幹部職工還及時地向每一個納稅人講解政策， 有針對地對每一個稅種， 每一個項目進行解讀。 去年5月， 某高校反映該校教職工對個人所得稅相關政策不理解， 代扣代繳工作存在難度。 瞭解情況後， 該所組織人員前往某高校為該校教職工宣講個人所得稅相關政策， 解答教職工比較關注的12萬申報、同城多地取得收入徵收個稅、年終一次性獎金申報等問題， 受到該校教職工好評。
近年來， 該所秉承“始于納稅人需求、基於納稅人滿意、終於納稅人遵從”的服務理念， 創新運用“互聯網+”等服務手段， 通過建立QQ群、微信群、電子郵箱， 並結合物流運輸等方式， 實現了讓納稅人“多走網路少走馬路”的承諾。
把作風挺在前面
“正直坦蕩、表裡如一”， 這是第一稅務所的辦公室掛在牆上的八個字， 它時刻鞭策著地稅幹部職工以克己奉公之姿做好服務， 以勤政為民之心埋首工作。
多年來，該所始終堅持加強作風建設、提升幹部隊伍形象，通過組織觀看警示教育紀錄片，參觀廉政基地，系統內的違紀違法案件進行深入剖析和廣泛討論，以案說理、以案明紀，加強警示教育，引導黨員幹部增強紀律觀念、底線意識，不斷提高在是非面前的辨別能力、在誘惑面前的自控能力、在警示面前的醒悟能力、在新形勢新環境下的適應能力。
作風是否過硬是提高工作效率的關鍵。一次，該所發現某房地產公司存在欠稅8.03萬元，雖金額不大，但該公司的項目於2007年已基本銷售完畢，欠稅一直難以追繳。該所克服重重困難，發揚連續作戰的良好作風，組織人員通過網路搜索欠稅企業及法人的名字等關鍵字，從大量資訊中認真篩查，發現在2009年松滋市一則關於該公司的新聞。
隨後，該所工作人員立即同松滋地稅局取得聯繫，確認兩者屬於同一開發商。通過溝通瞭解到，該公司在江陵縣還有一正在銷售的樓盤。該所又立刻聯繫江陵縣地稅局，多次與這兩地稅務機關進行溝通協調。通過三方共同敦促，長達六年的欠稅被追繳入庫。
與此同時，該所還積極搭建比學趕超平臺，發揮典型示範作用和先進典型的引領帶動作用，短短幾年間，全所上下擰成一股繩，形成了“人人想幹事、個個能幹事、大家幹成事”的良好氛圍。
以勤政為民之心埋首工作。多年來，該所始終堅持加強作風建設、提升幹部隊伍形象，通過組織觀看警示教育紀錄片，參觀廉政基地，系統內的違紀違法案件進行深入剖析和廣泛討論，以案說理、以案明紀，加強警示教育，引導黨員幹部增強紀律觀念、底線意識，不斷提高在是非面前的辨別能力、在誘惑面前的自控能力、在警示面前的醒悟能力、在新形勢新環境下的適應能力。
作風是否過硬是提高工作效率的關鍵。一次，該所發現某房地產公司存在欠稅8.03萬元，雖金額不大，但該公司的項目於2007年已基本銷售完畢，欠稅一直難以追繳。該所克服重重困難，發揚連續作戰的良好作風，組織人員通過網路搜索欠稅企業及法人的名字等關鍵字，從大量資訊中認真篩查，發現在2009年松滋市一則關於該公司的新聞。
隨後，該所工作人員立即同松滋地稅局取得聯繫，確認兩者屬於同一開發商。通過溝通瞭解到，該公司在江陵縣還有一正在銷售的樓盤。該所又立刻聯繫江陵縣地稅局，多次與這兩地稅務機關進行溝通協調。通過三方共同敦促，長達六年的欠稅被追繳入庫。
與此同時，該所還積極搭建比學趕超平臺，發揮典型示範作用和先進典型的引領帶動作用，短短幾年間，全所上下擰成一股繩，形成了“人人想幹事、個個能幹事、大家幹成事”的良好氛圍。