2018年初是內容付費的爆發性出口， 一夜之間內容付費市場展現出了一派繁榮的景象。 天使投資人們也越來越多地關注著內容付費， 在互聯網形勢一片大好之下， 內容付費開始迎來了下半場的春天。
由網易新聞舉辦的2018年GMIC“內容新生態”專場近日召開。 在論壇上， 網易傳媒內容創新業務總經理劉晶、三聯生活週刊主編李鴻谷、蜻蜓FM副總裁郭嘉、老路識堂創始人、天使投資人路騁共同探討了關於內容付費是否進入下半場話題。
一、內容付費是否已到下半場
網易傳媒內容創新業務總經理劉晶認為， 上下半場的分界在於用戶是否已經被教育好、是否還存在著用戶從沒感受過的新模式；劉晶表示， 從商業的角度來看， 並不存在上下半場的區分， 但從用戶市場成熟度的角度來看， 可以說是已經到了下半場了。
蜻蜓FM副總裁郭嘉認為， 目前知識付費領域仍在蓬勃發展，
老路識堂創始人、天使投資人路騁認為， 知識付費是2016年底音訊場景所帶動起來的--就是99、199這種課程的形態帶動的這一撥風潮， 目前所有的大咖在這兩年時間裡都已經進進入了付費市場， 甚至做了流量的變現， 很難找到沒做任何知識付費產品的大咖。 所以， 路騁認為上半場確實可能已經結束了。
路騁對上半場的判斷是兜售認知焦慮， 或者叫兜售認知閉合需求；他認為， 下半場需要逐漸地轉向為優質內容買單、為結果和效果買單；未來可能更多的優質內容者進入到這個領域時有可能是以團隊形態進入，
二、內容付費如何破局傳播
對於傳播，
路騁認為，
現在已經不再是此前的中心化流量玩法，
而更應該重視口碑的裂變。
路騁表示， 為什麼音訊場景引領了此次知識付費的浪潮， 就是因為音訊更符合碎片化移動互聯社交生態的人們學習的需求， 符合移動社交的玩法；在他看來， 移動社交能不能帶來口碑的傳播和帶來免費的流量， 這是核心傳播的邏輯， “我一直跟我的團隊說， 如果有人願意在盜版的管道商不花錢拿到我的課願意聽也OK， 我為什麼擋他呢？說明他認可我， 你付費不付費我不是很care， 關鍵是買單以後傳傳播我。 ”
對於路騁的觀點， 郭嘉笑稱自己必須“諂媚地表揚一下老路”；在他看來， 知識付費領域幾乎每個月都有新的玩法出現，
李鴻穀則認為， 音訊不是知識付費唯一的產品形態， 它的特色在於伴隨性好， 但也存在知識傳播效率低等問題，目前知識付費以音訊為突破口是一個階段性的現象，未來價值會迅速降低，未來更適合的傳播形態目前不一定能想像到；因此，對於知識付費領域的參與者而言，有沒有反覆運算的欲望或本能，有沒有危機感、饑渴感才是更關鍵的。
劉晶則認為，流量的變化只是媒介的變化，大家焦慮於流量實質上是焦慮於不知道流量為什麼會去別人那不來自己這；在他看來，大公司往往對對流量依存的媒介方式的變化無感，但內容付費領域參與者需要敏感，“否則的話根本不知道流量去哪兒了，就已經乾涸了。”
劉晶表示，目前的趨勢是內容生產節奏在加快，雖然內容的成品並沒有太大的變化，但內容生產的流程、節奏、方式已經完全不一樣了，內容要從生產環節就面向傳播和獲客，用獲客思路改變傳統內容生產模式。
隨著內容付費的發展和更新，下半場的內容付費市場其實更加富有競爭力和市場前景。春曉互聯網多年來專注於企業解決方案，在互聯網的變化浪潮下緊跟市場潮流，在內容付費領域同樣擁有絕對的技術優勢。
如果您想要入局內容付費領域，想要在風口中奪得一碗羹湯，春曉互聯網將會竭誠為您提供高效的技術服務，為您開發出最符合市場規律的內容付費平臺。
更多精彩文章：微信公眾號（春曉早知道）
但也存在知識傳播效率低等問題，目前知識付費以音訊為突破口是一個階段性的現象，未來價值會迅速降低，未來更適合的傳播形態目前不一定能想像到；因此，對於知識付費領域的參與者而言，有沒有反覆運算的欲望或本能，有沒有危機感、饑渴感才是更關鍵的。劉晶則認為，流量的變化只是媒介的變化，大家焦慮於流量實質上是焦慮於不知道流量為什麼會去別人那不來自己這；在他看來，大公司往往對對流量依存的媒介方式的變化無感，但內容付費領域參與者需要敏感，“否則的話根本不知道流量去哪兒了，就已經乾涸了。”
劉晶表示，目前的趨勢是內容生產節奏在加快，雖然內容的成品並沒有太大的變化，但內容生產的流程、節奏、方式已經完全不一樣了，內容要從生產環節就面向傳播和獲客，用獲客思路改變傳統內容生產模式。
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