81歲的爺爺于1985年當選北京市勞模， 57歲的叔叔于2001年當選北京市勞模， 34歲的她於 2015年當選北京市勞模。 在北京順義的一個普通家庭裡， 三代勞模薪火相傳。 無論時代如何變遷， 勤儉實幹、淡泊名利、樂於奉獻、赤誠奉公的精神底色始終在這個家庭裡沒有改變， 勞模精神已經成為這個家庭數十年來的“傳家寶”。 在2018年“五一”國際勞動節來臨之際， 讓我們一起走進這個“勞模世家”， 探詢三代勞模的精神傳承史——
第一代勞模張德公：
從拯救化肥廠到打通民用氣， 他用實幹書寫奉獻
勞模張德公在工廠車間指導工作。
張德公：男， 81歲， 高級經濟師。 曾任順義縣化肥廠廠長、書記， 順義縣工業局局長， 順義經濟委員會副主任。 1985年獲得北京市勞動模範稱號， 1988年榮獲中華人民共和國化學工業部榮譽表彰， 1989年榮獲北京市星火科技二等獎。
在張德公老人位於順義的家裡， 一朵寫著“光榮”的勞模大紅花掛在了客廳最顯眼的位置。 已經80多歲的老人， 把一摞獎狀證書當寶貝一樣珍藏著， 對他來說， 這是一生最好的總結和回憶。
張德公的一生， 是奉獻的一生。
高中畢業後， 張德公來到順義縣三八鞋廠當了一名教師， 隨後他又調到順義染料廠工作，
1978年， 張德公臨危受命， 調任順義縣化肥廠廠長。 那個年代順義縣是農業大縣， 順義縣化肥廠也是重點企業之一， 但是由於經營不善， 化肥廠連年虧損， 當時連換六任廠長都不見成效， 直到第七任張德公上任， 這個老廠終於有了轉機。 如今， 提起對化肥廠的改革， 張德公總結了兩個重要舉措。 一是重視人才。 他說， 那時候廠裡的知識份子大約半月回家一次， 他就派車接送， 諸如此種細節雖小， 卻激發了他們技術革新的熱情， 促進了廠裡生產技術的提高。 二是嚴格經濟責任制。 張德公記得， 當時他列了3000多條職責，
要管人要先服人心。 當時， 張德公這個廠長在廠裡一點架子也沒有， 他甚至穿的比工人還樸素， 一身再生布做的衣服， 經常還帶有油污。 原來， 他經常到車間轉， 遇到機器故障， 就親自檢修。 工人們都受廠長實幹精神感召， 幹勁兒十足。 在張德公的帶領下， 化肥廠效益逐年上升， 只用三年就扭虧為盈， 廠裡的事故率也大大降低。 張德公任廠長十幾年沒有發生事故。 化肥廠的成功改革得到了順義縣乃至北京市政府和領導的肯定， 成為京津冀地區乃至整個北方地區化肥生產企業的標兵，
張德公寫過一篇回憶文章， 他說自己的夕陽生活有兩大樂子。 一個是當年對化肥廠的改革見到了成效。 “那時候， 每天早上就看到一輛輛馬車拉著我們廠裡產的化肥去田地， 非常欣慰。 ”另一件讓他有成就感的事就是轟動一時的民用煤氣工程。 “當時化肥廠生產氮肥時有釋放氣， 就當廢氣放了， 我就想能不能把這部分氣體利用起來。 ”當時的張德公不僅想著節能減排， 還琢磨著為百姓做點實事， 一舉兩得。 他的想法很快得到了順義縣和北京市政府的支持。 他馬上開幹， 召集班組加班加點定方案， 有時一周不回家連軸轉， 前後花了半年時間， 最終於1989年點火成功， 當時的市長領導還參加了剪綵儀式。這個工程不僅讓順義城關4000戶的煤改氣，用氣做上了飯，還清潔了環境，後來直到天然氣入戶，他們一直使用這種煤氣多年。該項工程是全市郊區縣首家民用煤氣工程，也給現在的順義區燃氣公司順利通氣做了鋪墊。
