4月25日下午， 在江蘇省工會十四大閉幕大會上， 江蘇省政府採購中心採購一科榮獲省“工人先鋒號”的稱號。
“採購一科主要負責省級貨物類、PPP省級試點項目、空調批量採購及公務用車等七類協議供貨採購工作， 3年以來共組織採購活動730次， 完成採購預算金額2200億元， 完成PPP項目90個。 ”江蘇省政府採購中心主任薛子成介紹， 在採購一科的帶動下， 該中心連續三年成為全國採購規模最大的省級集中採購機構， 2016年、2017年還連續兩年獲得全國十佳集采機構的榮譽。
團結協作 常規專案提質增效
據瞭解， 江蘇省政府採購中心的人員編制和其他省份相比，
為了做好政府採購專案， 江蘇省政府採購中心嚴把“三關”， 從採購需求到採購檔的查驗， 再到現場採購， 分工明確， 各司其職， 團結協作。 強化覆核程式， 發現資格審核不嚴， 與評標辦法不符， 分數統計有誤等現象的， 及時修正。 對專家認為有疑義的， 現場請投標人及時出面澄清，
勇挑重擔 重點專案多點突破
新時代是奮鬥者的時代。
據悉， 江蘇省政府採購中心承擔全省的重點服務專案的採購工作， 責任大任務重。 每次接到任務， 大家總是卯足勁兒幹， 主動提前介入、全程跟蹤， 與採購人共同商討方案， 研究評審辦法， 排除潛在風險， 確保評審品質。
高雅藝術進校園項目、太湖流域污染治理課題專案、民政社會公益服務專案等獲得社會高度評價。 江蘇省政府電子政務外網建設專案， 所有人加班加點、連續作戰， 完成了資料服務支撐平臺、雲計算平臺等10個採購項目， 平均每個項目用時39天， 確保了重點工程的順利推進。
一絲不苟 PPP專案精益求精
在公共服務領域推廣PPP模式， 是江蘇省委省政府2017年重點任務。 而據瞭解， 早在2015年， 江蘇省政府採購中心就提前謀劃， 推進實施PPP改革， 進一步優化採購結構。 江蘇省政府採購中心調研員王躍寧介紹， “PPP專案是一個全新的採購領域， 採購涉及面廣， 採購程式複雜， 要幹好這項工作， 需要大家一絲不苟， 邊學邊幹。 ”
2015年4月， 江蘇省政府採購中心接手國內首例PPP項目--徐州市餐廚廢棄物處置PPP項目， 為了確保項目的順利實施， 江蘇省政府採購中心多次召開專題會議學習相關文件規定， 研究制定採購實施方案、反復修改、完善招標檔， 精心組織投標單位進行現場考察， 就投標單位關心的技術標準、專案用地及投標檔製作等問題進行詳盡解答。
此後， 江蘇省政府採購中心相繼完成了採購金額100億元如東縣中醫院醫養融合、濱海醫療機構遷建工程、無錫太湖新城睦鄰中心、宜興市丁山養護院PPP項目採購；採購金額250億元徐州市城市軌道交通2、3號線PPP專案的開標、評標工作；採購金額約300億元洪澤老子山溫泉小鎮、揚州灣頭玉器特色小鎮、洪澤湖生態廊道暨柳山稻米小鎮、洪澤湖生態環境提升工程美麗蔣壩、宿遷牛角淹美麗鄉村、宿遷市鐳射智造小鎮、儀征銅山體育小鎮、中以農業科技城等PPP專案。
“我們嚴格遵循政府採購法定程式遴選社會資本， 連續三年位列全國省級集中採購機構組織開展PPP採購第一，
百尺竿頭 江蘇集采砥礪前行
黨的十九大勝利召開， 政府採購工作面臨新形勢新任務， 也迎來了前所未有的發展新機遇。
2018年， 江蘇省政府採購中心將配合財政部門持續推進政府採購“放管服”改革， 注重有效性、針對性和便利性， 抓大放小， 提質增效。 引入“互聯網+政府採購”思維優化採購流程， 打通政府採購資訊系統與採購人的雙向資料通道， 實現採購委託線上受理， 採購需求即時確認，供應商報名、投標和開標、評審、結果公告全流程電子化、標準化操作，最大限度減少人為干擾因素。同時完善質疑投訴處理辦法，提高中心的危機處理能力，處理好採購中心受理的質疑和牽涉的投訴舉報案件。
薛子成在接受記者採訪時表示，江蘇省政府採購中心將在“工人先鋒號”的榮譽激勵下，以黨的十九大精神為統領，認真履行政府採購法定職能，在新時代“放管服”改革和政府採購制度創新的大格局下，研究工作思路，為政務辦加強公共資源交易綜合管理服務提供情況、資料、思路、建議，推動江蘇省政府集中採購工作再上新臺階，真正起到國家隊、排頭兵、主力軍的作用。
採購需求即時確認，供應商報名、投標和開標、評審、結果公告全流程電子化、標準化操作，最大限度減少人為干擾因素。同時完善質疑投訴處理辦法，提高中心的危機處理能力，處理好採購中心受理的質疑和牽涉的投訴舉報案件。薛子成在接受記者採訪時表示，江蘇省政府採購中心將在“工人先鋒號”的榮譽激勵下，以黨的十九大精神為統領，認真履行政府採購法定職能，在新時代“放管服”改革和政府採購制度創新的大格局下，研究工作思路，為政務辦加強公共資源交易綜合管理服務提供情況、資料、思路、建議，推動江蘇省政府集中採購工作再上新臺階，真正起到國家隊、排頭兵、主力軍的作用。