通過這幾年的市場教育， 區塊鏈技術是實現資訊互聯網到價值互聯網轉變， 並逐步改變社會生產關係的工具， 這一點是毋庸置疑的。 當前以傳統金融機構為首的群體正在努力擁抱區塊鏈新技術， 積極投身區塊鏈創新大潮中， 但像樣的落地案例和應用場景卻寥寥無幾。
雲象區塊鏈通過四年的技術研發和應用實踐， 每走過一段艱辛的旅程， 我們不得不回頭看看我們曾經走過的路， 想想我們要為明天準備什麼以及怎麼做， 區塊鏈技術的發展現狀不是人才問題， 不是技術問題， 也不是應用場景的問題，
技術本身的商業價值有限
從技術角度來看， 相對于傳統的中心化資料庫的而言， 區塊鏈技術是在共識條件下完成分散式記帳的資料庫， 其設計理念就決定了區塊鏈技術是以犧牲性能來換取資料的安全性和一致性。 區塊鏈技術的確有待進一步突破， 諸如技術架構、處理性能、隱私保護和共識演算法等。
關於區塊鏈技術發展可以談下去， 但這不是落地應用少， 落地慢的根本， 最核心的問題是任何技術都是為開展業務服務的， 區塊鏈技術本身的商業價值有限， 技術需要幫助業務提高效率或降低成本， 就區塊鏈技術的發展來看， 區塊鏈技術已經能夠滿足中低頻交易場景的需求。
應用場景要具備一定的適應性
從應用場景來看， 區塊鏈技術不是萬能的， 並不是所有的應用場景都適合用區塊鏈技術去解決問題。
機構內部建設一條私有鏈來管理各部門工作， 這可以當作是對區塊鏈技術的嘗試， 但在一定程度上來說用不用區塊鏈， 沒有什麼本質的差別， 因為區塊鏈技術為業務的提升起到實質性作用較小， 這樣的應用場景充其量是一次資訊系統的改造， 用別的技術也可以達到同樣的效果， 甚至更好。 業內也有許多關於區塊鏈落地的嘗試， 但因為場景不具備適應性， 在進行了POC驗證後就暫停了。 有的上了生產環境， 因業務效果不明顯， 參與方的熱情不高， 並沒有實際業務在運行。
區塊鏈技術當前比較適合有多機構參與，
國內信用證這個場景在銀行同業業務中具有良好的適應性， 深受銀行領域的喜愛， 但那些不具有適應性的場景， 業務推廣方面更是困難重重， 其經濟價值和社會價值也比較有限， 但類似信用證這樣的應用場景並不多。
經濟模型是可持續發展的先決條件
區塊鏈技術不同於其他的資訊科技技術， 傳統的資訊科技技術是為特定的業務需求服務， 是一種“一對一”供需關係服務模式， 甲乙雙方決定就可以愉快的合作了， 不存在所謂的經濟模型。
區塊鏈應用場景需要“多方參與”才能商業價值最大化， 區塊鏈技術落地進程緩慢， 主要矛盾表現在區塊鏈技術是多方參與的P2P對等網路， 而實際情況是參與主體的業務體量是不對等的；成員管理、許可權控制能夠解決不同參與主體在區塊鏈網路中的資料許可權問題， 但很難解決不同參與主體的利益問題；區塊鏈是一個激勵網路， 能夠解決部分利益問題， 但線下協議的推進是一個複雜而漫長的過程。
經濟模型在區塊鏈技術的應用和落地過程中是宏觀的頂層框架設計， 其設計和構建是影響業務是否能持續發展的先決條件。
對一個特定的應用場景， 如果構建經濟模型呢？
首先對參與主體進行分類， 不同的參與主體承擔不同的責任， 賦予不同權利， 享受不同的收益， 這本質上並不改變區塊鏈是在網路中的對等地位， 只是對建設區塊鏈網路責權利的界定。 大致可以分為發起方、參與方、運營方， 建設方和管理方。
其次設計合理的激勵機制，對參與區塊鏈網路的不同角色、不同貢獻類型制定不同的激勵措施，權衡各參與方的利益。諸如哪些機構負責建設區塊鏈基礎設施和應用解決方案，哪些機構負責區塊鏈網路的管理和運維。
再次充分利用智慧合約技術，對線下達成的約定進行鏈上存證，監督管理各參與方有效執行，形成共建共用的區塊鏈應用生態。
業務場景的經濟模型就如同遊戲規則一樣，區塊鏈的應用生態的建設需要有一定行業地位的發起方參與進來，多方共同參與經濟模型的設計，只有這樣才能讓區塊鏈技術的進一步發展少走彎路。
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作者：雲象區塊鏈聯合創始人鄧旭
稿源：巴比特資訊（http://www.8btc.com/the-economic-mod-of-blockchain） 版權聲明：
作者保留權利。文章為作者獨立觀點，不代表巴比特立場。
其次設計合理的激勵機制，對參與區塊鏈網路的不同角色、不同貢獻類型制定不同的激勵措施，權衡各參與方的利益。諸如哪些機構負責建設區塊鏈基礎設施和應用解決方案，哪些機構負責區塊鏈網路的管理和運維。
再次充分利用智慧合約技術，對線下達成的約定進行鏈上存證，監督管理各參與方有效執行，形成共建共用的區塊鏈應用生態。
業務場景的經濟模型就如同遊戲規則一樣，區塊鏈的應用生態的建設需要有一定行業地位的發起方參與進來，多方共同參與經濟模型的設計，只有這樣才能讓區塊鏈技術的進一步發展少走彎路。
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