“讓千村農戶糧滿倉，叫萬家居民爐火旺。”這是當時張德公在化肥廠時提出的服務口號，也是他多年的心願。無論在何種工作崗位上，張德公一直以“實幹”二字要求自己，為老百姓為國家做了很多實事。1990年他調任順義縣工業局局長，主抓國企經濟建設，由於他當時負責順義熱電廠的重點專案，退休又被返聘，一直幹到72歲才在順義區經濟委員會正式退休。
第二代勞模張海峰：
從工人到副總，他是燕京一顆閃耀的螺絲釘
勞模張海峰參加工作會議。
張海峰：男，57歲。現任北京燕京啤酒股份有限公司副總經理。1998年被評為北京市十大能工巧匠，2001年4月，被評為北京市勞動模範。
約張海峰當面採訪一直沒成功。現任燕京啤酒股份有限公司副總的張海峰，忙得甚至沒時間回家。
用母親的話說，張海峰跟父親一樣，都是工作狂。在她看來，兒子在工作中表現出來的特別能吃苦、特別能幹的勁頭兒，跟從小到大父親勤儉、實幹的家風教育息息相關。
1980年，張海峰來到燕京啤酒，先後幹過焊工、鉗工，當過動力車間維修班班長，再到車間主任，直到現在升為企業副總。從一線，一步一個腳印地走來，不難發現，他的職業發展道路與父親有很多相似之處。
張海峰在廠裡是出了名的“ 能人兒”。早在做維修工的時候，張海峰就顯露出了不凡之處。他說：“ 螺釘從機器上掉下來，能再擰上去，就算是稱職的維修工了，可我卻想做一名想辦法不讓它再掉下來的維修工。”他除了維修機器、維護保養設備，總琢磨著小改革，提高產量。
1995年，張海峰剛剛調入第二包裝車間當書記，就主動擔起了一個大活兒。當時車間洗瓶機除標系統“內洗不淨，外掛標嚴重”， 影響了啤酒生產量，就連生產廠家的工程師都不能解決這個問題，只有更新。張海峰下決心要進行洗瓶機的改造, 為企業增收節支。他默默帶領大家，白天拆裝機器， 晚上畫圖紙,，加班到深夜一二點是家常便飯。
功夫不負有心人。半個月後，張海峰在洗瓶機中加裝上了新的自行設計的除標裝置， 解決了洗瓶機難題，當年第二包裝車間的啤酒產量大幅提升，為企業創經濟效益784萬元。目前，全國20 多家啤酒企業都在應用這項創新技術。
1998年，張海峰被任命為第十二包裝車間主任兼支部書記，迎接的第一個艱巨任務就是安裝由德國引進的每小時產36000瓶啤酒的全自動灌裝線。時間緊任務重，技術力量不足，缺乏先進安裝工具，與德國工程人員溝通困難。所有障礙面前，張海峰樹立起一個信念，就是迎難而上，按計劃完成任務。他帶領車間十幾個工人，夜以繼日，有時嚼著飯就到了安裝現場，就這樣連續攻堅三個多月，最終提前完成了安裝目標，讓本來不看好他們的德國工程師操著不利索的中文說了一句：“燕京職工，真棒！”
多年來，張海峰參加了噴淋系統、降箱機、殺菌機及附屬設備等十多項技術革新，為企業創造了上千萬元的效益,，被幹部職工譽為啤酒灌裝線的行家裡手。
張海峰“ 鑽勁兒” 與“ 韌勁兒”跟父親非常像，對此他的母親總結說，每次兒子回家都會跟父親交流工作，認真地向父親取經，父親說的最多的就是好好幹，不能浮躁，還經常會跟兒子講化肥廠的改革故事，分享管理的智慧。
