【中國食品報融媒體】(本報記者 何義濤)廣州歐源生物科技股份有限公司與江西省資溪縣贛德龍生態農業開發有限公司聯合成立撫州維首農特優電子商務有限公司， 以開發江西武夷山脈優質生態農業資源為核心， 以綠色農業和綠色食品為產業基礎， 以農產品體驗與連鎖行銷為支撐， 打造貫通生態農業前端、中端、後端一體化的產業鏈。
維首農特優縮短供應鏈路徑， 線下推出森林部落農特優體驗中心， 線上發展電子商務。 公司通過“互聯網+生態養殖基地+家庭餐桌”的可持續品牌化運營體系，
作為一家擬上市公司， 歐源股份將為維首農特優輸出全套的線上商城管理體系， 提供一系列的資源支援， 促進客戶管道引流， 線上平臺的服務， 促使維首農特優森林部落專案實現線上、線下良性的發展;進行整體性品牌規劃和發展支持;進行系統化的資本合規性整改和內部治理合規架構的梳理， 進行融資規劃和資本價值的設計， 並跟隨歐源股份搭船上市， 通過歐源股份的持股平臺享受資本上市的收益。 歐源股份將從平臺、系統、品牌和股權等方面為維首農特優的持續健康發展插上騰飛的翅膀。
打造農村電商創業孵化平臺
近日， 維首農特優森林部落體驗中心在江西省資溪縣開業。 這個新型農村電商模式採取互動、體驗式運營方式， 結合線上線下， 拉近市場與綠色特產的距離， 維首農特優生態系統致力於建立安全健康食品產業鏈， 開闢綠色農業新零售， 打造農村新電商青年創業孵化平臺。
森林部落體驗中心縮短了市場供應鏈，
維首農特優通過資溪縣贛德龍生態農業開發有限公司讓上游農產品進入森林部落農特優體驗中心， 融合資溪乃至江西全省優質農產品種植基地、養殖基地的供應鏈資源， 對外發展森林部落農特優體驗中心和附屬專案的招商加盟及相關產品的銷售， 對特色農產品的行銷進行品牌化、專業化、系統化、市場化升級， 打造集農產品智慧行銷和創業孵化一體的商業模式。 維首農特優森林部落體驗中心作為運營主體，
新農村電商的探路者
維首農特優總經理陳文珍紮根資溪腹地， 堅持生態養殖已經有十多個年頭了。
維首農特優總經理陳文珍（左一）、綠色農業特產發展中心劉真（左二）、歐源股份董事長黃河（右二）
陳文珍不僅精通養殖， 為了打開產品銷路， 他一頭紮進電商運營領域， 結合自己的實踐而設計的方案曾先後獲得多項電商大賽獎勵。 他擅長市場行銷， 通過電商管道不僅銷售自己的產品， 還為周邊區域生態養殖的同行解決產品銷售難題。
維首農特優是一個“互聯網+生態種植和養殖基地+定制化消費者社群模式”的農村新電商青年創業孵化平臺。 它的發展不是靠大規模投放廣告獲取新客戶，而是充分發揮上游產業鏈的潛力，充分挖掘消費社群的潛力，通過產品原生態的品質、親民的價格、消費體驗建立與消費者的連結和互動。通過產業鏈各環節的無縫連結，線上推廣線下體驗聯動，把原生態的食材送到千家萬戶，讓人們能夠吃上放心糧和放心肉。
基於社群化的孵化平臺的特性，創業者們與平臺的互動頻次相當高。在社群裡，陳文珍成了平臺的頭號客服，他總是在聆聽社群內的聲音，無論是讚揚還是吐槽，他都會回饋給相關部門，並且督促相關人員迅速處理。
四大舉措發展綠色產業
近年來，資溪縣圍繞“生態立縣、綠色發展”戰略，立足生態優勢，大力培育發展綠色產業。資溪縣山泉潤田、青山為屏的良好生態為有機農業蓬勃發展帶來了商機。
