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新格局,新跨越,鄭州站《我們的模式》,我們如約而至!

2018年04月24-25日《我們的模式》鄭州站正式開場, 新格局, 新跨越, 鄭州我們來了!

政策趨勢, 全球商機

高能對話, 引領未來

創新創志, 鏖戰商海

實踐逐鹿, 共創輝煌

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此次兩天課程, 帶領來自各個行業的近千位企業家、投資家、創業者以及教頭學院的新會員們解析12大商業模式, 把“你的, 我的, 他的變成我們的, 只有我們的模式才是最有效的模式!

24日一早8點來自各個行業的企業家、投資家、創業者以及教頭學院的新會員們, 進行了快速的電子二維碼簽到儀式。

家人們有序的進入課室當中, 《我們的模式》宣傳片播放, 金牌主持人登場致開場詞。 亞太商業模式第一人, 美國BSE企業家商學院華文創始人, M&Y國際課程華文版創始人, 實踐家教育集團董事長:林偉賢老師,

借助大家最熱烈的掌聲開始了今天一天的課程。

正式開始2018鄭州站全新課程《我們的模式》, 兩天一夜“12種商業模式”純乾貨解析分享, 跟著亞太模式商業第一人林偉賢老師學習屬於我們自己的商業模式。

隨著資本市場的發展, 主動設計商業模式, 戰略轉型或變革,首要的就是思維模式的變革,分配機制的變革,交易機制的變革!

實踐家20年的商業模式變革+商業模式變革經驗,給你方法,幫您輸出方案,教你落地。

唯有基於創始人的思維變革, 從戰略原點出發, 基於商業模式梳理內外部利益相關者的交易結構, 調動企業人的積極性, 實現人才裂變, 以人致勝, 才是王道。

林老師幫助現場學員吸收優秀企業智慧,借鑒失敗案例經驗,把握風險,少走彎路。獨特的思維方法馬上應用於自身企業,互幫互助融匯貫通,靈活運用。現場發問,與家人企業家們一起研討問題,找到通路。

精選乾貨梳理

/分享/

《我們的模式》商業模式創新核心四大模組

方法論——幫你抓住突破要點,理清商業模式經營本質!

(1)定位:需求痛點分析--用戶畫像設計。

(2)定產品:關鍵資源分析--流量產品和利潤產品設計。

(3)定盈利模型:財務成本分析--價值讓渡率設計。

(4)定利益相關者:供應鏈分析--交易機制設計。

通過看戰略定位、看競爭對手、看產品價格彈性、看財務成本結構、看利益相關者,用科學的方法論, 全方位激發企業變思維、變戰略、梳理商業模式。2天1夜集中“講、問、做”,形成方法論、輸出成果, 梳理屬於自己的商業模式畫布。

一個好的商業模式,其價值不僅在於其能夠解決的需求市場, 更在於它可能結合的資源,以及在產業鏈中可能的進化軌跡。 這一點可能是人們經常提的資源整合。 這點上,你最終的價值等於你所直接解決的那個問題的價值和通過它你能夠融合的其它資源。

嘻哈幫現場精彩表演

結束白天高能、緊張的課程,晚上為了讓同學們打起精神,我們請來了林老師投資的“嘻哈幫”的孩子們為大家帶來精彩紛呈的街舞。孩子們的舞姿超群,經常外出商演比賽拿獎,同學們大飽眼福。當然,除了熱歌勁舞,還有我們的參展商梵月瑜伽,給大家帶來了高難度的瑜伽動作表演,十分歎為觀止。在這兩個節目後,學員們又回到了緊張的課室當中。

梵月瑜伽現場精彩表演

又是三個半小時的高強度的授課,我們的林偉賢老師十分敬業全天候和學員們一同上課,非常感謝林老師的課程分享,讓學員們一天內收穫良多,一起期待明天更精彩的課程乾貨。

經過第一天商業模式進化史的洗禮、系統化實操商業模式畫布,現場企業家們對商業模式有了更加清晰的認知。第二天大家精神飽滿的迎接林老師的課程,早晨8點半,我們的學員早早來到課室外面,等待有序進場,現場座無虛席。