在管理崗位上，張海峰頗有父親當年的風範。“張海峰調到哪個車間哪個車間就會創出新成績”，是大家對他的一致評價。面對工作任務，他總是率先垂範，要求別人的自己先做到，勇於挑重擔，第二就是下沉到一線，關心職工，尊重人才。雖然現在已是副總，但是他大部分時間還是去車間，瞭解生產情況，瞭解職工困難，他總是能設身處地為職工著想，他幫助職工解決困難，給分到公司的大中專畢業生做思想工作，很多職工正是在他的幫助和帶動下，獲得了崗位上的快速成長。
“幹一行、愛一行、精一行”，父親的教導常在耳邊。不管是當工人，還是幹管理，張海峰始終把自己定位於企業的一顆螺絲釘，立足崗位默默奉獻。
第三代勞模張平：
從門外漢到行家裡手，她接過勞模“傳家寶”
勞模張平（左一）為客戶答疑。
張平：女，34歲。現任順義區國有資本經營管理中心擔保業務二部副經理。2015年被評為北京市勞動模範。
2015年，當張平在北京會議中心頒獎儀式上接過北京市勞動模範獎章時，激動的心情難以抑制。這份榮譽，對她來說太不一樣了。在她的大家庭裡，爺爺張德公、叔叔張海峰都是勞模。而她也通過自己的努力，光榮地接過了第三代勞模的“傳家寶”。
2010年1月，張平來到順義區國有資本經營管理中心，從事擔保業務部工作，主要負責辦理中小企業貸款擔保和政策性小額貼息貸款擔保。剛入行時她對業務一竅不通，為了儘早幹好工作，她把能擠出來的業餘時間都用起來，鑽研理論知識。晚上哄孩子睡著了，她還要看書到夜裡12點。就這樣，張平在短時間內考取了會計從業資格證，同時還學習了相關的法律和金融知識，這對她工作幫助很大，極大地豐富了業務經驗。
張平在工作中很快做出了成績，這離不開她對自己的嚴格要求。從上班第一天，她就給自己定下了三條工作原則：高效快捷、認真負責、用心服務。
能否及時辦理貸款擔保手續關係著企業存亡，這讓張平時刻有緊迫感。“比如，我的客戶很多是養殖戶，他們急需小額擔保貸款買豬崽，如果業務辦得慢了，錯過年初買豬崽的時間，靠養豬為生的這家人一年的收入就都給耽誤了，看著他們急得像熱鍋上的螞蟻，我逼著自己一定要抓緊辦。”通常完成一筆擔保業務，從入戶調查、收集資料、核對帳目、撰寫報告到完成放款，往往要經過兩個月時間，而張平最短一次僅用了半個月就完成了全部合規手續，成為了全公司效率最高的業務員。
資金問題無小事，張平謹記在心。在放貸過程中，一旦調研不扎實或貪圖便宜，就可能遭受損失。在這方面，張平可以說是鐵面無私的“女包公”。對於實際調研中發現的公司帳目弄虛作假、貸款用途不明、企業負責人有不良嗜好等情況，她堅決不予放款。
不僅有鐵面，更有柔情。在客戶面前，張平也是熱情的“貼心人”。她日常工作服務物件多是下崗再就業人員和農村養殖戶，他們中大部分人對貸款擔保業務流程瞭解不多，為減少貸款戶困難，為他們節省時間，張平在簽署合同、辦理抵押手續等重要環節之前，都會用電話、短信等方式提醒貸款戶帶齊所需的相關證件，有效提高了辦理效率。放款後，她定期進行貸後調查，瞭解企業經營狀況和客戶續貸願望，及時為他們解讀相關的新政策，主動地提供相關諮詢服務。
正是對自己的嚴格要求，也讓張平付出了更多心血，就連休息時間她也想著工作的事。有一次，她承接一家壁紙企業的貸款擔保專案，為瞭解壁紙行業的狀況，核實該公司壁紙在各區縣銷售情況，那段時間，她和丈夫一到週末就帶著女兒逛建材市場，從順義的建材市場到市里的建材城都出現了她們一家人的身影，正是因為下了功夫，對於該企業市場銷售情況，她做到了然於胸，接下來的工作得以順利開展。
