物聯網的出現使工作變得更加智慧化， 並徹底改變了員工工作方式及與他人互動的方式。 工作場所變得更加智慧， 員工的工作效率更高， 智慧車間制定計劃安排的潛力也在不斷發展。
根據最近的一項調查顯示， 60%的物聯網部署停滯不前或失敗， 而只有26%的受訪者認為自己企業的物聯網部署比較成功。
當涉及物聯網部署時， 一些因素決定了項目的命運。 無論你的專案是成功還是失敗， 糟糕的執行會浪費你大量的金錢和時間。
最大的問題在於開發人員如何實施一個成功的物聯網項目以避免任何損失?讓我們看一下如何在不浪費金錢和時間的情況下如何成功地部署物聯網。
1. 部署前的戰略規劃
在部署物聯網項目之前， 有必要制定一個戰略計畫來引導項目取得成功。 在此階段， 必須確定專案的目標、成功指標、業務流程評估和技術庫存。
在最近的貝恩公司物聯網研究中， 超過90%的高管表示“他們的企業目前處於規劃和概念驗證階段”。
你在研究和計畫上花費的時間， 最終會幫你降低失敗率。
2. 分配硬體設備
企業物聯網解決方案不像一個簡單的應用程式那樣只要頭腦一熱就能立馬開始的。 物聯網的部署需要從目前的設備清單中分配設備和機器。
考慮到您的業務目標和預期結果， 您可能需要與OEM協作來尋找平臺、感測器、適配器、執行器和其他硬體。 在完成上述步驟之後， 公司應該將所需要的物理設備分配給物聯網平臺。
3. 評估部署物聯網的成本
物聯網專案將影響組織整體流程。
4. 實施安全管理
與任何其他企業解決方案一樣， 物聯網安全性至關重要， 必須建立一個管理模式來限制對敏感和私有資料的訪問， 制定政策確定每個控制設備和訪問商業智慧型儀器表操作人員的角色。 物聯網安全必須與現有企業政策和最佳安全實踐保持一致。
5. 推動持續改進
物聯網項目應該具有可擴展性並隨著時間的推移而改進， 隨著企業組織的發展和壯大， 物聯網項目也應該與時俱進。 尋找未來的發展前景， 並精心策劃物聯網項目以實現跨越式發展。
6. 為決策者提供直觀的用戶體驗
一般而言， 物聯網解決方案旨在為包括決策者和運營經理在內的兩個角色提供用戶體驗。 通過物聯網解決方案， 運營經理直接負責管理設備， 事實上， 他們還負責維護設備的完美功能。 對於業務決策者而言， 他們依賴資料提供洞察力作出業務決策。