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唐河縣農信聯社:“四個強化”抓好機關作風建設

今年以來, 唐河縣農信聯社以開展“作風整頓年”活動為契機, 以“正三風、肅十紀”為活動抓手, 通過狠抓機關作風建設, 大力提升機關管理水準, 切實提升執行力, 以作風轉變推動工作落到實處, 有力地帶動了各項業務快速健康發展。 至3月底, 各項存款餘額達118.3億元, 較年初淨增10.7億元, 各項貸款餘額達72.8億元, 較年初淨增12.9億元, 實現各項收入16443萬元, 實現經營利潤3375萬元。

強化工作紀律。 該聯社重新修訂下發了《關於進一步加強唐河聯社機關勞動紀律的通知》, 要求機關幹部職工實行上班簽到制, 統一著裝上崗,

嚴禁在辦公室上網聊天、玩遊戲、炒股及其他娛樂活動, 並對辦公電腦進行拉網式檢查, 徹底清理與工作無關的軟體。 同時嚴禁工作日期間飲酒、擅離崗位、串崗聊天等 “庸、懶、散”行為。

強化培訓教育。 為提高員工綜合素質, 更好地服務於本職工作, 該聯社通過組織機關員工每週一晚上開展集中學習, 由聯社領導、各部室負責人輪流領學, 重點傳達省聯社領導講話和重要文件精神;重點學習市辦編發的新“1656專案學習計畫”;重點介紹各部室所涉及的專業知識、法律規章等, 並要求職工做好筆記, 寫好心得體會, 將集中學習和個人自學習結合起來, 鼓勵大家在幹中學、學中幹, 營造濃厚的學習氛圍, 通過學習以促進工作作風轉變。

 強化服務意識。 該聯社要求全體機關員工明確好自身定位, 當好基層社的“服務員”。 一是做好典型帶動。 要求全體機關包社人員要經常深入所包網點進行督導, 對工作中湧現出好的經驗做法在全轄進行推廣, 以促進各網點共同進步。 二是做好幫扶結對。 各部室負責人要和一名清收任務完成差的客戶經理結對子, 和客戶經理一起跑貸戶, 幫助其搞好清收。 三是做好上下協調。 各部室要做好上情下達, 下情上報, 發現問題及時解決, 樹立“後臺為前臺服務, 二線為一線服務, 機關為基層服務”的服務意識。

 強化大局觀念。 要求要體機關幹部職工要擁有一股敢闖敢拼的狠勁, 保持良好的大局意識、全域觀念, 敢於犧牲小我,

成就大我, 做到心往一處想, 勁往一處使, 積極貫徹執行省聯社、市辦、縣聯社各項規章制度和工作舉措, 充分展現農信人良好的精神素質和道德情操, 為基層做好表率, 帶動全體幹部員工工作的主動性和積極性。 (杜明 劉海東)

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