央廣網北京4月26日消息據中國鄉村之聲《三農中國》報導， 內蒙古通遼市位於“鐮刀彎”地區的黃金玉米帶， 近些年， 通遼市積極推進農業供給側結構性改革， 帶領農民“調結構、轉方式”。
今年， 中央一號檔提出要提升農業發展品質， 這給深化農業供給側結構性改革提出新的要求。 這也意味著， 除了調減玉米數量， 豐富種植結構， 結構調整還要注重綠色化、優質化、特色化和品牌化。
那麼， 在鄉村振興戰略的背景下， 圍繞深化農業供給側結構性改革的新要求， 內蒙古通遼市做了哪些努力， 又有哪些地方仍有不足呢？
春耕時節， 位於內蒙古通遼市敖包蘇木的現代農業觀光一站迎來參觀高峰期。 在轟隆作響的機器前， 敖包蘇木食品藥品管理所楊俊學正在為參觀者講解淺埋滴灌的原理。
楊俊學：整個地塊的節水灌溉、肥料氮磷鉀的配比、地質墒情等情況， 都被即時監控， 根據現場回饋的情況， 我們把三個肥料桶配比好， 直接可以澆過去， 全程自動控制。
從觀光驛站的窗口望出去， 一望無際的田野上， 一輛輛拖拉機正在奮力奔跑。 這些土地的下面埋藏著一排排管道和感測器， 而這些感測器和管道則連接著不遠處的水肥一體化全自動灌溉機。 春耕後， 田間管理的澆水和施肥工作， 全都可以由機器自己完成。 楊俊學告訴記者，
楊俊學：敖包地區有20多萬畝連片土地， 還有40萬畝的淺埋滴灌土地。 風一吹， 風沙特別大， 像以前的沙流地， 趕上不好的年份基本上沒有收入。 這幾年搞了淺埋滴灌以後， 基本上產量都在每畝1500斤以上。 整體來說我們這的玉米現在不可能再提高產量了， 因為我們已經用上了最現代化的種植方式。
不僅是在農業觀光園， 現在， 淺埋滴灌也走進了百姓的田間地頭。 去年， 敖包蘇木村民白海軍在當地政府的幫助下給自家100多畝地安裝了滴灌設施， 據他介紹， 這些高科技給他省了不少錢。
白海軍：最起碼可以節水， 種玉米還能高產， 省工， 一畝地多產200—300斤，
幾排滴灌管道， 直接推動敖包蘇木的農業生產由增產轉向了提質， 嘗到了綠色種植的甜頭， 白海軍也開始把自己對環保的理念傳遞給周圍的人。 現在， 在敖包蘇木， 環保、健康的生態理念已經慢慢深入到農人的心中。
村民賀虎是敖包鄉關家村種植紅幹椒秧苗的大戶， 今年春耕前， 他自己出錢給秧苗搭建了塑膠大棚， 還加大成本， 把原來使用的複合肥料換成了農家肥， 他說， 他要對自家農產品的品質， 為食品安全加一份力。
賀虎：我上的都是農家肥， 而且不打農藥。 我們這個成本比較高， 比如鬧蟲子的話， 我得雇傭人一個一個去抓。 雖然成本高了，
2018年中央一號檔提出， 要實施品質興農戰略， 夯實農業生產能力基礎。 去年， 內蒙古通遼市積極回應中央號召。 以科左中旗為例， 2018年， 科左中旗整合土地整理、增糧工程、農業開發、小型農田水利等專案， 建成淺埋滴灌高效節水農田120萬畝。 另外， 旗內還重點建設生態經濟林， 實施退耕還草工程。 正如通遼市農業科學院副院長張建華所說， 在提升農業發展品質， 構建現代農業產業體系的道路上， 通遼市邁出了堅實的第一步。
張建華：節水農業的一個目的是節水， 另外， 從種到收， 它都是政府投資進行的， 這樣能形成標準化的生產，
