近日， 本是騰訊系的中百超市上線淘鮮達店， 用戶可通過手機淘寶逛中百超市， 並享受門店三公里範圍內， 一小時送貨上門的服務。 中百方面透露， 第二批淘鮮達門店將十店齊開， 於不久後上線。
在阿裡巴巴與騰訊相繼佈局線下商超時， 中百做出這樣的舉動， 頗有幾分要站隊阿裡巴巴的意思， 但對於騰訊來說或許有些心塞。
中百身在“T”營心在“A”， 零售企業掌握主導權
與其他線下商超不同， 中百自身便帶有騰訊系色彩， 而讓它與騰訊掛鉤的正是永輝超市。
根據中百集團2017年第三季度財報顯示， 截至三季度末， 永輝超市及一致行動人已合計持有中百29.86%的股份， 僅與大股東武商聯及其關聯方共持有中百集團的33%股份相差3.14%， 永輝在中百掌握著足夠分量的話語權。
而永輝在去年12月接受騰訊對超級物種的入股後， 又在今年一月再次接受騰訊對旗下子公司的增資，
這邊廂的騰訊也沒閑著。 進入今年以來， 騰訊線上下商超的佈局上加快了步伐。 不久前騰訊“互聯網＋”大會上， 連鎖商超前八強中的六強——華潤、步步高、永輝超市、物美、家樂福、沃爾瑪掌門人集體亮相， 暫未站隊的物美也在這場大會上開始向騰訊靠攏， 董事長張文中作為騰訊邀請的重量級嘉賓， 表態物美希望與微信全面徹底合作。
可以看出騰訊在零售之路上幾乎是順風順水， 八大連鎖超市合縱六席， 直到遇到了中百。 原本已是囊中之物的中百， 此次選擇與阿裡合作， 也是讓騰訊有點心塞。 不過這也從側面說明了在“互聯網+零售”的道路上， 零售企業依舊掌握主導權， 而不是阿裡與騰訊佔據主導。
頻被傳離職的大潤發董事長黃明端也證實了這一點， 儘管阿裡在大潤發董事中佔據話語權優勢， 卻並不打算， 也不想要干涉大潤發的發展。
將中百收入囊中， 阿裡要和騰訊畫“楚河漢界”
對於阿裡和騰訊來說， 中百此次的選擇或許會影響到二者在零售領域的佈局， “楚河漢界”即將形成。
最先邁出這一步的是騰訊， 今年2月， 騰訊選擇入股步步高。
反觀中百， 一直紮根武漢， 已在湖北地區建立了足夠的影響力。 在門店構成上， 中百涉及倉儲超市、便民超市、百貨店、電器門店等， 其中便民超市還與羅森達成合作， 門店構成較為豐富。 此外中百還試圖向重慶地區擴展。 公開資料顯示， 截至目前中百在重慶已經開設了31家門店。
此前盒馬鮮生欲進入武漢時， 有業內人士曾稱， 盒馬面臨的最大對手即為中百。 畢竟後者也在武漢開設了自己的生鮮門店， 而依託傳統賣場的優勢，也將幫助中百在生鮮市場佔據一片天地。
此次中百上線淘鮮達，對阿裡最直接的影響莫過於在盒馬試水武漢期間，保障自己的物流體系始終運轉，從而提高人員的利用率；其次便是幫助淘鮮達完成更多的佈局。
淘鮮達在阿裡一直被視為是羽量級的“盒馬鮮生”，淘鮮達的誕生說明阿裡已在生鮮領域開始兩條腿走路，而在盒馬不斷擴張的同時，淘鮮達也在抓緊佈局。據悉，阿裡投資的大潤發與三江超市線下門店都已按批次接入“淘鮮達”，目前全國支援該服務城市已12個。近日，人本超市溫州店也宣佈接入淘鮮達。
當然阿裡若是能夠通過此次與中百合作，順勢將後者收入囊中，將會在華中、西南等地加強自己的優勢，與騰訊形成“楚河漢界”
作者：IT內參
而依託傳統賣場的優勢，也將幫助中百在生鮮市場佔據一片天地。
此次中百上線淘鮮達，對阿裡最直接的影響莫過於在盒馬試水武漢期間，保障自己的物流體系始終運轉，從而提高人員的利用率；其次便是幫助淘鮮達完成更多的佈局。
淘鮮達在阿裡一直被視為是羽量級的“盒馬鮮生”，淘鮮達的誕生說明阿裡已在生鮮領域開始兩條腿走路，而在盒馬不斷擴張的同時，淘鮮達也在抓緊佈局。據悉，阿裡投資的大潤發與三江超市線下門店都已按批次接入“淘鮮達”，目前全國支援該服務城市已12個。近日，人本超市溫州店也宣佈接入淘鮮達。
當然阿裡若是能夠通過此次與中百合作，順勢將後者收入囊中，將會在華中、西南等地加強自己的優勢，與騰訊形成“楚河漢界”
作者：IT內參