去年7月，張平接手了一個企業的貸款擔保工作，那時她懷胎五六個月，她為了工作一次次冒著酷暑跑到密雲走訪調查。那段日子，從入戶到放款，20多天，她和同事一起加班，最終出色地完成了這個重要的擔保任務。張平懷二胎反應很大，但一直到生孩子前三天，她都堅守在崗位。那時候，辦公室裡總能看著她挺著孕肚，在認真解答客戶的諮詢，或者在撰寫專案詳評報告。張平的拼勁兒特別讓奶奶心疼，她說，孫女懷孕的時候一直腰疼，但為了工作都堅持下來了。
雖然到順義區國有資本經營管理中心僅7年時間，但張平憑藉勤奮和用心，快速從門外漢成長為行家裡手。尤其是她擔任擔保業務二部副經理之後，帶領部門屢創佳績。2017年，張平帶領部門同事開展擔保業務，共上報中心評審會項目64筆，金額共計17932萬元，已放款金額17835萬元。
對話張平
精神的傳承 榜樣的力量
在張平的大家庭裡，不僅爺爺、叔叔是勞模，她的父母也是優秀職工，一代又一代，無形中進行著一種精神的傳承，傳播著榜樣的力量。記者對話新一代勞模張平，試著探尋勞模家庭的傳承故事。
記者：在你的成長中，爺爺、叔叔對你有什麼影響？
張平：爺爺是我的偶像。我從小跟爺爺奶奶長大，爺爺給我的印象特別和藹可親，同時又特別忙，有時候一連好多天都看不到他，奶奶告訴我，爺爺做的工作關係到好多人的幸福，我就明白了。我還看到了他好多獎狀，那時候就特別崇拜爺爺，想將來要像爺爺一樣，也要做了不起的人。
叔叔就像當年的爺爺一樣，我很少能看到他，每次節假日家庭聚會，也總是少叔叔一個。爺爺和叔叔都是拼命三郎，無形中這種工作上的拼勁兒也會影響我，讓我在工作中更加嚴格要求自己。
記者：爺爺從小對你的教育是怎樣的？
張平：爺爺告訴我要踏實做事，真誠做人，不能有半點兒投機取巧。我印象比較深的是，爺爺從小特別關心我的學習，放寒暑假第一天，他就帶我去書店買書，那時候家裡條件不好，但爺爺說，把所有錢給你們買書都捨得。爺爺特別愛學習，自學英語、理科，我上初中他還能給我輔導物理化學呢。
記者：在工作上，爺爺有什麼囑咐？
張平：入職前一天，爺爺特意找我談心，他囑咐一定要認真工作，家裡的事情都不需要操心。每次爺爺讓奶奶給我送水果都不給我打電話、發短信，只是悄悄地放到公司門衛那裡就走，怕打擾我工作。
還有一次，爺爺過80歲生日，正趕上我在單位值班，我想跟同事換一下，爺爺聽說了非常生氣，說我不把工作當回事，他說他生日不重要，工作第一，硬是不讓我倒班。爺爺是對工作極其認真的人，這種態度讓我銘記於心。
記者：你獲得勞模後爺爺什麼反應？
張平：他特別高興。當時我第一時間給他打了電話，他還專門找家裡人一起吃了飯慶祝。老人家說，自己堅守的信念有了接班人。
記者：你怎麼理解爺爺堅守的這種信念？
張平：他自己總結了三條，實幹、勤儉、忠於黨。我理解就是，踏實做人，認真做事。這是我從爺爺和叔叔那裡看到的勞模精神，也是我現在一直銘記於心的。雖然時代變了，但是這種勞模精神沒有變。
□本報記者 張江豔/文 於佳/攝
