我們做連鎖企業的老闆， 都想快速開店， 但是由於模式不對， 阻礙了快速發展， 相反有一家浙江新銳餐企， 經過不到2年時間， 實行合夥的模式進行快速拓店， 到目前為止他們合夥的連鎖餐廳第130家店（2018年4月29日星期日）， 上海首家店開業， 這種餐廳合夥模式將助推哆吉客3年裂變1000家店， 2020年上香港主機板， 這也是顛覆了我們傳統的餐飲老闆開店速度（有的以加盟模式， 很快垮掉；直營發展緩慢， 比如巴奴和海底撈一年開幾家店）。
這家公司以“客多多”命名， 意義就是想通過公司所提供的餐飲運營服務説明合作夥伴帶來源源不斷客人， 為客戶創造更多經濟價值， 同時希望幫助更多人特別是有夢想的草根創業者， 餐飲從業者通過參與我們的餐飲項目來實現家人和社會的認可， 公司從而創造更好的社會價值， 這也是公司創始人創辦這家公司的初心。
小麥人才坊正在與其合作， 助推其3年內實現全國1000+店的上市目標， 目前在上海的這家餐廳是4.0餐廳， 小編現場看到今天第1天開業就簽約2家餐廳合夥模式在上海， 接下來該哆吉客餐廳將以幾何級模式裂變， 在上海灘快速拓店！大家可能會問， 憑什麼呢？原因很簡單：對老闆：省錢、省心、省事；對店長：有錢、有地位、有未來！
小編通過這兩天的瞭解， 知道了哆吉客餐廳的很多店長自己擁有幾家這樣的門店（我們很少見到這樣的企業有這種現象）， 卻還樂意追隨客多多的創始人王雷先生一起打造合夥人模式：區域加盟+門店合夥+裂變開店+裂變人才。
（備註：上市週期2019-2020年）
合夥， 和火！這是大勢.....
作者：實話實說