然而， 在深化農業供給側結構性改革的道路上， 這些努力還只是冰山一角。 提升農業發展品質， 也意味著給調結構增加了新的任務， 賦予了新的含義。 除了深入推進農業的綠色化、優質化以外， 加強地方農產品的特色化和品牌化， 也是當務之急。 張建華：
張建華：綠色化， 除了種出來農產品， 還要打造特色品牌。 品牌是需要相關部門審批的， 通過審批認證的產品才是綠色的、有機的， 才能稱得上“地標”。 建立品牌後，農產品生產就需要按照相關標準進行，每年都要送檢，只有符合生態綠色標誌，才發放證書。拿到證書後，再進行宣傳推廣，這樣你的產品才更加值錢，所以要先打造品牌。其實我們現在就有很多綠色的產品，但是因為沒有品牌，所以沒有知名度。
可是，在品牌建設和“三品一標”建設方面，鐮刀灣地區卻一直處於弱勢。以通遼為例，通遼是全國最大的農畜產品基地，但是“三品一標”農產品卻只有200多個，和其它地級市相比整整少了一半。如何做好品牌宣傳，仍然是地方領導需要思考的問題。通遼市科左中旗旗委書記劉百田：
劉百田：過去大家就知道種玉米，但是現在結構調整，要引導農民走向市場，這就需要有自己的品牌。其實，我們科爾沁本身就是金字招牌，說我們不是綠色農產品別人都不信。但是現在打造品牌確實是我們的短板，我們還有很多工作要做，比如原產地商標、知名品牌的培育等。
沒有品牌，農產品價值在市場上就很難得到體現，這給老百姓帶來的影響也是直接的。
在鐮刀灣地區“玉米結構調整”的過程中，如何把調結構以後的農產品銷售出去，是所有種植戶思考的難題。可是，沒有名氣的農產品又怎麼可能引起顧客和企業的注意呢？
採訪中記者瞭解到，沒有品牌，沒有介紹人牽線，想要依靠鄉鎮自身的力量找到優質銷售管道非常困難。通遼市農業科學院副院長張建華認為，把農產品的名氣打出來，牌子立起來，也是為老百姓的農產品謀出路，這需要政府的大力支持。
張建華：全國為什麼會出現這種情況，其實不是企業不想做，企業可以做“三品”，作為這些也是他們的獨立商標。但是“地標”不是他們做的，因為這並不能給他們帶來實際的效益。那麼政府和涉農部門是不是應該做一點呢？所以我覺得，企業來做“三品”，政府來做“地標”，這樣就可以把通遼這些好東西做成知名品牌，這樣老百姓銷售的時候就容易了。所以領導要轉變思維方式，如果你方式沒轉，出口沒找到，你就讓老百姓去調，那受傷的當然是老百姓。
除此以外，構建農村一二三產業融合發展體系，也是加快農產品品牌建設，提升農業發展品質的一大前提。張建華認為，在結構調整的過程中，各地還需要有針對性地建設農產品加工企業，延長產業鏈、提升價值鏈、完善利益鏈。
張建華：咱不能光鼓勵農民種，還要鼓勵企業進行加工，用二產帶動一產，或者是三產帶一產。一產要專業要標準，二產要把轉化做好，三產要流通開，比如通遼有東北最大的物流，為什麼不充分利用起來呢？天天打綠色農產品的旗號，也生產出來綠色農產品了，但最後賣不出去不也是白搭嗎？所以一二三產融合，一定要真的融合。
讓人欣慰的是，對於深化農業供給側結構性改革過程中出現的問題，內蒙古鐮刀灣地區已經關注到並且開始著手解決。通遼市科左中旗旗委書記劉百田說，他們將加強農產品品牌建設，推動當地農產品的全產業鏈專案建設。
劉百田：第一，要有自己的品牌，這個我們旗裡正在申請；第二，我們鼓勵企業創立自己的品牌，我們這裡有一個培育和宣傳的過程。第三，我們還要做好農產品全產業鏈的項目建設，比如高粱，我們要把它加工做成甜高粱纖維素乙醇，今年開始做實驗，再比如綠色生態產業也是我們的優勢，一個搞生態經濟林，第二個果樹經濟林，還有景觀經濟林，這樣既有生態效益，還有社會效益和經濟效益，把樹木變成“搖錢樹”。
