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讀書筆記|《權力》:世界不是公正的,你想擁有的只能自己爭取

一、主要內容

作者傑弗瑞·菲佛, 美國斯坦福大學著名的組織行為學教授。 他曾在哈佛商學院、倫敦商學院等世界名校擔任過客座教授, 也曾在加州大學伯克利分校教過書。 作者在28個國家開辦過高級主管培訓課程, 還為很多企業、協會提供過諮詢服務。 這本30多年經驗寫成的作品, 顛覆了人們對於權力的習慣認知。 作者從組織行為學的角度告訴人們:為什麼在職場中獲得權力如此重要, 以及如何在現實世界中獲得權力、運用權力、維護權力。 對於普通人來說, 獲得權力, 並不是靠天賦, 而是靠後天鍛煉得來的技能。

掌握一些訣竅, 可以幫助你在職場中獲得權力、保持權力, 以及從容面對權力的得失。 本書總結了在職場中爭取權力的6個關鍵因素, 以及保住權力的5個注意事項, 幫助你在職場發展中更加遊刃有餘。


二、爭取權力的六個關鍵

1.業績並不決定權力地位只有老闆認為重要的事情,

才是決定我們工作命運的事情, 因為他們握有比你更高的權力。 就算業績再好, 得不到老闆的認可, 也會被炒魷魚。 想建立權力基礎, 最可靠的方式是讓權位更高的人自我感覺良好, 最好的方法就是恭維他們。

2.初入職場未必要進入核心部門人們最初加入一個組織時, 總是喜歡進入核心業務部門, 但在這種部門裡, 反而會遇到最有才華的競爭者。 如果想迅速升遷, 最好去找那些尚未被充分開發、利用的崗位。 當然, 選擇一條未開拓的道路會有風險。

3.成為最引人注目的人為了獲取權力, 要培養脫穎而出的能力和意願, 否則就是把機會留給競爭對手。 在權力之路上, 要想辦法讓別人記住你。

不要擔心自己會引起別人的反感, 當你有權力的時候, 你一定會招人“喜歡”。

4.擁有獨特的資源在所有的組織中, 只要控制了資金和人員, 就擁有了權力。 同時, 還要開發屬於你自己的、獨一無二的資源。 創新者更容易獲得權力, 因為他們對首創的東西擁有壟斷權, 這種權力是別人無法攫取的。

5.掌握強大的人際關係人際關係能讓我們接觸更多的人, 使你的可見度增加, 從而提升你的權力和地位。 而權力和地位的提升, 又會使人際關係的維護變得更加容易。 人際關係需要的並不是時間和精力, 而是思考和規劃。

6.學會扮演角色擁有領導力的秘訣之一, 就是扮演角色, 想當領導, 要學會裝模作樣。 憤怒有助於我們贏得權力,

因為表達憤怒的人常會被認為是強大的、聰明的, 別人通常會賦予他們更高的地位。

三、保住權力的五個注意事項

1.保持洞察力和平衡性不要因為獲得了權力, 就變得無禮和粗魯, 不要忽視身邊人的感受。 不時地去瞭解周圍人在想什麼, 並讓自己保持以前的可親狀態。

2.不能對別人過度地信任如果過於信任別人, 他們就有可能在你放鬆的時候拆你的台。 你必須要看對方做了什麼事, 才能給出相應的信任度。

3.擁有耐心掌權的時候, 必須要繼續謹言慎行, 不要覺得任何人都是微不足道的, 不要覺得任何事都是雞毛蒜皮, 耐心一點, 才能少得罪人。

4.跟上時代的變化時代不停在變, 人們對事物的看法可能和幾年前的完全不一樣。

當年成功的管理模式, 如今可能是你倒臺的催化劑。

5.不要對權力戀戀不捨到了職業生涯的最終階段, 所有人都會謝幕, 都會失去權力, 既然天下沒有不散的筵席, 那麼你最好在聚會結束之前離開, 這樣更有尊嚴。

三、總結

獲得權力的能力, 並不是一種天賦, 而是可以後天培養的技能。 阻礙你獲得權力的人往往就是你自己。 世界並不公平, 抓住一切能抓住的機會, 讓自己獲得成功。

四、段落摘抄:

1.等級結構在人類社會中無處不在, 當我們進入一個組織之後, 我們的性別、年齡、教育背景等, 拿出來和別人一比較, 就會決定我們的地位。 同時, 一個人的地位還會從一個背景帶到另一個背景中, 始終跟著你, 躲都躲不開。

2.人們認為世界是公平的,源於“公正世界假設”的心理。這種假設會讓人產生麻痹思想,忽視自己對權力的需求,而且誤認為權力是可以等來的。但實際上,權力只能是爭來的。

3.在爭取權力的道路上,第一個關鍵就是要明白,業績並不決定權力地位。我們必須關心和老闆的關係,至少,這個關心程度要不亞于對業績的關心。

4.我們要明白一個邏輯關係,當你招人喜歡的時候,並不一定會爭取到權力,而當你有權力的時候,你一定會招人“喜歡”——雖然這個喜歡要打上個引號。

5.雖然讓人們既害怕你又喜歡你,是一種很理想的狀況,但當你必須二選一時,如果想獲得和保持權力,就應該讓人們害怕你。

2.人們認為世界是公平的,源於“公正世界假設”的心理。這種假設會讓人產生麻痹思想,忽視自己對權力的需求,而且誤認為權力是可以等來的。但實際上,權力只能是爭來的。

3.在爭取權力的道路上,第一個關鍵就是要明白,業績並不決定權力地位。我們必須關心和老闆的關係,至少,這個關心程度要不亞于對業績的關心。

4.我們要明白一個邏輯關係,當你招人喜歡的時候,並不一定會爭取到權力,而當你有權力的時候,你一定會招人“喜歡”——雖然這個喜歡要打上個引號。

5.雖然讓人們既害怕你又喜歡你,是一種很理想的狀況,但當你必須二選一時,如果想獲得和保持權力,就應該讓人們害怕你。

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