當時的市長領導還參加了剪綵儀式。這個工程不僅讓順義城關4000戶的煤改氣，用氣做上了飯，還清潔了環境，後來直到天然氣入戶，他們一直使用這種煤氣多年。該項工程是全市郊區縣首家民用煤氣工程，也給現在的順義區燃氣公司順利通氣做了鋪墊。“讓千村農戶糧滿倉，叫萬家居民爐火旺。”這是當時張德公在化肥廠時提出的服務口號，也是他多年的心願。無論在何種工作崗位上，張德公一直以“實幹”二字要求自己，為老百姓為國家做了很多實事。1990年他調任順義縣工業局局長，主抓國企經濟建設，由於他當時負責順義熱電廠的重點專案，退休又被返聘，一直幹到72歲才在順義區經濟委員會正式退休。
第二代勞模張海峰：
從工人到副總，他是燕京一顆閃耀的螺絲釘
勞模張海峰參加工作會議。
張海峰：男，57歲。現任北京燕京啤酒股份有限公司副總經理。1998年被評為北京市十大能工巧匠，2001年4月，被評為北京市勞動模範。
約張海峰當面採訪一直沒成功。現任燕京啤酒股份有限公司副總的張海峰，忙得甚至沒時間回家。
用母親的話說，張海峰跟父親一樣，都是工作狂。在她看來，兒子在工作中表現出來的特別能吃苦、特別能幹的勁頭兒，跟從小到大父親勤儉、實幹的家風教育息息相關。
1980年，張海峰來到燕京啤酒，先後幹過焊工、鉗工，當過動力車間維修班班長，再到車間主任，直到現在升為企業副總。從一線，一步一個腳印地走來，不難發現，他的職業發展道路與父親有很多相似之處。
張海峰在廠裡是出了名的“ 能人兒”。早在做維修工的時候，張海峰就顯露出了不凡之處。他說：“ 螺釘從機器上掉下來，能再擰上去，就算是稱職的維修工了，可我卻想做一名想辦法不讓它再掉下來的維修工。”他除了維修機器、維護保養設備，總琢磨著小改革，提高產量。
1995年，張海峰剛剛調入第二包裝車間當書記，就主動擔起了一個大活兒。當時車間洗瓶機除標系統“內洗不淨，外掛標嚴重”， 影響了啤酒生產量，就連生產廠家的工程師都不能解決這個問題，只有更新。張海峰下決心要進行洗瓶機的改造, 為企業增收節支。他默默帶領大家，白天拆裝機器， 晚上畫圖紙,，加班到深夜一二點是家常便飯。
功夫不負有心人。半個月後，張海峰在洗瓶機中加裝上了新的自行設計的除標裝置， 解決了洗瓶機難題，當年第二包裝車間的啤酒產量大幅提升，為企業創經濟效益784萬元。目前，全國20 多家啤酒企業都在應用這項創新技術。
1998年，張海峰被任命為第十二包裝車間主任兼支部書記，迎接的第一個艱巨任務就是安裝由德國引進的每小時產36000瓶啤酒的全自動灌裝線。時間緊任務重，技術力量不足，缺乏先進安裝工具，與德國工程人員溝通困難。所有障礙面前，張海峰樹立起一個信念，就是迎難而上，按計劃完成任務。他帶領車間十幾個工人，夜以繼日，有時嚼著飯就到了安裝現場，就這樣連續攻堅三個多月，最終提前完成了安裝目標，讓本來不看好他們的德國工程師操著不利索的中文說了一句：“燕京職工，真棒！”
多年來，張海峰參加了噴淋系統、降箱機、殺菌機及附屬設備等十多項技術革新，為企業創造了上千萬元的效益,，被幹部職工譽為啤酒灌裝線的行家裡手。
張海峰“ 鑽勁兒” 與“ 韌勁兒”跟父親非常像，對此他的母親總結說，每次兒子回家都會跟父親交流工作，認真地向父親取經，父親說的最多的就是好好幹，不能浮躁，還經常會跟兒子講化肥廠的改革故事，分享管理的智慧。
