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今天看到了一篇非常好的文章， 關於華為節前的座談會， 會上華為任老闆發飆了， 這是華為每年的傳統。
在這種場合主要有三種發言：第一種， 邀功求賞。 花90%的時間來總結業績， 用10%的內容談一個不痛不癢的問題草草結束。
第二種人指鹿為馬， 說存在的問題很嚴重， 因為客戶的意見很大， 為什麼呢？因為他們給客戶提供了過於全面的服務， 客戶沒事幹了， 所以意見很大。
第三種是避實務虛型，
那麼為什麼說這個文章特別好呢， 因為這件事就是將一個偌大的職場濃縮在這次會議之中。
在職場中到處都存在著這種業績泡沫， 你比方說在會議室， 唾沫星子亂飛的在大張旗鼓的談業績， 從不講實處， 不講缺點， 大談未來。
再一個就是在朋友圈， 拍一拍辦公桌上的雜七雜八， 這種營造出來的業績量， 並不足以支持你在職場上立得長久。
不管你現在的公司是大是小， 作為支撐公司發展的一名員工， 你總不能全靠演技混日子， 任正非說：屁股對著老闆， 眼睛才能看到客戶。
你的眼睛時刻盯著老闆， 研究老闆的喜好， 整天關注些與工作無關的， 久而久之你總會被老闆發現你不務實。 正確的業績觀要求我們必須不能只靠著忽悠成長。
而且對於你的領導來說， 他既然身處高位， 就勢必有遠慮， 他不擔心現在， 只關心未來。 不管是開會彙報工作還是寫工作報告， 都要少說過去的業績， 多些未來該注意的問題以及計畫。
《論語》中有一句耳熟能詳的話：“吾日三省吾身， 為人謀而不忠乎”， 正確的業績觀需要我們多和自己對話， 看一看自己手頭的事情有沒有做好，
你自己的價值應該體現在你對於公司同事是否有所幫助。 以下的對話需要經常去說，
看著忙前忙後的老前輩， 問一問自己能不能幫得上忙。 他們說“不用不用”的時候， 你若是走了那你就輸了。 你需要真誠的說：“反正我現在也不忙， 有事您儘管吩咐”。
這屬於別人對你業績的態度積累，
不管你學歷多高， 在職場一開始大家都是菜鳥， 或許現在職場裡面職位比你高的人他們學歷還沒你好， 但是如果你努努力， 他們的今天就是你的明天。
很多人上學的時候喜歡在最後的時刻隨便應付應付作業，你怎麼應付成功，成功就怎麼應付你。在這個雞湯不好喝的時代，每個人確實應該有務實的業績觀，不要在最後的時候各種冠冕堂皇、華麗藻飾。
找不到事做的人很無奈，沒事瞎忙的人很煩人，沒事找事的人最聰明。別再精心構建業績泡沫，你需要的是做做一點點小事，做個聰明人，做一個在職場上討喜的人，而這點小事對於你來說，並不難。
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