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打造青山綠水產業興的“同煤樣本”

又是一年好春景。 走進同煤集團, 春風輕拂, 新綠初綻, 整個礦區綠意萌動, 生機勃發, 讓人完全感覺不到這裡是一家以煤炭開採、燃煤發電為主要產業的企業。

想要水綠山青, 就必須把產業結構調高、把經濟形態調綠、把發展品質調優。 近年來, 同煤集團把“轉變經濟發展方式、加強生態環境治理、打造魅力宜居環境、造福煤海員工家屬”作為重要任務來抓, 全面推進“產業轉型、山上治本、身邊增綠”工程, 形成了礦山生態環境治理穩步推進, 企容企貌煥然一新, 人居環境持續改善, 企業綜合環境承載能力逐年增強的綠色生態新格局。

大循環拉動煤炭經濟“綠”發展

在山西大同西南30公里處的塔山腳下, 分佈著同煤集團煤礦、電力、化工、建材、光伏、水處理等21個項目。 他們產業類別不同, 卻因煤炭而彼此相互依託, 每個產業之間遵循“減量化、再利用、資源化”的產業特徵, 延伸出“煤-電-熱、煤-化工、煤-電-建”三條耦合共生的產業鏈, 形成了一個“集約、綠色、多元、低碳”的迴圈產業體系, 成為了全煤行業第一個規劃最完整、建設速度最快的高科技、高品位、高效益迴圈經濟園區。 這就是被稱為代表中國煤炭工業發展方向的同煤集團塔山迴圈經濟園區。

在塔山迴圈經濟園區, 挖煤不見煤, 發電不冒煙, 目裡所及, 清潔如洗, 一派綠色產業的繁榮景象。

塔山迴圈經濟園區內所有工業專案排出的“廢棄物”均被消化在迴圈鏈條之內:千萬噸級煤礦生產的原煤經洗煤廠洗選後精煤部分通過鐵路專用線裝車外運;篩分出的低熱值煤直接進入坑口電廠和綜合利用電廠發電和煤化工專案生產甲醇;化工廠生產的火工品用於煤礦井下開拓掘進;電廠排出的粉煤灰、脫硫石膏、爐渣作為水泥廠和磚廠的原料;煤礦礦井水和園區企業生活污水進入汙水處理廠, 處理後用於電廠冷卻、井下噴霧、煤炭洗選、園區綠化。

從煤炭開採源頭、轉化過程直至終端利用的各個環節, 達到了污染物排放最小化、廢棄物資源化和無害化, 實現企業經濟與生態環境的協調發展。

礦山生態恢復治理重建綠水青山

同煤集團晉華宮國家礦山公園是我國首批28個國家礦山公園之一, 然而, 誰能想到, 曾經的晉華宮國家礦山公園卻是一座由近百年煤炭開採出的廢棄矸石堆積而成的山包。

這是同煤集團礦山生態恢復治理的創造性嘗試。 據瞭解, 晉華宮礦是同煤集團最早開採的礦山之一, 近百年的開採歷史, 給當地平添了一座污染嚴重的矸石山。 同煤集團將晉華宮南山矸石山作為重點治理區域, 進行了層層碾壓覆土綠化。

從前灰塵滿天、污水橫流的矸石山, 已經變成了一座綠色生態花果山。 如今, 晉華宮國家礦山公園及周邊綠化面積超過750畝, 綠化覆蓋率達到86%。 此外, 同煤集團還對晉華宮採煤留下的礦井水進行專門治理,

利用處理後的礦井水, 建成了水面面積1.2萬平方米的“晉陽潭”, 形成了四季皆宜的生態型水域景觀。 除此之外, 同煤集團永定莊煤業公司、雲岡礦等單位均結合自身實際, 對廢棄礦井、垃圾場和周邊荒山分期開展治理, 使礦區生態環境持續得到改善。

同煤集團對礦山生態環境恢復治理還在採煤沉陷區和礦工棚戶區搬遷後的環境有效治理上得到充分體現。 原來居住在大同礦區的10萬戶“兩區”居民已經全部拆遷搬進新居, 然而, 治理拆遷後遺留著漫山遍野瓦石磚礫的荒山成為了同煤集團綠化治理的重要工作。

按照“全面覆蓋、總體推進、主次分明、合理佈局”的總體規劃, 同煤集團持續推進“兩區”拆遷環境改造治理工作,

將生態重建與景觀恢復建設同步推進, 黃土覆蓋, 植樹種草。 如今, 昔日各個礦的“兩區”拆遷地已經變成了一個個綠化生態園。

建設公共綠地打造秀美礦區

道路綠化是網路、是骨架, 是連接城市各綠化節點的紐帶。 近年來, 同煤集團拿出專門資金對口泉溝泉王公路、雲岡溝同左路、五九公路和集團中心區等道路進行綠化改造, 新建了煤海大道、開源街西延等多條城市景觀道路, 多元化、林蔭化的道路綠網建設日益完善, 實現了道路綠化的全覆蓋。

庭院、住宅區綠化是身邊增綠工程。 近年來, 同煤集團持續開展“黨政工團大行動, 環境治理獻愛心”活動和住宅區“五網四化”改造工程, 對職工生活住宅區進行了大規模綠化改造。 各基層單位擠出資金投資庭院綠化,在保持原有綠地的基礎上,補栽各類草花、花灌木、草坪,豐富景觀配置,開花與常綠樹木交叉種植,景觀高低錯落有致,實現了喬、灌、花、草、藤、籬的合理配置,為員工家屬打造優美宜居的生活環境。

綠水青山不再是獲取金山銀山的犧牲品,而成為發展經濟的新動能、優化經濟的推動力。到目前,同煤集團累計建成省級園林單位9個和市級園林化達標景區105個,形成了“以道路綠化為網路,庭院和住宅區綠化為依託,工業廣場、園林景區、公共綠地建設為亮點”的具有同煤特色的綠色生態新格局。同煤集團生態優先、綠色發展的實踐,為資源型企業的生態文明建設提供了一個生動樣本。

本報記者 馬占富 通訊員 洪浪

各基層單位擠出資金投資庭院綠化,在保持原有綠地的基礎上,補栽各類草花、花灌木、草坪,豐富景觀配置,開花與常綠樹木交叉種植,景觀高低錯落有致,實現了喬、灌、花、草、藤、籬的合理配置,為員工家屬打造優美宜居的生活環境。

綠水青山不再是獲取金山銀山的犧牲品,而成為發展經濟的新動能、優化經濟的推動力。到目前,同煤集團累計建成省級園林單位9個和市級園林化達標景區105個,形成了“以道路綠化為網路,庭院和住宅區綠化為依託,工業廣場、園林景區、公共綠地建設為亮點”的具有同煤特色的綠色生態新格局。同煤集團生態優先、綠色發展的實踐,為資源型企業的生態文明建設提供了一個生動樣本。

本報記者 馬占富 通訊員 洪浪

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