在管理崗位上，張海峰頗有父親當年的風範。“張海峰調到哪個車間哪個車間就會創出新成績”，是大家對他的一致評價。面對工作任務，他總是率先垂範，要求別人的自己先做到，勇於挑重擔，第二就是下沉到一線，關心職工，尊重人才。雖然現在已是副總，但是他大部分時間還是去車間，瞭解生產情況，瞭解職工困難，他總是能設身處地為職工著想，他幫助職工解決困難，給分到公司的大中專畢業生做思想工作，很多職工正是在他的幫助和帶動下，獲得了崗位上的快速成長。
“幹一行、愛一行、精一行”，父親的教導常在耳邊。不管是當工人，還是幹管理，張海峰始終把自己定位於企業的一顆螺絲釘，立足崗位默默奉獻。
第三代勞模張平：
從門外漢到行家裡手，她接過勞模“傳家寶”
勞模張平（左一）為客戶答疑。
張平：女，34歲。現任順義區國有資本經營管理中心擔保業務二部副經理。2015年被評為北京市勞動模範。
2015年，當張平在北京會議中心頒獎儀式上接過北京市勞動模範獎章時，激動的心情難以抑制。這份榮譽，對她來說太不一樣了。在她的大家庭裡，爺爺張德公、叔叔張海峰都是勞模。而她也通過自己的努力，光榮地接過了第三代勞模的“傳家寶”。
2010年1月，張平來到順義區國有資本經營管理中心，從事擔保業務部工作，主要負責辦理中小企業貸款擔保和政策性小額貼息貸款擔保。剛入行時她對業務一竅不通，為了儘早幹好工作，她把能擠出來的業餘時間都用起來，鑽研理論知識。晚上哄孩子睡著了，她還要看書到夜裡12點。就這樣，張平在短時間內考取了會計從業資格證，同時還學習了相關的法律和金融知識，這對她工作幫助很大，極大地豐富了業務經驗。
張平在工作中很快做出了成績，這離不開她對自己的嚴格要求。從上班第一天，她就給自己定下了三條工作原則：高效快捷、認真負責、用心服務。
能否及時辦理貸款擔保手續關係著企業存亡，這讓張平時刻有緊迫感。“比如，我的客戶很多是養殖戶，他們急需小額擔保貸款買豬崽，如果業務辦得慢了，錯過年初買豬崽的時間，靠養豬為生的這家人一年的收入就都給耽誤了，看著他們急得像熱鍋上的螞蟻，我逼著自己一定要抓緊辦。”通常完成一筆擔保業務，從入戶調查、收集資料、核對帳目、撰寫報告到完成放款，往往要經過兩個月時間，而張平最短一次僅用了半個月就完成了全部合規手續，成為了全公司效率最高的業務員。
資金問題無小事，張平謹記在心。在放貸過程中，一旦調研不扎實或貪圖便宜，就可能遭受損失。在這方面，張平可以說是鐵面無私的“女包公”。對於實際調研中發現的公司帳目弄虛作假、貸款用途不明、企業負責人有不良嗜好等情況，她堅決不予放款。
不僅有鐵面，更有柔情。在客戶面前，張平也是熱情的“貼心人”。她日常工作服務物件多是下崗再就業人員和農村養殖戶，他們中大部分人對貸款擔保業務流程瞭解不多，為減少貸款戶困難，為他們節省時間，張平在簽署合同、辦理抵押手續等重要環節之前，都會用電話、短信等方式提醒貸款戶帶齊所需的相關證件，有效提高了辦理效率。放款後，她定期進行貸後調查，瞭解企業經營狀況和客戶續貸願望，及時為他們解讀相關的新政策，主動地提供相關諮詢服務。
