“四抓四強”鍛造司法行政“鐵軍”

中國黔西南訊（通訊員韋琪）近年來，冊亨縣司法局緊緊圍繞司法行政職能，積極探索創新幹部隊伍建設新機制，著重從抓學習、抓培訓、抓管理、抓機制四個方面入手，努力實現強素質、強能力、強廉政、強動力“四強”目標，全力鍛造一支能力過硬、作風過硬、紀律過硬、服務過硬的新時代司法行政“鐵軍”，為決勝脫貧攻堅、同步全面小康提供了優質高效的法律服務和強有力的法治保障。

堅持“上”與“下”相結合抓學習強素質。 “上”就是以APP課件為載體上講堂以講促學、以講帶學。局機關36名領導和幹部職工以十九大精神、黨章党規、習近平總書記系列重要講話及法律法規為重點精心製作APP課件，

輪流“坐莊”在每週學習例會上開講，讓理論學習變得更加生動活潑、更加入腦入心。改變了以往讀檔“滿堂灌”的枯燥乏味的理論學習方式，變“輸血”式學習為“造血”式學習，由“要我學”變為“我要學”，提高了幹部學習的積極性，增強了學習效果。 “下”就是將“法治流動課堂”“搬下”基層主動送法服務群眾。聯合該縣政法委、法院、檢察院、公安、國土、林業等部門組建“法治流動課堂”，將一個個與老百姓息息相關的典型法律案例編制成“土教材”，用漢語和布依語“雙語”相結合開展以案釋法警示教育宣講，使老百姓能聽得懂、記得牢、用得上，讓法治宣傳教育更“接地氣”、更有人氣。

2017年以來共開展“法治冊亨”“平安冊亨”以案釋法警示教育宣講110餘場（次），受教育達15萬餘人。

堅持“走出去”與“請進來”相結合抓培訓強能力。 “走出去”就是以外出培訓為契機提升幹部業務能力。為幫助年輕幹部在業務水準、工作能力上及時“充電”，照省、州要求， 2017年以來共選派19名幹部到復旦大學、浙江大學、中央司法警官學院等單位參加系統業務培訓42人次，幹部開闊了眼界、增長了見識、提升了能力。 “請進來”就是根據幹部需求單獨“開小灶”培訓。邀請國家、省、州知名專家和學者到單位開展法律援助、社區矯正、人民調解等業務和新聞寫作培訓， 2017年以來共舉辦業務培訓13期，培訓幹部230余人，通過培訓讓幹部、基層法律服務工作者等都能成為做好司法行政工作的行家裡手。

堅持嚴管與厚愛相結合抓管理強廉政。一方面，對幹部的管理做到真管真嚴、長管長嚴。堅持靠制度管理幹部，出臺了《關於新形勢下從嚴幹部管理工作方案》，從政治、品質、紀律、作風等方面為幹部明確標出了“不可為”的20條“紅線”，並強化制度執行和剛性約束，對踩“雷區”、碰“高壓線”的幹部實行“零容忍”，發現一起，查處一起。堅持抓早抓小，防微杜漸，每週利用幹部職工會、周學習例會、“一週一夜校一黨課”等形式組織幹部職工學習1起中央、省、州、縣曝光的反面典型案例，每季度專題開展1次以上黨風廉政建設警示教育，提前為幹部注射廉政“育苗”，築牢拒腐防變的思想防線。另一方面，

堅持以人為本，讓“愛”真正落到“實”處。嚴格落實幹部職工休年假制度，每年組織幹部職工外出體檢，建立幹部職工健康檔案。在春節等傳統節日之際，對離退休幹部及特殊困難家庭走訪慰問，切實幫助解決生活中的困難和問題，讓幹部感受到組織的溫暖，從而增強幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。

堅持正向激勵和負面懲治相結合抓機制強動力。一方面，不讓有為者吃虧。認真執行公務員職務與職級並行制度，對多年來一直紮根在司法行政戰線上默默奉獻的幹部，積極爭取幫助解決待遇。目前， 4名科員級幹部拿上了副科級工資、2名副科級幹部享受到了正科待遇，讓幹部感到幹工作有盼頭、有奔頭。將優秀的年輕幹部納入單位後備幹部人才庫進行重點培養，

成熟積極向組織推薦。 2016年以來共提拔4名同志到鄉鎮擔任黨政領導幹部，在全縣司法行政系統大力營造了想幹事、能幹事、幹成事的良好氛圍。另一方面，讓不為者亮醜。根據縣委幹部召回實施管理辦法，制定司法行政系統幹部召回實施細則，對“庸、懶、散、慢、浮”的幹部進行召回管理，通過“回爐鍛造”，幹部作風明顯轉變。扎實推進幹部約談常態化長效化，對幹部身上出現的苗頭性、傾向性問題及時“咬耳朵”“扯袖子”，防止小毛病變成大問題， 2017年以來共開展党建集中約談200人次，單獨約談5人次。

通過抓隊伍建設，有力地促進了司法行政工作創新發展，冊亨司法局交出了一份新時代司法行政工作人民滿意答卷， 2017年，冊亨縣司法行政滿意度測評在全省、全州分別排名第9位和第3位，2017年以來共排查化解各類矛盾糾紛1349件、涉及標的413.64萬元，辦理法律援助案件1139件、為群眾挽回經濟損失283萬餘元。

2017年，冊亨縣司法行政滿意度測評在全省、全州分別排名第9位和第3位，2017年以來共排查化解各類矛盾糾紛1349件、涉及標的413.64萬元，辦理法律援助案件1139件、為群眾挽回經濟損失283萬餘元。