在消費升級的強刺激下， 旅遊目的地亟需增加新鮮項目以破解門票依賴症， 而這一需求也成為不少旅遊企業的商機。 同程旅遊在去年底高調推出的新文旅戰略，
瞄準“門票經濟”困局 助力景區升級
北京商報記者：現在很多景區都在擺脫“門票經濟”， 在景區升級過程中， 同程文旅會參與哪些環節？
王凱：同程從2009年就開始做景區門票生意， 我們發現， 不少景區的門票收入占比高達80%—90%。 但國外一些收入比較合理的景區， 門票占比應該在50%以下，
瞄準景區和遊客的需求， 同程文旅定位為目的地服務的綜合服務商， 説明景區、目的地引入演藝類、文化類、餐飲住宿類的產品。 比如同程文旅最新的合作項目是推進寧夏全域旅遊示範區建設。
目前， 同程旅遊寧夏公司已經成立， 今年將發揮同程旅遊在資源、管道、技術方面的優勢， 全面參與寧夏全域旅遊建設。 具體來說， 包括發展“一帶一路”跨境旅遊電商；搭建寧夏旅遊產業鏈投融資平臺；組建寧夏旅遊產品研發小組；舉辦全球旅遊商大會和國內外旅行者體驗大賽，
跨界合作 打造旅遊目的地爆款IP
北京商報記者：同程文旅將參與投資景區新項目， 具體會以何種方式進行呢？
王凱：現在很多商場裡都增設了兒童樂園， 吸引了不少消費者， 反觀很多景區缺少兒童遊樂設施， 這就造成了景區難以吸引家庭遊客， 如何能增加這一項目， 再加上有效的行銷推廣， 其變現能力將會很快。
很多遊客都知道江蘇省大豐市區的荷蘭花海， 該景區打造了中國連片種植鬱金香面積最大、種類最多的“中國鬱金香第一花海”。 但我們也發現， 以花為主題的公園受季節影響較大， 且缺少親子遊玩的項目。
除了親子專案外， 我們也關注文化與景區的融合發展。 此前， 同程旅遊已經聯合影視、科技、傳媒、投資、規劃等多個領域的合作夥伴， 共同發起成立了“新文旅聯盟”， 聯盟將在互聯網、大資料、智慧科技、文化藝術等方面實現跨界合作。
當下很多景區、旅遊目的地都想強化IP， 而通過跟影視類公司的合作， 可以使景區吸引力增強。 如近年來一眾明星熱衷巴厘島婚禮， 帶熱了淡季下的巴厘島旅遊， 粉絲選擇與明星相類似的酒店套房、景點專案、路線規劃等，
堅持輕資產投資模式
北京商報記者：如果拿出真金白銀投資， 那同程旅遊是不是從輕資產模式變為重資產運營？
王凱：同程文旅的投資依舊屬於“輕資產”。
眾所周知， 景區建設投資大， 回收週期慢， 動輒幾十億甚至數百億元。 所以同程不會投資建設全新的景區， 而是針對已經成熟的景區參與其產業孵化， 以輕資產模式做內容引入。
比如現在不少景區都修建玻璃棧道， 由鋼化玻璃淩空高架在懸崖峭壁上形成旅遊觀光懸空透明棧道， 已經成為了中國遊客最喜歡的旅遊項目之一。 我們也對此進行分析，發現投資不大，回報很快。
其實，各景區都在探索非門票消費之外的“二次消費”，大多指除景區大門票外，景區內的其他各類景點與活動的小門票、快捷餐飲、零食、旅遊購物、住宿和車船索道交通等消費。常見的消費類型包括快捷餐飲、旅遊商品、主題餐飲、茶道表演、水體觀光、水上體驗、演出演藝，甚至包括文化延伸類休閒體驗、康養保健、禪修養生、主題住宿等在內的消費。
總體來講，國內景區、目的地文旅結合專案非常多，“錢景”極為廣闊，但為這一領域服務的企業呈現碎片化，如果有企業可以結合景區的需求和旅客的要求來整體規劃，其中商機無限。
我們也對此進行分析，發現投資不大，回報很快。其實，各景區都在探索非門票消費之外的“二次消費”，大多指除景區大門票外，景區內的其他各類景點與活動的小門票、快捷餐飲、零食、旅遊購物、住宿和車船索道交通等消費。常見的消費類型包括快捷餐飲、旅遊商品、主題餐飲、茶道表演、水體觀光、水上體驗、演出演藝，甚至包括文化延伸類休閒體驗、康養保健、禪修養生、主題住宿等在內的消費。
總體來講，國內景區、目的地文旅結合專案非常多，“錢景”極為廣闊，但為這一領域服務的企業呈現碎片化，如果有企業可以結合景區的需求和旅客的要求來整體規劃，其中商機無限。