作為維首農特優的上游農產品供應商，贛德龍公司潛心打造雞苗孵化、綠殼雞蛋生產與銷售、菜蛇特種養殖、小龍蝦生態養殖與銷售、有機果蔬種植、叫化雞製作與推廣綠色迴圈產業鏈，摸索出了一條獨特的綠色農業發展之路。贛德龍公司成立於2010年，地處資溪。公司秉承“靠山吃山，生態環保，迴圈發展，惠及民眾”的經營理念，專注從事綠色家禽養殖、有機果蔬種植、特種養殖及其產品銷售。
紮根農村多年，潛心打造綠色迴圈養殖產業鏈，贛德龍公司形成了穩步發展的四大舉措。
擴大養殖基地 夯實總部經濟
贛德龍公司除在資溪縣石峽鄉總部有養殖基地外，還在縣內高田、馬頭山、高阜、烏石等鄉鎮建有種養基地。現有養殖基地706畝，主要發展雞苗孵化和蛋肉雞、山羊、菜牛、龍蝦飼養，以及竹鼠、菜花蛇、野豬等特種養殖。建有散養雞棚4個，面積3660平方米，可年飼養蛋肉雞4萬羽;孵化間和育雛室280平方米，年產雞苗60萬羽;竹鼠繁殖和試養屋680平方米，可養殖竹鼠600只;蛇園1200平方米，可養殖菜花蛇2萬條。此外，贛德龍在其他鄉鎮還有龍蝦養殖基地300餘畝，租用水田240畝。總部基地現有散養雞4000羽、小雞12000羽、雛雞9000羽、高產蛋雞1400羽、黑種雞2000羽、青年雞10000羽，種竹鼠240只、幼竹鼠350對，菜花蛇4100條。包括農業生態旅遊專案在內，整體綜合價值達四百余萬元。贛德龍公司改善辦公設施、擴大養殖基地等基礎設施每年投入達百萬元，保證了實體發展，夯實了總部經濟。
大力發展迴圈養殖 保護生態環境
可持續發展，是現代企業發展之路;保護生態環境，是可持續發展前提。贛德龍公司從創立之初，就把保護生態環境、發展迴圈經濟作為企業發展的宗旨。公司發展雞、鼠、蛇、蝦養殖，就是走一條無公害、迴圈發展的良性之路。竹鼠飼料主要以毛竹加工的廢料為主，輔助少許玉米，排泄物較少，且其排泄物含粗纖維元素，是小雞的食料來源。孵化未成形的雞胚及雛公雞，又是菜花蛇的主要食料，且蛇的污染物非常少。由於飼料豐富，再加上人工照明方式，改變蛇的冬眠習性，縮短生長週期，從而提高了蛇肉產量。贛德龍公司以銷售綠殼雞蛋為主，每年3月到8月是雞蛋銷售價格低谷期，但此時的雛雞銷售價格較高。因此，公司採取削峰補穀的方式，將成年產蛋雞通過技術提升為孵化母雞，大量孵化小雞，大部分雛雞對外銷售。留下部分在基地飼養，母雞又可大量產蛋，在市場雞蛋銷售價格高峰期銷售，確保公司收入穩步增長。對淘汰下來的產蛋母雞，通過公司精心飼養2—3個月，成為專用于燉湯的老母雞，利潤空間大大提升。與此同時，在雞蛋銷售淡季，贛德龍公司將雞蛋加工成鹵蛋、喜蛋、鹹蛋、皮蛋等進行銷售，以提高其附加值。此外，雞糞收集起來，經過發酵後能產生許多有益菌，其下幹結部分是餵養龍蝦的精飼料，其上稀釋液體可用于贛德龍公司蔬菜果園作基肥。在多年摸索實踐的基礎上，贛德龍公司形成了迴圈養殖生態系統。
建立電子商務平臺 拓寬銷售管道
產品能否轉化為商品，品質是根本，銷售是關鍵。在現代企業發展中，傳統的零星銷售已不能滿足企業的發展，“互聯網+平臺”的電子商務銷售方式應運而生。在傳統銷售方面，贛德龍公司在江西撫州、資溪，浙江杭州以及上海等多處，設有產品實體銷售店，在資溪縣電子商務孵化園建立網路銷售工作室，將其所有產品常年在網上展示和銷售。在年度總銷售額中，95%的份額來自網路銷售。由於種養基地不斷拓展至周邊鄉鎮，贛德龍公司成立專門運輸隊，將基地的產品直接送到銷售總部或實體店。如果老百姓自產的蔬菜瓜果有剩餘而又不便銷售，但他們又想買贛德龍公司的一些羊肉、牛肉或其他產品，只是一時缺少現金，公司就採取物物等價交換的方式，做到互通有無、互利雙贏。這種較原始的銷售方式，有效地解決了村民富餘農產品賣難，所需物品買難的現實問題，帶動農村發展特色經濟。
