懂“三農”的企業將成為贏家

在鄉村振興過程中， 什麼樣的企業能成為贏家？這是一個值得思考的問題。 就房地產企業來說， 最初對土地政策不瞭解， 就先到農村搞一塊地，

逐漸再瞭解政策。 現在我瞭解到， 很多企業與當地進行了有機結合， 這是非常積極的變化。 但對於企業來講， 要到城鎮和鄉村開展業務， 首先要做好打長久戰的思想準備， 那種“行就做不行就跑”的想法是要不得的。

振興鄉村的核心是什麼？

一是未來農村的圖景， 由農業落實到鄉村。 原來農村政策的基本考慮， 第一位是農業增產， 第二位是經濟發展。 未來隨著城鄉格局的重大變化， 村莊則成為基礎。

二是如何實現農業農村現代化。 原來農業就是讓大家吃飽肚子， 今後農村的產業是什麼？需要我們去重新思考。

三是城鄉如何實現融合。 原來城市和鄉村是兩個板塊， 各搞各的， 這種格局必須要改變， 消除城鄉二元體制，

以工補農、以城帶鄉。 城鄉關係最大的調整在哪裡？是我們終於認識到， 中國沒有鄉村是不可能的， 城市和鄉村兩種文明是共生共榮的。 原來的單向城市化， 走向了城鄉互動。

鄉村振興的重要標誌包括六個字“活業、活人、活村”。 農村的產業如果活不了， 鄉村就沒有希望。 “活業”的核心就是農業是什麼， 農業的內涵能不能拓展、功能能不能調整、形態能不能變化。 而“活業”的關鍵在於有人， 有做產業的人。 有了以上兩點， 才能最終實現“活村”， 使村莊轉型。

鄉村振興能不能搞好， 現在還有很多“痛點”需要處理。 比如如何吸引資本和企業家， 又如如何處理好農民和企業的關係等。

通過以上分析， 我認為， 一是懂農民， 二是懂農業， 三是懂農村，

四是能把握未來的趨勢， 五是要真正提供解決方案。 這樣的企業， 才能成為贏家。

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