中國人喜歡內鬥， 根源就是喜歡跟自己差不多的比， 這是思想和視野的問題。 中國人普遍是“跟競爭對手對比有餘， 而跟行業標杆對比不足”。
看看機械行業的“中聯”和“三一”， 飲料行業的“王老吉”和加多寶。 這樣的案例不勝枚舉， 從食品行業、日化行業到家電行業， 以“內鬥”為代表的惡性競爭幾乎成了一種普遍現象。 而這種“內鬥”嚴重傷害的， 恰恰是各自的品牌形象和市場。
在國內的羽毛絨行業中也不同程度的存在內鬥、內耗現象，
小編在此呼籲， 羽毛絨行業內的原料、製品等企業能夠在生產經營中能夠互相合作， 共贏發展， 多多交流經驗， 介紹生意， 你為別人、別人為你！最近大家可以多多向河北羽毛絨行業商會多多學習， 在他們劉會長的帶領下， 很團結。 各地的商會應該多多為當地的羽毛絨企業和個人多服務， 而不能只為一己私利， 有的甚至不要臉面， 只考慮自身工廠利益。
就如國內著名品牌專家李光鬥在接受環球人物雜誌記者採訪時說：“內鬥分兩種， 一種是中國民族品牌之間的爭鬥；另外一種是企業內部的爭鬥。 ”。
即使企業沒有因為內鬥而使品牌迅速消亡， 也仍然會消耗創造力和競爭力， 從而間接造成品牌的退步與衰落。 假如此時再有外資介入， 那麼一個品牌的消亡將是遲早的事情。 事實證明， 在一個經濟開放、貿易一體化的世界裡， 與其想盡一切辦法打壓競爭對手， 不惜頭破血流也要“獨贏”， 不如走良性競爭的道路， 謀求共贏。 在企業內部， 更應該求同存異， 避免內耗。 只有這樣， 中國的民族品牌才能真正做大做強， 走出國門與國際一流品牌爭鋒。