在鄉鎮工作八年了， 從普通幹部到副鄉長， 從副包到主包（包村幹部）， 對群眾會有很深的理解。
可以很直白的說：鄉鎮幹部比能力，
但是我工作了這些年， 開的群眾會和知道身邊的人開群眾會卻是不多。
一是我們的幹部不善於開群眾會；
二是很多年輕領導幹部不知道怎麼開好群眾會。
我取標題時候就很直接的告訴各位了， 開群眾會， 一是我們幹部必備技能，
這兩點我會慢慢講來。
先從群眾會的作用來看， 群眾會是連接鄉村幹部和群眾的重要紐帶， 一次高效的群眾會， 會為今後半年甚至很多年的工作打下良好的基礎。
所以， 開群眾會是我們幹部必備的技能。 而為什麼召開群眾會？基本上就是工作很難開展或者工作根本沒有頭緒的情況下才會召開， 畢竟現在人都很忙， 開群眾會務必一次成功。
如果一次群眾會沒有很大的作用， 那你再開多少次效果都一樣。
群眾會， 起的是定海神針的效果……
想起我第一次跟著我的主包去開群眾會， 剛到單位還沒多久。 那次是為了落實煙葉種植面積， 我們縣裡發展煙葉， 目的是説明群眾提高收入。
開群眾會是晚上七點，
我感覺老百姓對我是很熱情、很客氣的， 但是沒有他們和我主包的那種融洽的感覺， 我的主包領導可以跟他們談笑風生， 始終保持著話題的主動權， 最後會議結束後， 效果也很好， 打消了群眾的顧慮， 實現了我們增加種植面積的任務， 使群眾收入提高。
經過多年鄉鎮工作歷練， 如今我也能做到和群眾談笑風生， 開了不少群眾會， 總結了幾點年輕幹部怎麼開好群眾會的小意見， 水準和能力有限， 算抛磚引玉吧：
1
第一點就是儘量用方言跟群眾溝通。 現在鄉鎮公務員都是通過省考招錄的，
如果實在是要用普通話來溝通的， 一定要多一些口語化表達， 這樣老百姓才能聽得懂聽得進， 甚至於可以放下幹部的架子， 跟他們開開土腔。
這點我比較佩服我的一個同事， 高部長， 他本身是福建三明人， 來到大江西某農村， 不到三個月就說的一口流利的土話， 所以做起群眾工作來特別順利， 晉升的也快人一步。
2
第二點就是自己對各種政策、法律法規一定要熟， 熟到他們問不倒你， 難不住你。 我們去做工作， 群眾可以胡攪蠻纏， 可以說話不過大腦，
所以我們絕對不能信口開河， 滿嘴跑火車， 更不能為了完成任務滿口答應條件， 最後人調走了一跑了之， 不僅傷害了群眾的感情， 也不利於今後接手同志開展工作。
就拿我第一次跟主包起落實煙葉面積而來的群眾會來說，主要目的是兩個，一是流轉土地，將一塊集中連片土地較為平坦的耕田集中起來種煙，這樣我們可以修一條機耕道，在附近建設烤房。方便生產。二是要說服幾戶有意向的農戶來種植煙葉。
會議一開始，家裡耕地最多的張大哥語氣就很沖：我為什麼要把田給別人種？我自己在這裡種水稻不曉得幾開心！（這片200畝的田他家有20多畝，而且位置很關鍵）我主包領導揮手示意他坐下來不要激動，告訴他我們政府關於土地流轉的優惠政策：現在普遍一畝田一年的租金是120元，我們政府補助煙農是150元一畝，如果是你自己種，那麼錢就直接補給你，如果你不種，我們幫你調換一下，你的田給別的煙農種，同樣不影響你種水稻。而且我們還在你田旁邊修機耕道，最終還是你受益啊！再說你這麼好的勞動力，能種水稻就可以種煙，一樣的賣氣力，一年多好幾萬塊錢收入，何樂而不為呢？
這位農戶囁嚅的說：我也想多賺錢，可是種煙我沒技術，怕虧本啊！
一番解說，有詳細的政策措施，有身邊的實際例子，打動了他，做通了他的思想工作。整個會議氣氛就從抵制發展煙葉變成了全村齊心發展產業，更好的脫貧致富上。不僅圓滿的完成了任務，也帶動了當地群眾產業發展，提高了農民收入。
3