為了給企業家更多的時間學習整理吸收課件,整整一上午,林老師主講了《我們的模式》十二種商業模式,教你如何從中獲益。

期間完全沒有下臺休息,一直在傳道受業解惑。企業家們頻頻記錄課件,不願意落下任何一個值得思考的案例。

現場每位企業家都有專業的助教老師的悉心幫助指導,讓學習效率最大化。林老師也有“調皮”的時候,帶領整個助教團上臺給大家留下美好的自拍瞬間,上午的課程順利結束了。

留到最後一定是最好的,下午開始滿滿的商業模式分析,案例解剖,只剩課程4個小時的對話分享。林老師狀態依然滿分,聲情並茂給大家解析商業成功案例,學習如何重構你、我、他變我們的模式。學員們還沉浸在課室的氛圍當中,不知不覺兩天的課程就結束了,而林老師這位空中飛人也是馬不停蹄地趕去下一個課室當中!

此次兩天的課程,我們專門設立了媒體採訪區。我們非常有幸邀請了來自河南省動力思維資訊技術有限公司的總經理,畢業于華文Money&You549期學員,實踐企業聯盟盟友,王雪洋女士來擔任此次展商的媒體採訪。

兩天的課程學員們思想不斷的碰撞,思考,討論,分享,將你的、他的,變成我們的模式。林偉賢老師在現場全方位的解析這12種商業模式運營方式和規律,在這裡您將找到屬於我們的商業模式。

實踐家二十周年,新格局、新跨越!

完全乾貨,學者充實,教者痛快!

偉賢老師20年磨一劍,只為識貨的企業家出鞘!

連續22小時高能量授課,來自全國各地近千名企業家,完全掌握商業模式的精髓!

將你的、我的、他的,整合成我們的!

實踐家之所以能走到今天,所有的輝煌,所有的呈現,離不開過去20年每一位畢業生每一位家人的陪伴與支援!感謝在場家人,場外所有全球家人也在默默關注支援我們,感恩大家的陪伴創造這20年的輝煌,而20歲對實踐家而言才剛剛成年,更重要的是下一個20年,接下來一個又一個20年需要家人的繼續支援與信任,也期待更多人加入實踐家這個大家庭,相信我們這個家會越來越大,彼此支援,同心同行,一起走得更遠,共創佳話!

- 現場學員部分分享見證

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我是林偉賢,我在《我們的模式》課程現場等你來,解析十二大商業模式,打造屬於我們的模式!

關注「教頭學堂服務號」服務號,加入教頭學院,不錯過精彩內容。

林老師幫助現場學員吸收優秀企業智慧,借鑒失敗案例經驗,把握風險,少走彎路。獨特的思維方法馬上應用於自身企業,互幫互助融匯貫通,靈活運用。現場發問,與家人企業家們一起研討問題,找到通路。

精選乾貨梳理

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(1)定位:需求痛點分析--用戶畫像設計。

(2)定產品:關鍵資源分析--流量產品和利潤產品設計。

(3)定盈利模型:財務成本分析--價值讓渡率設計。

(4)定利益相關者:供應鏈分析--交易機制設計。

通過看戰略定位、看競爭對手、看產品價格彈性、看財務成本結構、看利益相關者,用科學的方法論, 全方位激發企業變思維、變戰略、梳理商業模式。2天1夜集中“講、問、做”,形成方法論、輸出成果, 梳理屬於自己的商業模式畫布。

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期間完全沒有下臺休息,一直在傳道受業解惑。企業家們頻頻記錄課件,不願意落下任何一個值得思考的案例。

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兩天的課程學員們思想不斷的碰撞,思考,討論,分享,將你的、他的,變成我們的模式。林偉賢老師在現場全方位的解析這12種商業模式運營方式和規律,在這裡您將找到屬於我們的商業模式。

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- 現場學員部分分享見證

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