新華社北京4月27日電 題：千人頭腦風暴 北京冬奧“桌面推演”引IOC點贊
新華社記者姬燁 白林 汪湧
2018年平昌冬奧會雖然已結束， 但北京冬奧組委依然在根據前方的收穫和感悟進行實戰化推演。 27日， “透過平昌看北京”——北京冬奧組委實戰培訓成果系列大討論活動已進程過半。 記者在北京冬奧組委進行跟蹤採訪， 彙報人精心準備， 既有宏觀思考， 又有具體案例， 現場有來有往、暢所欲言。 這種千人大討論的形式獲得了國際奧會（IOC）點贊。
兩人擠一個座位 現場爆滿
23日啟動的這次大討論， 分為“奮戰在場館和競賽場上”“投身於重點業務領域運行中”“奉獻於幕後的關鍵支撐平臺上”3個系列，
幾天來， 北京冬奧組委總部辦公區每天都召開2-3場平行研討會議， 以41名到平昌冬奧組委頂崗實習的業務骨幹交流彙報為牽引， 邀請來自相關中央單位、北京市和河北省政府部門、場館設計單位和業務單位等有關方面的負責人共同參與討論。 目前參會人員已達757人次。
北京市副市長、北京冬奧組委執行副主席張建東參加了8個討論模組的交流互動。 他指出：“策劃和開展這次大討論活動， 目的是要從平昌冬奧會賽時運行總結經驗， 為北京冬奧會籌辦工作提供借鑒。 大討論活動的整體設計， 反映了從臨賽階段到賽時運行的全流程，
北京冬奧組委實習人員工作團團長、新聞宣傳部副部長徐濟成說：“4天來， 37名實習人員和觀察員做了交流彙報， 引發了參會人員的熱議和深刻思考。 我主講了4個話題， 在現場回答了17個業務問題， 把自己從平昌歸來的滿滿收穫， 分享給大家。 ”
徐濟成在平昌冬奧會旌善高山滑雪中心場館管理崗位上實習了102天， 他向同事們介紹了雪道準備和運行的工作要點， 並寫了四句打油詩來做總結：“水電炮車到位， 土洋團隊到崗；天氣預報指路， 留足殘奧餘糧。 ”引來同事們會心一笑。
北京冬奧組委運動會服務部部長于德斌先後主持了奧運村規劃建設、交通服務、醫療服務等3個專題討論，
細節決定一切
冬奧會與夏奧會有許多不同之處， 比如在醫療方面， 不但需要醫術精湛， 還需要會滑雪的醫生。 來自北京冬奧組委運動會服務部餐飲和醫療衛生處的齊士明說， 平昌冬奧會有200名會滑高級道的醫務人員， 北京冬奧組委也要抓緊培養會滑雪的醫生。
冬奧會山上比賽地面雪面濕滑、坡度大， 賽時難以使用常規輪胎車輛進行人員或設備搬運。 北京冬奧組委規劃建設部員工陳瀾結合在平昌的實際考察介紹說，
在“交通：縱貫賽區的大動脈”這一討論模組中， 相關人員討論了賽區的路網規劃設計、運力及車輛調度、開閉幕式交通疏散、新能源車輛應用等問題。 河北省交通運輸廳冬奧辦主任郝穎表示：“這次大討論給我打開了一個全新的工作視野， 我們回去以後， 會認真研究張家口賽區的交通組織規劃。 ”
千人大討論引來IOC點贊
在大討論活動中， 北京冬奧組委採取了一些新技術手段， 比如， 使用語音直接轉換成文字的軟體， 在發言人員彙報或討論結束後， 立即將聲音轉換成文字；比如， 搭建線上學習平臺， 把討論資料第一時間上傳到平臺，
北京冬奧組委人力資源部部長閆成表示：“目前， 全委各部門已經形成12份會議紀要和10篇分析報告， 這些是大討論活動的初步成果。 下一步， 我們還將系統梳理討論內容， 凝練一系列有針對性的籌辦工作政策建議。 ”
據瞭解， 五一小長假結束以後， 北京冬奧組委還將利用4天時間， 召開9個平行會議， 屆時參與大討論的總人數將超過1200人次。
此次大討論引起國際奧會奧運會知識管理（OGKM）團隊的關注， OGKM系統處主任克瑞斯托夫·佩恩通過郵件發表了評論：“大討論和頭腦風暴是非常符合奧運會學習特點的。 北京2022的學習模式， 必將極大促進奧運會知識管理水準的提升。 ”
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