他叫馬良，
可不是“神筆”那個馬良哦！他是一名普通的抄表員。
2017年4月，
50多歲的他迎來了事業上的第一次華麗轉身，
搖身一變當上了“經理”。
乍一聽， 親朋好友都納悶了， 早已過了提拔年齡的他怎麼突然當上“經理”了呢！細問才知道， 原來他是到了全能型供電所的新崗位——台區“經理”。
自從當了這個“經理”，
抄了大半輩子電錶的馬良心裡可樂呵了，
走起路來腳步也輕快了不少。
可不久，
現實卻讓他時常感到這“經理”好聽不好當！
2017年7月， 沙溝村因某建築擴建占地， 有11戶村民面臨搬遷。 新居建好後村民們申請通電， 這是馬良“上任”後接手的第一個大任務， 他在心裡暗暗鼓勁， 一定要把任務做圓滿了。
於是， 馬良跑前跑後， 開始張羅起來。
本次通電工程中電線要越過村民房屋的電杆有4基， 最後一基是終端杆， 按接線原則， 為了安全起見， 必須裝拉線。
在電力通道前期設計中，
可這杆立在人家院裡， 能同意嗎？
果然， 前3基電杆都立了起來， 所有工作便卡在了第4基電杆上。 張海龍說什麼都不讓供電人員在他家院內立杆拉線， 還以投訴施壓。
馬良苦口婆心的解釋並未得到客戶的理解，一盆冷水澆下來，讓幹勁十足的馬良徹底傻眼了。
所有的報裝流程都已啟動，這可咋辦？他想不明白，立項前期，早已與當地有關方面協商妥了的事，怎麼能說變就變呢？
這可是最關鍵的一基終端杆，不讓立還怎麼通電？
情急搬救兵，這也不管用想起與張海龍第一次交鋒失敗的情形，馬良決定去請教供電所主任李卓麼本。聽了主任的話，他茅塞頓開。
是啊！大半輩子隻負責抄表的他沒有工程管理協調經驗，性格又內向、靦腆。以前經常和設備打交道，沒想到與人打交道比設備難多了，做起協調工作，嘴有點笨拙，說話也不會拐個彎，讓村民怎能輕易改變主意呢！
可轉念一想，既然當了“經理”，這肩上的責任還得挑起來。就算是塊硬骨頭，那也得啃了！
他仔細回想了張海龍打電話“諮詢”的全過程。電話中對方言辭激烈，還威脅道：如果一定要立杆拉線的話，他與供電所沒完！但估摸著，對方最主要的還是想通過拉線的事找供電所要點“補償”。
馬良明白，這是惠民工程，根本就沒有補償款。可他再不能硬碰硬了，在主任的開解下，他決定改變方式方法。
隨即他請出了村委會領導和張海龍的母親、哥哥等“救星”，發起了一輪輪攻勢，可都收效甚微，於是他決定再次登門協調。
張海龍哪裡聽得進去，看馬良解釋的執著勁兒，便下了逐客令。算起來，一基杆的協調耽擱了3個多月，這讓馬良心力交瘁，經常失眠。
被逼出“大招”，形勢峰迴路轉正在馬良焦頭爛額之際，一張95598的投訴工單又擺在眼前，他的頭更大了。雖然不是屬實投訴，卻也讓他非常惱火。
自從當了台區“經理”，馬良手握“重權”，挑起了9個台區、682戶居民的用電報修、服務等6項重任。累是必然的，可偏偏還要受這種“夾板氣”，這讓馬良打起了退堂鼓：真想不幹了！。
他想不通村民工作怎麼這麼難做。明明是好事，卻有這麼多不理解，最讓他感到難以接受的是，張海龍刁難也就罷了，其他村民非但不幫忙做工作，還責備說：張海龍不同意是他的事，其他幾戶電為啥也還不通電？
面對如此混亂的局面，馬良想，必須得出“大招”了！他把本次通電工程全套資料翻了個遍，決定給張海龍算筆“大賬”。
這天，他拿著做好的“帳本”，再次來到張海龍家。已有前幾次協調經驗的馬良迅速調整好心態，將備好的“帳本”放在張海龍眼前。