第三就是要把握會議的節奏，群眾會的主體全是農民群眾，素質良莠不齊，會風會紀那是不存在的，你一句我一句很難進行。所以要牢牢把握會議的節奏，一般領導考慮掛村人員時都會讓新的幹部搭一名老幹部，如果沒有老幹部，那就帶一名村幹部，實在不行就村小組長或老黨員。讓他們給你掠陣，在亂哄哄的時候適當控制一下場面和議程轉換時做一個銜接過渡。
我有一次開群眾會，主要議題是村莊發展，搞新農村建設，目的是選出理事會成員和監事會成員。會上就遇見一個農村婦女，家庭條件中等，但因為老公兩兄弟，不願贍養婆婆，一直要幫婆婆弄個低保。可能看我比較年輕，她就和幾個婦女纏著我訴苦，我每說一兩句，她就在旁邊念叨著要幫婆婆辦低保，沒開十多分鐘就成了幾個婦女比苦，爭吵要低保的會。我只能暫時停下來，給身邊的村幹部使了個眼神，讓她平穩一下，到旁邊仔細講解低保評議的政策。同時我的副包也及時的出來控制場面，馬上和村小組長直接進入選理事會成員的議題。
等人員基本確定了，那幾個婦女經過村幹部做工作，情緒沒有那麼激動了，再問一下她們對於理事會人選有無異議，她們在這種事上自然不會有什麼主見，連忙搖頭。
理事會人員確定之後，馬上就開始佈置，我先說了縣鄉對新農村建設的政策和建設標準及經費保障等，然後就建設項目：水、廁、路、溝及環境整治提了要求，然後讓理事會長表態發言。
會後再和那幾個婦女進行了單獨溝通，講解低保評定標準和評議方法。同時明確的告訴那名帶頭的婦女，如果你不打算繼續贍養婆婆，我就把你的事寫在道德黑榜上，讓全鄉人都來看看，教育你的子女，以後也不要贍養你。說的她臉一紅，低聲說了句：我也就是問問政策，老人還是要養的。
4
最後一點，就是要會前多瞭解情況，多和村幹部村小組長在村內走動。還是以剛才新農村建設的群眾會為例，我事先在村內走了兩天，大體的工程量及建設方向都了然於胸，理事會和監理會成員也反復醞釀溝通了。抓主要矛盾，新農村建設最難的地方，就是危舊房屋和豬牛欄拆除，我擬定了幾種方法，對於最頑固不配合工作的幾戶，就在群眾會上提出，讓全村的人開導勸誡他，最後效果很好，順利完成既定工作目標。
然後還有幾點小細節要說一下：會後及時落實最重要，不多說。開群眾會聲音儘量洪大，吐字清晰一些，中氣要足，畢竟代表黨委政府呢。
夏天去開會儘量穿長袖長褲，女同志不要穿裙子，因為群眾會99%都是在晚上開，晚上鄉下的蚊子蒼蠅特別特別多……
為什麼是晚上開？這問題就外行了！
白天大家都要幹活啊，在農村你早上六點去找人家，可能都要去山上砍柴或者放牛的地方才能找到，你還指望能來開會麼……
其實鄉村基層工作沒有想像中的那麼難，只要用心去工作，多站在老百姓的角度去為他們考慮，群眾自然就會跟你親，會支援你的工作，在鄉鎮工作，最大的收穫既不是職務的晉升，也不是工資的增長，而是通過這份平凡而偉大的工作，結交了很多農民朋友，豐富了自己人生閱歷，同樣也為大家做了一些事情，特別有幸福感。
普通老百姓一句誇，比當初我在村小組長家喝的蜂蜜還甜呢！
作者：餘舟
就拿我第一次跟主包起落實煙葉面積而來的群眾會來說，主要目的是兩個，一是流轉土地，將一塊集中連片土地較為平坦的耕田集中起來種煙，這樣我們可以修一條機耕道，在附近建設烤房。方便生產。二是要說服幾戶有意向的農戶來種植煙葉。
會議一開始，家裡耕地最多的張大哥語氣就很沖：我為什麼要把田給別人種？我自己在這裡種水稻不曉得幾開心！（這片200畝的田他家有20多畝，而且位置很關鍵）我主包領導揮手示意他坐下來不要激動，告訴他我們政府關於土地流轉的優惠政策：現在普遍一畝田一年的租金是120元，我們政府補助煙農是150元一畝，如果是你自己種，那麼錢就直接補給你，如果你不種，我們幫你調換一下，你的田給別的煙農種，同樣不影響你種水稻。而且我們還在你田旁邊修機耕道，最終還是你受益啊！再說你這麼好的勞動力，能種水稻就可以種煙，一樣的賣氣力，一年多好幾萬塊錢收入，何樂而不為呢？