轉變發展方式 形成合作聯盟
贛德龍公司走“企業垣合作社垣農戶”的發展模式。一是舉辦養殖培訓班。公司根據學員的養殖專案，舉辦一對一、面對面的免費培訓教育，提供學習光碟和資料。學員畢業後，公司指導和説明學員建立養殖基地。二是組織原材料供應。由贛德龍公司按出廠價或批發價，為學員提供雞苗、飼料、藥品或其他設備。公司與廠家進行商議，按銷售份額提成，分享生產企業的利潤。三是產品互通銷售。對一些缺乏產品銷售管道的學員，贛德龍公司利用銷售平臺為之拓寬銷售門路;對一些供不應求或缺乏產品的學員，公司也可提供產品。公司與學員簽訂銷售合同，規定只能收取一定的銷售勞務費，確保雙方的利益。四是建立本地合作社。本地種養戶較多，合作社只需滿足3個條件：要求合作社的種養方式要與贛德龍公司一致;每個合作社最少要有2戶以上貧困戶;產品不得自主銷售，需由公司統一銷售，公司可與之簽約合作。
贛德龍公司立足當地生態農業資源，勇於創新，探索出了一套獨具特色的生態迴圈農業模式，實現了企業穩健發展。
它的發展不是靠大規模投放廣告獲取新客戶，而是充分發揮上游產業鏈的潛力，充分挖掘消費社群的潛力，通過產品原生態的品質、親民的價格、消費體驗建立與消費者的連結和互動。通過產業鏈各環節的無縫連結，線上推廣線下體驗聯動，把原生態的食材送到千家萬戶，讓人們能夠吃上放心糧和放心肉。基於社群化的孵化平臺的特性，創業者們與平臺的互動頻次相當高。在社群裡，陳文珍成了平臺的頭號客服，他總是在聆聽社群內的聲音，無論是讚揚還是吐槽，他都會回饋給相關部門，並且督促相關人員迅速處理。
四大舉措發展綠色產業
近年來，資溪縣圍繞“生態立縣、綠色發展”戰略，立足生態優勢，大力培育發展綠色產業。資溪縣山泉潤田、青山為屏的良好生態為有機農業蓬勃發展帶來了商機。
作為維首農特優的上游農產品供應商，贛德龍公司潛心打造雞苗孵化、綠殼雞蛋生產與銷售、菜蛇特種養殖、小龍蝦生態養殖與銷售、有機果蔬種植、叫化雞製作與推廣綠色迴圈產業鏈，摸索出了一條獨特的綠色農業發展之路。贛德龍公司成立於2010年，地處資溪。公司秉承“靠山吃山，生態環保，迴圈發展，惠及民眾”的經營理念，專注從事綠色家禽養殖、有機果蔬種植、特種養殖及其產品銷售。
紮根農村多年，潛心打造綠色迴圈養殖產業鏈，贛德龍公司形成了穩步發展的四大舉措。
擴大養殖基地 夯實總部經濟
贛德龍公司除在資溪縣石峽鄉總部有養殖基地外，還在縣內高田、馬頭山、高阜、烏石等鄉鎮建有種養基地。現有養殖基地706畝，主要發展雞苗孵化和蛋肉雞、山羊、菜牛、龍蝦飼養，以及竹鼠、菜花蛇、野豬等特種養殖。建有散養雞棚4個，面積3660平方米，可年飼養蛋肉雞4萬羽;孵化間和育雛室280平方米，年產雞苗60萬羽;竹鼠繁殖和試養屋680平方米，可養殖竹鼠600只;蛇園1200平方米，可養殖菜花蛇2萬條。此外，贛德龍在其他鄉鎮還有龍蝦養殖基地300餘畝，租用水田240畝。總部基地現有散養雞4000羽、小雞12000羽、雛雞9000羽、高產蛋雞1400羽、黑種雞2000羽、青年雞10000羽，種竹鼠240只、幼竹鼠350對，菜花蛇4100條。包括農業生態旅遊專案在內，整體綜合價值達四百余萬元。贛德龍公司改善辦公設施、擴大養殖基地等基礎設施每年投入達百萬元，保證了實體發展，夯實了總部經濟。
