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新行銷心法四訣:流量運營過時了,超級用戶思維才是王道

品牌應圍繞使用者建立動態的豐富認知, 圍繞其需求持續提供強體驗、場景化的運營方案。

文|張晨

“行銷工作已經被重新定義了,

”在天下網商與阿裡媽媽聯合主辦的2018新網商行銷大會現場, 阿裡巴巴集團CMO、阿裡媽媽總裁董本洪提出, 當今的行銷須從思想、戰略、方法和人才四個維度升級突破。 他認為, 在新零售的背景下, 由於可量化、可運營的全域行銷拓寬了超級用戶的來源, 因此, 行銷的方法論應該從流量運營升級到超級使用者運營, 從產品運營升級到體驗運營, 從管道管理升級到場景管理, 從競爭視角升級到滲透視角。

這是天下網商第三年舉辦新網商行銷大會。 今年出席會議的嘉賓包括耐克大中華區Nike Direct副總裁范歐盛、惠氏BabyNes大中華區總經理方芳、NPC品牌主理人李晨nic、美沫艾莫爾創始人張沫凡、瑪麗黛佳創始人崔曉紅、方太集團電商總經理李濤、局部氣侯調查組聯合創始人毛天驊、天貓新零售平臺事業部智慧商圈總監韓操、天貓海外市場總監錦揚,

以及淘寶心選總經理張棣。

這些嘉賓分享了他們在各自領域新零售下的新行銷經驗和探索心得。

一、用發散的眼光理解超級用戶

范歐盛

耐克大中華區Nike Direct副總裁范歐盛表總結, 資料賦能的會員制可以建立更好的消費者理解, 讓品牌提供恰到好處的體驗和故事。

范歐盛用耐克的跑步軟體Nike+ Running舉例:瞭解到一位26歲的女性跑者會員總是規律地在週末跑步, 且即將參加半程馬拉松, 基於資料, 耐克可以在賽前為她準備好所有的裝備, 並且為她預留尺碼;在她跑步時, 除了跑步資料被紀錄, 應用還利用專業的教練在耳機裡給予跑者指導, 鼓勵跑者的成功, 還能幫她尋找“跑友”。

“當消費者買我們的鞋子或者衣服的時候, 他們買的並不僅僅是產品, 而是自身的潛力, 是更加活躍的自己, ”范歐盛說。

二、運營體驗勝於運營產品

阿裡巴巴集團CMO、阿裡媽媽總裁董本洪

由主持人李晨nic和歌手潘瑋柏合辦的潮店NPC用經營明星的思路來進行品牌行銷。

李晨nic

即便可支配收入不高、也要把更多錢花在喜愛品牌上的年輕人即是超級用戶中典型的“高價值用戶”。 李晨分析, 這些年輕人消費的本質不止是追逐個性那麼簡單。 這背後的心理機制與追星類似, 消費者希望品牌像人一樣有血有肉、甚至體現出弱點;對品牌的喜愛可以幫助他們找到同類人, 獲得歸屬感。 因此, 未來的行銷部門應該擔負“把想像力加在一起”的職能, 正如明星需要訓練、出道、接廣告、上節目、拍電影、回饋粉絲, 品牌也需要圍繞著對消費者的洞察來靈活建設。

三、到合適的場景裡,讓品牌自己說話

只要能夠觸達消費者的地方,無論是看板還是零售店,都能叫做管道;“場景是真正能夠深度表達品牌意含、產品功能,並且能夠比較好地讓品效結合的地方”,董本洪解釋。在正確的時間點和動因驅動下,消費者更容易做出“yes”的選擇。

惠氏BabyNes大中華區總經理方芳介紹,為維繫CRM系統運轉,惠氏在中國有一個包含數百位元電話訪問人員的團隊,現在,惠氏正在將這一人群的職能轉移到線上消費者聚集的地方。電話訪問員具有母嬰行業營養師或者諮詢師資質,將這些員工置於消費者自然形成的社區中;同時,將線下的“媽媽班”搬到線上,邀請明星、醫生和素人中的KOL進行經驗分享,既能更好地分發品牌福利、提升互動效率,還可利用品牌外部的杠杆增強協同效應。

方芳

四、不止“你死我活”,還要精細滲透

消費者並不等於會員或粉絲。資料顯示,去年天貓雙11全球狂歡節期間,品牌粉絲的創造的客單價比非粉絲人群高30%。市場份額並非衡量行銷效率的唯一指標,能讓多少被覆蓋的人持續與品牌產生聯繫、繼而喜愛品牌,引導其不斷貢獻消費,是數字時代行銷人的重要職能。

張沫凡

張沫凡強調了內容對於維繫粉絲的重要性,娛樂和實用是她提煉的兩大關鍵字。她會用搞笑的方式創作穿搭、護膚教程,分享情感體驗、創業經驗和人際交往的心得。在張沫凡的粉絲群裡,除了產品本身的討論之外,粉絲之間每天會像朋友一樣聊天,探討網紅本人的生活和八卦。因此,順應粉絲需求,張沫凡的護膚和美妝品牌在嘗試線下經營時,思路是將其定性為閨蜜聚會的場所。“反正大家都認識沫凡,都是朋友,有一種回家的感覺”,她說。

品牌也需要圍繞著對消費者的洞察來靈活建設。

三、到合適的場景裡,讓品牌自己說話

只要能夠觸達消費者的地方,無論是看板還是零售店,都能叫做管道;“場景是真正能夠深度表達品牌意含、產品功能,並且能夠比較好地讓品效結合的地方”,董本洪解釋。在正確的時間點和動因驅動下,消費者更容易做出“yes”的選擇。

惠氏BabyNes大中華區總經理方芳介紹,為維繫CRM系統運轉,惠氏在中國有一個包含數百位元電話訪問人員的團隊,現在,惠氏正在將這一人群的職能轉移到線上消費者聚集的地方。電話訪問員具有母嬰行業營養師或者諮詢師資質,將這些員工置於消費者自然形成的社區中;同時,將線下的“媽媽班”搬到線上,邀請明星、醫生和素人中的KOL進行經驗分享,既能更好地分發品牌福利、提升互動效率,還可利用品牌外部的杠杆增強協同效應。

方芳

四、不止“你死我活”,還要精細滲透

消費者並不等於會員或粉絲。資料顯示,去年天貓雙11全球狂歡節期間,品牌粉絲的創造的客單價比非粉絲人群高30%。市場份額並非衡量行銷效率的唯一指標,能讓多少被覆蓋的人持續與品牌產生聯繫、繼而喜愛品牌,引導其不斷貢獻消費,是數字時代行銷人的重要職能。

張沫凡

張沫凡強調了內容對於維繫粉絲的重要性,娛樂和實用是她提煉的兩大關鍵字。她會用搞笑的方式創作穿搭、護膚教程,分享情感體驗、創業經驗和人際交往的心得。在張沫凡的粉絲群裡,除了產品本身的討論之外,粉絲之間每天會像朋友一樣聊天,探討網紅本人的生活和八卦。因此,順應粉絲需求,張沫凡的護膚和美妝品牌在嘗試線下經營時,思路是將其定性為閨蜜聚會的場所。“反正大家都認識沫凡,都是朋友,有一種回家的感覺”,她說。

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