這位農戶囁嚅的說：我也想多賺錢，可是種煙我沒技術，怕虧本啊！
一番解說，有詳細的政策措施，有身邊的實際例子，打動了他，做通了他的思想工作。整個會議氣氛就從抵制發展煙葉變成了全村齊心發展產業，更好的脫貧致富上。不僅圓滿的完成了任務，也帶動了當地群眾產業發展，提高了農民收入。
3
第三就是要把握會議的節奏，群眾會的主體全是農民群眾，素質良莠不齊，會風會紀那是不存在的，你一句我一句很難進行。所以要牢牢把握會議的節奏，一般領導考慮掛村人員時都會讓新的幹部搭一名老幹部，如果沒有老幹部，那就帶一名村幹部，實在不行就村小組長或老黨員。讓他們給你掠陣，在亂哄哄的時候適當控制一下場面和議程轉換時做一個銜接過渡。
我有一次開群眾會，主要議題是村莊發展，搞新農村建設，目的是選出理事會成員和監事會成員。會上就遇見一個農村婦女，家庭條件中等，但因為老公兩兄弟，不願贍養婆婆，一直要幫婆婆弄個低保。可能看我比較年輕，她就和幾個婦女纏著我訴苦，我每說一兩句，她就在旁邊念叨著要幫婆婆辦低保，沒開十多分鐘就成了幾個婦女比苦，爭吵要低保的會。我只能暫時停下來，給身邊的村幹部使了個眼神，讓她平穩一下，到旁邊仔細講解低保評議的政策。同時我的副包也及時的出來控制場面，馬上和村小組長直接進入選理事會成員的議題。
等人員基本確定了，那幾個婦女經過村幹部做工作，情緒沒有那麼激動了，再問一下她們對於理事會人選有無異議，她們在這種事上自然不會有什麼主見，連忙搖頭。
理事會人員確定之後，馬上就開始佈置，我先說了縣鄉對新農村建設的政策和建設標準及經費保障等，然後就建設項目：水、廁、路、溝及環境整治提了要求，然後讓理事會長表態發言。
會後再和那幾個婦女進行了單獨溝通，講解低保評定標準和評議方法。同時明確的告訴那名帶頭的婦女，如果你不打算繼續贍養婆婆，我就把你的事寫在道德黑榜上，讓全鄉人都來看看，教育你的子女，以後也不要贍養你。說的她臉一紅，低聲說了句：我也就是問問政策，老人還是要養的。
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最後一點，就是要會前多瞭解情況，多和村幹部村小組長在村內走動。還是以剛才新農村建設的群眾會為例，我事先在村內走了兩天，大體的工程量及建設方向都了然於胸，理事會和監理會成員也反復醞釀溝通了。抓主要矛盾，新農村建設最難的地方，就是危舊房屋和豬牛欄拆除，我擬定了幾種方法，對於最頑固不配合工作的幾戶，就在群眾會上提出，讓全村的人開導勸誡他，最後效果很好，順利完成既定工作目標。
然後還有幾點小細節要說一下：會後及時落實最重要，不多說。開群眾會聲音儘量洪大，吐字清晰一些，中氣要足，畢竟代表黨委政府呢。
夏天去開會儘量穿長袖長褲，女同志不要穿裙子，因為群眾會99%都是在晚上開，晚上鄉下的蚊子蒼蠅特別特別多……
為什麼是晚上開？這問題就外行了！
白天大家都要幹活啊，在農村你早上六點去找人家，可能都要去山上砍柴或者放牛的地方才能找到，你還指望能來開會麼……
其實鄉村基層工作沒有想像中的那麼難，只要用心去工作，多站在老百姓的角度去為他們考慮，群眾自然就會跟你親，會支援你的工作，在鄉鎮工作，最大的收穫既不是職務的晉升，也不是工資的增長，而是通過這份平凡而偉大的工作，結交了很多農民朋友，豐富了自己人生閱歷，同樣也為大家做了一些事情，特別有幸福感。
普通老百姓一句誇，比當初我在村小組長家喝的蜂蜜還甜呢！
作者：餘舟