張海龍終於被馬良說服了。至此，拖了近四個月的難題終於得到了解決，馬良心頭積壓多日的石頭也落了地，終於可以睡個好覺了。
回想起當台區經理的短短一年時間，他發現自己在五十知天命的年紀成長太驚人了，活了半輩子，原來自己還有這些潛力。
立杆的事談妥了，下一項工作接踵而來。馬良明白，當了台區經理就不像抄表員那麼簡單，抄表對於台區經理而言只是繁雜工作中的很小一部分。台區經理的事五花八門，對個人的綜合素質要求非常高，他得繼續努力，隨時做好解決各種疑難雜症的準備。
馬良苦口婆心的解釋並未得到客戶的理解，一盆冷水澆下來，讓幹勁十足的馬良徹底傻眼了。
所有的報裝流程都已啟動，這可咋辦？他想不明白，立項前期，早已與當地有關方面協商妥了的事，怎麼能說變就變呢？
這可是最關鍵的一基終端杆，不讓立還怎麼通電？
情急搬救兵，這也不管用想起與張海龍第一次交鋒失敗的情形，馬良決定去請教供電所主任李卓麼本。聽了主任的話，他茅塞頓開。
是啊！大半輩子隻負責抄表的他沒有工程管理協調經驗，性格又內向、靦腆。以前經常和設備打交道，沒想到與人打交道比設備難多了，做起協調工作，嘴有點笨拙，說話也不會拐個彎，讓村民怎能輕易改變主意呢！
可轉念一想，既然當了“經理”，這肩上的責任還得挑起來。就算是塊硬骨頭，那也得啃了！
他仔細回想了張海龍打電話“諮詢”的全過程。電話中對方言辭激烈，還威脅道：如果一定要立杆拉線的話，他與供電所沒完！但估摸著，對方最主要的還是想通過拉線的事找供電所要點“補償”。
馬良明白，這是惠民工程，根本就沒有補償款。可他再不能硬碰硬了，在主任的開解下，他決定改變方式方法。
隨即他請出了村委會領導和張海龍的母親、哥哥等“救星”，發起了一輪輪攻勢，可都收效甚微，於是他決定再次登門協調。
張海龍哪裡聽得進去，看馬良解釋的執著勁兒，便下了逐客令。算起來，一基杆的協調耽擱了3個多月，這讓馬良心力交瘁，經常失眠。
被逼出“大招”，形勢峰迴路轉正在馬良焦頭爛額之際，一張95598的投訴工單又擺在眼前，他的頭更大了。雖然不是屬實投訴，卻也讓他非常惱火。
自從當了台區“經理”，馬良手握“重權”，挑起了9個台區、682戶居民的用電報修、服務等6項重任。累是必然的，可偏偏還要受這種“夾板氣”，這讓馬良打起了退堂鼓：真想不幹了！。
他想不通村民工作怎麼這麼難做。明明是好事，卻有這麼多不理解，最讓他感到難以接受的是，張海龍刁難也就罷了，其他村民非但不幫忙做工作，還責備說：張海龍不同意是他的事，其他幾戶電為啥也還不通電？
面對如此混亂的局面，馬良想，必須得出“大招”了！他把本次通電工程全套資料翻了個遍，決定給張海龍算筆“大賬”。
這天，他拿著做好的“帳本”，再次來到張海龍家。已有前幾次協調經驗的馬良迅速調整好心態，將備好的“帳本”放在張海龍眼前。
張海龍終於被馬良說服了。至此，拖了近四個月的難題終於得到了解決，馬良心頭積壓多日的石頭也落了地，終於可以睡個好覺了。
回想起當台區經理的短短一年時間，他發現自己在五十知天命的年紀成長太驚人了，活了半輩子，原來自己還有這些潛力。
立杆的事談妥了，下一項工作接踵而來。馬良明白，當了台區經理就不像抄表員那麼簡單，抄表對於台區經理而言只是繁雜工作中的很小一部分。台區經理的事五花八門，對個人的綜合素質要求非常高，他得繼續努力，隨時做好解決各種疑難雜症的準備。