正是對自己的嚴格要求，也讓張平付出了更多心血，就連休息時間她也想著工作的事。有一次，她承接一家壁紙企業的貸款擔保專案，為瞭解壁紙行業的狀況，核實該公司壁紙在各區縣銷售情況，那段時間，她和丈夫一到週末就帶著女兒逛建材市場，從順義的建材市場到市里的建材城都出現了她們一家人的身影，正是因為下了功夫，對於該企業市場銷售情況，她做到了然於胸，接下來的工作得以順利開展。
去年7月，張平接手了一個企業的貸款擔保工作，那時她懷胎五六個月，她為了工作一次次冒著酷暑跑到密雲走訪調查。那段日子，從入戶到放款，20多天，她和同事一起加班，最終出色地完成了這個重要的擔保任務。張平懷二胎反應很大，但一直到生孩子前三天，她都堅守在崗位。那時候，辦公室裡總能看著她挺著孕肚，在認真解答客戶的諮詢，或者在撰寫專案詳評報告。張平的拼勁兒特別讓奶奶心疼，她說，孫女懷孕的時候一直腰疼，但為了工作都堅持下來了。
雖然到順義區國有資本經營管理中心僅7年時間，但張平憑藉勤奮和用心，快速從門外漢成長為行家裡手。尤其是她擔任擔保業務二部副經理之後，帶領部門屢創佳績。2017年，張平帶領部門同事開展擔保業務，共上報中心評審會項目64筆，金額共計17932萬元，已放款金額17835萬元。
對話張平
精神的傳承 榜樣的力量
在張平的大家庭裡，不僅爺爺、叔叔是勞模，她的父母也是優秀職工，一代又一代，無形中進行著一種精神的傳承，傳播著榜樣的力量。記者對話新一代勞模張平，試著探尋勞模家庭的傳承故事。
記者：在你的成長中，爺爺、叔叔對你有什麼影響？
張平：爺爺是我的偶像。我從小跟爺爺奶奶長大，爺爺給我的印象特別和藹可親，同時又特別忙，有時候一連好多天都看不到他，奶奶告訴我，爺爺做的工作關係到好多人的幸福，我就明白了。我還看到了他好多獎狀，那時候就特別崇拜爺爺，想將來要像爺爺一樣，也要做了不起的人。
叔叔就像當年的爺爺一樣，我很少能看到他，每次節假日家庭聚會，也總是少叔叔一個。爺爺和叔叔都是拼命三郎，無形中這種工作上的拼勁兒也會影響我，讓我在工作中更加嚴格要求自己。
記者：爺爺從小對你的教育是怎樣的？
張平：爺爺告訴我要踏實做事，真誠做人，不能有半點兒投機取巧。我印象比較深的是，爺爺從小特別關心我的學習，放寒暑假第一天，他就帶我去書店買書，那時候家裡條件不好，但爺爺說，把所有錢給你們買書都捨得。爺爺特別愛學習，自學英語、理科，我上初中他還能給我輔導物理化學呢。
記者：在工作上，爺爺有什麼囑咐？
張平：入職前一天，爺爺特意找我談心，他囑咐一定要認真工作，家裡的事情都不需要操心。每次爺爺讓奶奶給我送水果都不給我打電話、發短信，只是悄悄地放到公司門衛那裡就走，怕打擾我工作。
還有一次，爺爺過80歲生日，正趕上我在單位值班，我想跟同事換一下，爺爺聽說了非常生氣，說我不把工作當回事，他說他生日不重要，工作第一，硬是不讓我倒班。爺爺是對工作極其認真的人，這種態度讓我銘記於心。
記者：你獲得勞模後爺爺什麼反應？
張平：他特別高興。當時我第一時間給他打了電話，他還專門找家裡人一起吃了飯慶祝。老人家說，自己堅守的信念有了接班人。
記者：你怎麼理解爺爺堅守的這種信念？
張平：他自己總結了三條，實幹、勤儉、忠於黨。我理解就是，踏實做人，認真做事。這是我從爺爺和叔叔那裡看到的勞模精神，也是我現在一直銘記於心的。雖然時代變了，但是這種勞模精神沒有變。
□本報記者 張江豔/文 於佳/攝