勞模團隊
近年來， 伴隨著陝煤集團轉型升級步伐的加快， 一個專業門類廣泛、梯次優化、素質優良的人才隊伍加快集結。
“我們將按照党管人才、服務發展、以用為本、高端引領的原則，
按照這個思路， 陝煤集團進一步健全黨政人才、經營管理人才、專業技術人才和技能操作人才的考核評價體系， 激發和釋放各類人才的創新活力， 構築人才聚集新高地。
考核：賽馬不相馬
“建立幹部考核機制， 凡事必考核， 考核必兌現， ”陝煤集團黨委書記、董事長楊照乾曾在會上擲地有聲地說：幹部要習慣在各種考核排名的壓力下工作。
“想要知道幹得怎麼樣、問題還有哪些， 幹部現場述職， 擺出成績單， 還要考核組現場點評，
據瞭解， 陝煤集團旗下有擁有煤炭、化工、鋼鐵、電力等十多項產業， 要將同一屋簷下不同行業不同企業統一進行考核排序， 則需在目標分類上下功夫。 結合省委出臺的“三項機制”要求， 陝煤集團先是根據功能定位， 分設經營類