當北京的學區地下室拍出1050萬的天價時， 不知引起了多少人的感慨。 一套房相當於兩個公司合併， 是大企業一年的利潤；非實體火熱， 讓艱苦奮鬥成為了“傻子”般的代名詞， 但是， 在這樣的環境下， 依然有人頂著家庭的非議、朋友的嘲笑， 他們不忘初心， 希望用專業技能， 比如設計、技術開發、品牌策劃等， 踏踏實實地去做成一件事。
這些人， 值得我們尊重。 而在國內領先的創意服務眾包平臺一品威客網上， 用知識技能變現、為全國各地雇主提供創意服務的服務商數不勝數。 他們借助平臺線上上提供服務，
生活不能等待別人來安排， 要自己去奮鬥
2008年， 汶川地震。 正在上班的錢悅， 沒來得及給公司請假， 立馬跟隨一個紅十字車隊， 前往德陽的漢旺進行抗震救災， 在目睹了各種慘烈的場景之後， 他深感到生命的脆弱， 明天和意外， 說不準哪個會先到。 於是他暗下決心：有生之年， 一定要做自己喜歡的事， 為這個世界帶來一些真正的不同。
2009年， 在接觸了當年劃時代的設計iphone後， 他突然意識到APP將成為未來企業發展不可或缺的一環。 於是， 他頂著壓力， 毅然辭掉了工作， 幹起了移動開發者的活， 創立了喜來達科技有限公司。 在移動互聯網的黃金時代裡，
喜來達團隊
錢悅及其團隊通過對市場的反復研究， 明白了一個道理， “把雞蛋放在一個籃子裡， 是很危險的事情”。 在將所有的外包平臺仔細研究一遍後，
錢悅說：“接下來， 我們將投入一些人力， 主要是運營方面的人力， 在一品威客網線上店鋪運營， 希望能夠鎖定一些精准的客戶流量， 能夠到我們的店鋪諮詢下單。 ”
輕模式下， 企業如何實現優勢客源最大化
2016年， 楊紅明還是一個循規蹈矩的上班族， 每天一早紮入車水馬龍行色匆匆， 在寫字樓裡按部就班的完成一天的任務。 在日復一日的工作後， 他突然敏銳地察覺， 隨著企業的發展， 消費結構的升級， 未來產品包裝設計、個性化的定制將成為主攻方向之一，
不同於其他企業， 明楊設計策劃訂單主要來自線上。 作為一家輕模式的公司， 如何最大程度地實現優勢、客源的最大化， 就成為了一個必然面臨的問題。 仔細考察後， 楊紅明帶領明楊設計於2017年11月入駐一品威客網， 並開通VIP商鋪。 楊紅明說：“一品威客網是一個很好的威客眾包平臺， 很適合我們走線上發展的服務商。 ”
明楊設計成立以來， 一直廣受客戶的好評， 楊紅明說道：“每一次承接任務， 我們會從客戶的要求著手， 再根據客戶的需求來設計出客戶最終想要的效果， 以服務和設計的品質為主要。 今後， 明楊設計會以高端品牌設計為主， 預計今年還會成立策劃部，
名揚設計案例展示
從上述兩位元服務商的案例中， 不難發現， 在創意服務機構、企業面臨發展瓶頸之時， 是一品威客網幫助他們打開了一扇窗， 讓他們能夠通過互聯網平臺承接來自全國各地的專案訂單。 那麼，一品威客網又是怎樣的一個平臺呢？
據瞭解，一品威客網創建於2010年7月1日，是國內領先的創意服務眾包平臺，擁有註冊用戶超1600萬，聚集了千萬級服務商人才，目標是構建中國領先的創意產業生態圈，實現“服務商供給端、平臺運營商和產業需求方”互利共贏、共生共榮。
為了説明創意服務機構、企業更好地線上上發展，一品威客網提供有VIP商鋪增值服務。開通VIP商鋪的服務商可以享受十種特權，包括VIP身份標誌、旺鋪裝修特權、專屬獨立功能變數名稱、VIP商鋪展示、任務速配、黃金廣告位、強勢品牌推廣、新媒體行銷、行業入駐特權、金牌售後等。通過這些特權，可以讓服務商更好地展現才能，展示作品案例，更多地得到品牌宣傳和曝光，在接單賺錢方面提前一步、把握先機……
據瞭解，一品威客網創建於2010年7月1日，是國內領先的創意服務眾包平臺，擁有註冊用戶超1600萬，聚集了千萬級服務商人才，目標是構建中國領先的創意產業生態圈，實現“服務商供給端、平臺運營商和產業需求方”互利共贏、共生共榮。
為了説明創意服務機構、企業更好地線上上發展，一品威客網提供有VIP商鋪增值服務。開通VIP商鋪的服務商可以享受十種特權，包括VIP身份標誌、旺鋪裝修特權、專屬獨立功能變數名稱、VIP商鋪展示、任務速配、黃金廣告位、強勢品牌推廣、新媒體行銷、行業入駐特權、金牌售後等。通過這些特權，可以讓服務商更好地展現才能，展示作品案例，更多地得到品牌宣傳和曝光，在接單賺錢方面提前一步、把握先機……