隨著線下實體店的的功能趨向于集合化綜合化， 只售賣單品類商品的店鋪面臨困境。 越來越多的店鋪嘗試加入不同品類的副線， 把店鋪打造的富有生活氣息。 而品類一旦增多， 問題也隨之而來——如何協調規劃商品？如何貫穿整體色彩？如何合理規劃動線引導客戶？
而這次為了讓學員更直觀的感受到店鋪陳列的實際問題， 中赫時尚VM高級講師Gino帶領大家， 來到中糧祥雲小鎮的Paul Frank多品類集合店， 實操演練， 只用了4小時就讓店鋪改頭換面。
“診斷店鋪+合理解決“
問題1:過多的強調正掛
Before：正掛的目的是為了集中顧客視線， 凸顯服裝的亮點及款式。 而在陳列牆上下都採用正掛時， 一個小的區域亮點過多， 店鋪陳列也就失去了主推性， 正掛也就沒有了意義。
After：針對這個問題， Gino老師選擇改用上面用正掛吸引顧客的視線， 而下面採用側掛方便顧客挑選， 同時大量採用疊件的陳列方式增加顧客翻看的機會。 綜合的陳列形式， 讓整體更加豐富。 通過簡單與複雜相間陳列， 有了節奏感， 顧客查看商品的時候就會有重點。
問題2:沒有充分利用中島區
Before：原先的中島區域所有的東西都堆在一起， 沒有明確的主次關係， 導致它失去了吸引顧客的作用。
After：在中島處做了品牌與辛普森的合作新出的化妝品系列的主推陳列。 而為了增強視覺效果， 後面的掛通上陳列了貨品中色彩比較特別的一組， 牛仔藍色和黃色的搭配。 在突出系列的同時， 同時也豐富了中島區的視覺效果。
問題3:分區混亂， 動線不明確
Before：原先店鋪的整體規劃陳列貨品混亂， 大多是男女款式都混在一起。
問題4:色彩堆疊混淆視聽
Before：服裝的色彩排列會間隔掛通， 這種情況下顧客的挑選就會變得很被動。
After：男裝區用三個色塊歸納出了三個不同的區域， 黃色、藍色和紅色， 色彩整潔後同時也方便顧客根據色彩選購商品。
問題5:掛的越多賣的越多？
After：在出貨量上會可以選擇不要一次性將所有的貨品都擺出，而是採用常換常新的方法，讓消費者保持新鮮感。
最後
針對於多品類店鋪，在陳列中更需要注重貨品的選擇和展示的獨特性。同樣需要考慮商圈的定位，客人對於品類的需求等等的因素。這些都會對陳列產生影響，而先導性的視覺影響也會影響消費者對品牌的印象，進而影響品牌的長期發展。
“電器、床上用品、文具、玩具、服飾…在陳列師手中能變化出萬千可能”，這是Gino老師對本次實戰的總結。
僅僅4個小時，店鋪從貨品混亂，到分區清晰，動線明瞭，視覺效果煥然一新。傢俱生活區也通過陳列著重體現出了生活氛圍，營造了輕鬆隨意的感覺。
祥雲小鎮的美陳負責人對最終所呈現的效果非常滿意，同樣也“期待今後可以有更多的合作。”
關注：中赫時尚陳列培訓
After：在出貨量上會可以選擇不要一次性將所有的貨品都擺出，而是採用常換常新的方法，讓消費者保持新鮮感。
最後
針對於多品類店鋪，在陳列中更需要注重貨品的選擇和展示的獨特性。同樣需要考慮商圈的定位，客人對於品類的需求等等的因素。這些都會對陳列產生影響，而先導性的視覺影響也會影響消費者對品牌的印象，進而影響品牌的長期發展。
“電器、床上用品、文具、玩具、服飾…在陳列師手中能變化出萬千可能”，這是Gino老師對本次實戰的總結。
僅僅4個小時，店鋪從貨品混亂，到分區清晰，動線明瞭，視覺效果煥然一新。傢俱生活區也通過陳列著重體現出了生活氛圍，營造了輕鬆隨意的感覺。
祥雲小鎮的美陳負責人對最終所呈現的效果非常滿意，同樣也“期待今後可以有更多的合作。”
關注：中赫時尚陳列培訓