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李豐與謝憶楠于晨超談AI和物聯網時代的商業邏輯

【PConline資訊】4月27日消息今天, 2018GMIC全球移動互聯網大會在北京舉行, 曠視科技副總裁謝憶楠、峰瑞資本創始合夥人李豐、長城會總裁于晨超進行了主題為《如何看待AI和IOT驅動的世界》的圓桌討論。

曠視科技副總裁謝憶楠表示, 他們的目標是將AI放到10億個攝像頭裡面, 為他們帶來不一樣的體驗, 創造不一樣的價值, 此外還有新零售方面, 將攝像頭放在貨架等等, 這是曠視科技對於物聯網的理解。

對於如何看待物聯網的發展的問題, 峰瑞資本創始合夥人李豐談到, 從商業邏輯來講, 現在都是通過線上化智慧化來運行的, 文本資訊大量線上, 對文本資訊的使用和分發, 成就了門戶和垂直網站, 再往後發展, 對資訊的深度處理, 就誕生了穀歌等。 李豐還指出, 在中興事件出現之前, 其實我們已經投資了八九家晶片感測器公司。

謝憶楠表示, 我們剛開始的客戶都是進行軟性的服務,

後來我們想到B端去看看, 就開始做硬體, 進一步深度到場景當中, 希望帶著硬體到具體的場景之中觀察, 比如如果一個攝像頭產品的功耗是15瓦, 對於公安系統而言, 這是他們不能接受的, 這就讓我們能更進一步的看懂硬體、產品和行業。

此外, 謝憶楠認為AI化改造控制成本很重要, 具體要解決什麼問題, 需要針對性的進行成本優化, 很多時候方案是非常貴的, 我們現在就在考慮更加合適的成本方案, 這是新零售方面, 同樣, 在安防領域, 也是本著技術務實的角度, 要不你會發現, 產品方案出來沒有買, 這是不應該的。

對於AI時代的投資邏輯, 李豐更傾向於對感測器項目的投資, 此外, 對新資料的處理也是重點,

之後對新資料的控制, 隨後讓控制對接新的需求, 這樣一個通路就是我們對投資的理解。

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