建立品牌後，農產品生產就需要按照相關標準進行，每年都要送檢，只有符合生態綠色標誌，才發放證書。拿到證書後，再進行宣傳推廣，這樣你的產品才更加值錢，所以要先打造品牌。其實我們現在就有很多綠色的產品，但是因為沒有品牌，所以沒有知名度。可是，在品牌建設和“三品一標”建設方面，鐮刀灣地區卻一直處於弱勢。以通遼為例，通遼是全國最大的農畜產品基地，但是“三品一標”農產品卻只有200多個，和其它地級市相比整整少了一半。如何做好品牌宣傳，仍然是地方領導需要思考的問題。通遼市科左中旗旗委書記劉百田：
劉百田：過去大家就知道種玉米，但是現在結構調整，要引導農民走向市場，這就需要有自己的品牌。其實，我們科爾沁本身就是金字招牌，說我們不是綠色農產品別人都不信。但是現在打造品牌確實是我們的短板，我們還有很多工作要做，比如原產地商標、知名品牌的培育等。
沒有品牌，農產品價值在市場上就很難得到體現，這給老百姓帶來的影響也是直接的。
在鐮刀灣地區“玉米結構調整”的過程中，如何把調結構以後的農產品銷售出去，是所有種植戶思考的難題。可是，沒有名氣的農產品又怎麼可能引起顧客和企業的注意呢？
採訪中記者瞭解到，沒有品牌，沒有介紹人牽線，想要依靠鄉鎮自身的力量找到優質銷售管道非常困難。通遼市農業科學院副院長張建華認為，把農產品的名氣打出來，牌子立起來，也是為老百姓的農產品謀出路，這需要政府的大力支持。
張建華：全國為什麼會出現這種情況，其實不是企業不想做，企業可以做“三品”，作為這些也是他們的獨立商標。但是“地標”不是他們做的，因為這並不能給他們帶來實際的效益。那麼政府和涉農部門是不是應該做一點呢？所以我覺得，企業來做“三品”，政府來做“地標”，這樣就可以把通遼這些好東西做成知名品牌，這樣老百姓銷售的時候就容易了。所以領導要轉變思維方式，如果你方式沒轉，出口沒找到，你就讓老百姓去調，那受傷的當然是老百姓。
除此以外，構建農村一二三產業融合發展體系，也是加快農產品品牌建設，提升農業發展品質的一大前提。張建華認為，在結構調整的過程中，各地還需要有針對性地建設農產品加工企業，延長產業鏈、提升價值鏈、完善利益鏈。
張建華：咱不能光鼓勵農民種，還要鼓勵企業進行加工，用二產帶動一產，或者是三產帶一產。一產要專業要標準，二產要把轉化做好，三產要流通開，比如通遼有東北最大的物流，為什麼不充分利用起來呢？天天打綠色農產品的旗號，也生產出來綠色農產品了，但最後賣不出去不也是白搭嗎？所以一二三產融合，一定要真的融合。
讓人欣慰的是，對於深化農業供給側結構性改革過程中出現的問題，內蒙古鐮刀灣地區已經關注到並且開始著手解決。通遼市科左中旗旗委書記劉百田說，他們將加強農產品品牌建設，推動當地農產品的全產業鏈專案建設。
劉百田：第一，要有自己的品牌，這個我們旗裡正在申請；第二，我們鼓勵企業創立自己的品牌，我們這裡有一個培育和宣傳的過程。第三，我們還要做好農產品全產業鏈的項目建設，比如高粱，我們要把它加工做成甜高粱纖維素乙醇，今年開始做實驗，再比如綠色生態產業也是我們的優勢，一個搞生態經濟林，第二個果樹經濟林，還有景觀經濟林，這樣既有生態效益，還有社會效益和經濟效益，把樹木變成“搖錢樹”。