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曹德旺談為何只做汽車玻璃:“20多年前開發房地產曾慘敗”

海峽網4月28日訊 海都訊 汽車玻璃大王曹德旺只專注做汽車玻璃, 不做金融、房地產, 在業內家喻戶曉。 昨日, 中歐國際工商學院“思創會”走進榕城, 為福建企業發輾轉型出謀劃策。 曹德旺在圓桌討論中首度吐露心聲, 之所以專注做汽車玻璃, 緣於慘痛教訓。 上世紀90年代初, 福耀曾從事房地產開發, 但最後以慘敗收場。

投資地產慘敗個人出資購下

曹德旺是福耀玻璃集團創始人、董事長。 不論是在什麼場合, 曹德旺都不諱言, 福耀不會多元化, 只做汽車玻璃, 不做金融、房地產等其他業務。 其表示, 從1995年開始,

福耀就立志只做汽車玻璃。

“我很聰明, 但是我也犯過錯。 ”在昨日的“思創會”圓桌討論中, 曹德旺表示, 在上世紀90年代初, 自己也曾投資2000多萬元, 從事房地產開發, 地方政府也頗為支援, 初期開發的土地面積約800畝, 兩三年後, 由於沒有經驗, 房地產開發以慘敗收場。

曹德旺回憶, 當時清尾的房地產, 全部被其個人出資購下, 不論是大股東還是小股東, 都沒有損失。

記者查詢相關資料, 也印證了這一段歷史。 相關資料顯示, 成都合盛房地產開發有限公司法人代表為曹德旺, 成立於1996年, 註冊資金為2500萬元, 但是已經吊銷, 未註銷。 曹德旺出任公司董事長兼總經理。

制衡大股東最先引進獨董

曹德旺表示, 1993年福耀上市, 為打破家族企業的弊端,

上市之後首先從體制上創新, 引進了歐美的獨立董事制度。

“中國的獨立董事制度是我首先引進的, 福耀1995年就成立了獨立董事。 ”曹德旺表示, 董事會裡一共有11名董事, 一人一票, 共11票。 其中大股東只占5席, 但凡做決策, 3名獨立董事加3名職工代表共占6席, 從而確保董事會不為大股東所操縱。

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