大力發展迴圈養殖 保護生態環境
可持續發展，是現代企業發展之路;保護生態環境，是可持續發展前提。贛德龍公司從創立之初，就把保護生態環境、發展迴圈經濟作為企業發展的宗旨。公司發展雞、鼠、蛇、蝦養殖，就是走一條無公害、迴圈發展的良性之路。竹鼠飼料主要以毛竹加工的廢料為主，輔助少許玉米，排泄物較少，且其排泄物含粗纖維元素，是小雞的食料來源。孵化未成形的雞胚及雛公雞，又是菜花蛇的主要食料，且蛇的污染物非常少。由於飼料豐富，再加上人工照明方式，改變蛇的冬眠習性，縮短生長週期，從而提高了蛇肉產量。贛德龍公司以銷售綠殼雞蛋為主，每年3月到8月是雞蛋銷售價格低谷期，但此時的雛雞銷售價格較高。因此，公司採取削峰補穀的方式，將成年產蛋雞通過技術提升為孵化母雞，大量孵化小雞，大部分雛雞對外銷售。留下部分在基地飼養，母雞又可大量產蛋，在市場雞蛋銷售價格高峰期銷售，確保公司收入穩步增長。對淘汰下來的產蛋母雞，通過公司精心飼養2—3個月，成為專用于燉湯的老母雞，利潤空間大大提升。與此同時，在雞蛋銷售淡季，贛德龍公司將雞蛋加工成鹵蛋、喜蛋、鹹蛋、皮蛋等進行銷售，以提高其附加值。此外，雞糞收集起來，經過發酵後能產生許多有益菌，其下幹結部分是餵養龍蝦的精飼料，其上稀釋液體可用于贛德龍公司蔬菜果園作基肥。在多年摸索實踐的基礎上，贛德龍公司形成了迴圈養殖生態系統。
建立電子商務平臺 拓寬銷售管道
產品能否轉化為商品，品質是根本，銷售是關鍵。在現代企業發展中，傳統的零星銷售已不能滿足企業的發展，“互聯網+平臺”的電子商務銷售方式應運而生。在傳統銷售方面，贛德龍公司在江西撫州、資溪，浙江杭州以及上海等多處，設有產品實體銷售店，在資溪縣電子商務孵化園建立網路銷售工作室，將其所有產品常年在網上展示和銷售。在年度總銷售額中，95%的份額來自網路銷售。由於種養基地不斷拓展至周邊鄉鎮，贛德龍公司成立專門運輸隊，將基地的產品直接送到銷售總部或實體店。如果老百姓自產的蔬菜瓜果有剩餘而又不便銷售，但他們又想買贛德龍公司的一些羊肉、牛肉或其他產品，只是一時缺少現金，公司就採取物物等價交換的方式，做到互通有無、互利雙贏。這種較原始的銷售方式，有效地解決了村民富餘農產品賣難，所需物品買難的現實問題，帶動農村發展特色經濟。
轉變發展方式 形成合作聯盟
贛德龍公司走“企業垣合作社垣農戶”的發展模式。一是舉辦養殖培訓班。公司根據學員的養殖專案，舉辦一對一、面對面的免費培訓教育，提供學習光碟和資料。學員畢業後，公司指導和説明學員建立養殖基地。二是組織原材料供應。由贛德龍公司按出廠價或批發價，為學員提供雞苗、飼料、藥品或其他設備。公司與廠家進行商議，按銷售份額提成，分享生產企業的利潤。三是產品互通銷售。對一些缺乏產品銷售管道的學員，贛德龍公司利用銷售平臺為之拓寬銷售門路;對一些供不應求或缺乏產品的學員，公司也可提供產品。公司與學員簽訂銷售合同，規定只能收取一定的銷售勞務費，確保雙方的利益。四是建立本地合作社。本地種養戶較多，合作社只需滿足3個條件：要求合作社的種養方式要與贛德龍公司一致;每個合作社最少要有2戶以上貧困戶;產品不得自主銷售，需由公司統一銷售，公司可與之簽約合作。
贛德龍公司立足當地生態農業資源，勇於創新，探索出了一套獨具特色的生態迴圈農業模式，實現了企業穩健發展。