烏鐵“工匠”
起于平凡， 成于不凡， 功于非凡
在五一勞動節即將到來之際
新疆鐵路開設“向勞動者致敬”欄目
致敬每一位烏鐵“工匠”！
品質之魂， 存於匠心
一個簡單的動作重複千萬次
一個普通的崗位堅守幾十年
一項專業的技術鑽研一輩子
視自己的職業為生命
今天小編要向大家介紹兩位“烏鐵工匠”
他們是2017年“烏鐵十大功臣”
他們立足本職崗位
牢記職責使命 奮勇爭先
在成就烏鐵夢的同時
讓自己的人生更加出彩
勞動光榮
劉洪九 烏魯木齊貨運中心總經理， 榮獲2017年度“感動烏鐵十大功臣”。
從庫爾勒貨運中心調任烏魯木齊貨運中心， 劉洪九延續了他一貫的工作作風：意志堅定， 實事求是， 腳踏實地， 真誠做人。
不斷發現解決問題，
今年， 如何進一步拓展市場， 劉洪九瞄準了新的目標：組織開展神華煤制油物流總包業務及將軍廟東、魏家泉、神環線物流總包業務；與專用線共用單位建立戰略聯盟關係， 成立烏北外貿專用線聯合經營行銷項目組， 依託優勢吸引到重， 拓展庫房租賃、配送服務等其他業務， 為中心貨物外運提供空車來源……
梁雋 集團公司運輸處處長， 榮獲2017年度“感動烏鐵十大功臣”。
熟悉梁雋的人都知道， 他長期保持著以身作則、率先垂範、衝鋒在前的作風。 雖然已有50多歲， 但他仍精神頭十足地下現場、抓品質、優化方案搶進度……“誰說只有年輕人精力旺盛，我也不差呀！”梁雋自信滿滿地說。有著20多年運輸組織經驗的他，不僅積累了豐富的管理經驗，更保持著一股子韌勁。
梁雋說：“我就像運輸生產組織中一顆螺絲釘，哪裡需要，我就會牢牢地釘在哪裡。”
他全年先後多次深入哈密東、烏西、阿拉山口及霍爾果斯等站進行現場調研，協調解決國際物流、貨運中心及車站之間生產資訊溝通不暢影響作業效率的問題，重新明確各網站作業時間標準，組織平行作業，建立中歐（中亞）班列運輸生產指標分析考核機制，調整西行班列列車運行圖，壓縮編區站作業和區間執行時間，進一步提高班列開行效率和效益。
但他仍精神頭十足地下現場、抓品質、優化方案搶進度……“誰說只有年輕人精力旺盛，我也不差呀！”梁雋自信滿滿地說。有著20多年運輸組織經驗的他，不僅積累了豐富的管理經驗，更保持著一股子韌勁。梁雋說：“我就像運輸生產組織中一顆螺絲釘，哪裡需要，我就會牢牢地釘在哪裡。”
他全年先後多次深入哈密東、烏西、阿拉山口及霍爾果斯等站進行現場調研，協調解決國際物流、貨運中心及車站之間生產資訊溝通不暢影響作業效率的問題，重新明確各網站作業時間標準，組織平行作業，建立中歐（中亞）班列運輸生產指標分析考核機制，調整西行班列列車運行圖，壓縮編區站作業和區間執行時間，進一步提高班列開行效率和效益。