新華社北京4月27日電(記者字強)4月27日,《新華每日電訊》刊載題為《幹部感到“本領恐慌”非壞事》的評論。 記者在基層採訪時發現,如今很多基層幹部都有一個共同的感受,那就是“本領恐慌”。 很多人覺得自身知識、素養、眼界、能力跟不上形勢變化,工作壓力越來越大。
其實,基層幹部感到本領恐慌不是壞事,多一些學習意識,增強緊迫感,才能在一線幹好工作。
早在延安時期,毛澤東同志就提出:“我們隊伍裡邊有一種恐慌,不是經濟恐慌,也不是政治恐慌,而是本領恐慌”“好像一個鋪子,本來東西不多,一賣就完,空空如也,再開下去就不成了,再開就一定要進貨。
風雲變幻,時移世易。 我國進入新時代,經濟社會快速發展,全面深化改革持續推進,各級領導幹部產生本領恐慌以及由此帶來的緊迫感與日俱增。
習近平總書記強調,本領恐慌在黨內相當一個範圍、相當一個時期都是存在的。 他在今年全國兩會上還指出:“我們的黨政領導幹部都應該成為複合型幹部”“幹部培訓體系要圍繞這個目標進行改革”。
“上面千條線,下面一根針。 ”基層是改革落地的“最後一公里”。 在基層,面對脫貧攻堅、經濟發展、綜治維穩、環境保護、民生保障等諸多領域新問題,如果基層幹部頭腦裡面存貨不多,只會用老套路幹工作,久而久之,基層治理就會“掉鏈子”。
解決“本領恐慌”問題必須加強學習。
記者曾在基層採訪過一位主管扶貧工作的領導,面對記者連續提出的幾個問題,該領導含糊其詞,吞吞吐吐,表示“不明確”“需要秘書準備一下材料”。 這說到底還是疏於學習、怠於思考、脫離實際的作風在作祟。
不可否認,基層幹部長期忙於處理具體事務,但常會因缺乏系統學習和專業思考,幹起工作來事倍功半。
有不少幹部表示希望通過學習成為多面手,但苦於基層瑣事多,沒有時間學習。 其實,“磨刀不誤砍柴工”,如果肯花時間進行針對性學習,做到學用結合,往往會事半功倍。
某高校校長說,“現在管理學校不能用老辦法了,當自己有疑惑的時候,到學生中去,看看年輕人在想什麼”；某國企董事長接受記者採訪時說,“市場瞬息萬變,自己隨時做好被市場淘汰的準備”。
“非學無以廣才”。 基層幹部肩負重大政治使命,只有謙虛好學,不斷加強自我教育、自我改造、自我修養,緊跟時代步伐,積累廣博知識,涵養睿智頭腦,鍛煉實幹本領,不僵化、不迷信、不守舊,才能幹出無愧於時代、無愧於人民的光輝業績。
此外,幹部培養體制、選拔標準、任用調配、考核評價等方面的改革需加快。 激發每一位基層幹部的內生動力,建設學習型組織,依然任重道遠。