中國江西網訊 通訊員張志龍報導：為實施扁平化管理， 提高生產效率， 方大特鋼對企業組織機構進行調整， 將原動力廠與原制氧廠合併為動力廠， 這也是企業在能源保供職能上的一個合併。 自整合以來， 該公司在保供工作中， 堅持“保安全、穩生產、經濟運行”的工作方針， 通過轉變觀念， 精細化管理， 對標挖潛等措施， 不斷磨合和優化， 實現了運行機制的較大轉變， 全力做好水、電、風、氣、汽等能源介質的供應工作， 為企業生產穩定順行提供能源保障。
推進精細管理確保能源介質穩定順行
思想上的停滯，
機構調整後， 方大特鋼確立了“保安全、穩生產、經濟運行”的工作方針， 圍繞水、電、風、氣、汽的安全保供， 推進精細化管理， 重視細節， 控制偏差， 追求精准， 不斷優化， 精細操作， 實現設備的安全、經濟運行。
“沒有高效、穩定的設備運行， 就不可能做好能源介質的供應工作。 ”該公司深諳此道理。 他們狠抓設備基礎管理工作， 推進設備資訊化管理， 完善檢修計畫、事故管理、檢修SJP等範本， 健全設備點檢、保養、維修、潤滑等管理資料庫；繼續強勢推行設備點檢、維護、操檢合一的標準化作業， 大力開展設備隱患排查、整改活動；健全的獎勵與考核機制， 充分調動了全員參與隱患排查、及時發現隱患的積極性。
開展對標挖潛爭創全國一流指標
“求實創新， 爭創一流”是特鋼人必須為之奮鬥的目標。 該公司打破固有思維， 不斷超越自我， 圍繞自發電量、制氧氧氣單耗等方面， 積極開展對標挖潛活動， 爭創全國一流指標。
面對發電任務目標， 他們將指標層層分解， 並安排人員“走出去”進行對標， 結合自身實際， 查找出制約發電量提升的26項因素， 組織專題會提出整改措施， 制定責任人和時間節點。 要求鍋爐崗位員工及時調整鍋爐燃燒， 保證鍋爐負荷及壓力在規定的運行範圍。 2018年2月26日， 該公司以245.43萬kwh打破日產自發電量歷史紀錄；3月29日， 1號TRT發電機組以21.89萬kwh創該發電機組單日發電量新高。
制氧氧氣單耗上， 持續開展行業對標工作， 不斷優化工藝， 從細微處加強員工的精心操作， 結合一線用氧情況， 進行工藝工況的合理調整， 達到降能耗的目的。 2018年1—2月， 工序噸鋼綜合電耗分別同期下降16.977%和12.686%；汽輪發電機蒸汽消耗同比下降1.846%和4.622% 做好能源介質的安全供應，