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人和人的差距是怎麼拉開的?

週末聚會, A君來的時候手上拎著一本兒新書《旋轉門》, 我們開玩笑說:喲, 文化人啊!到哪兒都掂本書。

A君笑笑, 說:剛才坐神州專車過來, 他們在“世界閱讀日”有活動好像, 免費贈書。 我在車上翻了個開頭, 感覺不錯, 下車就帶走了。

A君是我的大學同學, 我們兩人那時各方面都極為相似。 家境都一般, 學習成績也肩上比下, 愛好也有頗多相似之處。

差距是大學畢業以後開始產生的。 雖然我們兩人在不同的公司, 無法進行職級層面的比較, 但如果僅以收入做參考維度, 他如今已經甩了我半條長安街。

而目前來看, 這種差距仍然在擴大, 半條長安街極有可能變成整條長安街。

還是以打車為例。

我平常出行如果不自己開車的話, 一般選擇計程車或者快車。

而A君通常都是專車, 據我瞭解, 2015年神州專車剛上線的時候做充返活動, 他一回充了兩萬。 等於是帳戶有四萬餘額。

不過以他出行的頻率來看, 那四萬應該早已花完, 後來又有充值。

這兩年多, 我打車攏共花費金額不到一萬。

簡單點兒看,

我好像是賺了, 比他少支出了好幾萬的出行費用。

事實呢?

我們有一次曾經聊過這個問題, 我問他:專車那麼貴, 幹嘛花那個冤枉錢?!

他是這麼回答的:坐專車雖然貴, 但是方便度, 舒適度是遠高於快車的。 打個比方, 我出了火車站、下了飛機, 在專車裡, 可以辦公,

可以休息, 三十分鐘的行程不是在路上浪費掉了, 而是被利用掉了。

和現在的他接觸的越多, 就越發現對“時間成本”的考量不一樣。

舉個例子

我一個月工資一萬, 每個月工作20天, 一天500塊, 八小時工作制的話, 一小時是60多塊。 在這種成本考量下, 為了省一個小時的時間, 花60多塊就是我的上限了。

但他的收入如果是十萬,那一個小時就價值600多塊,他願意為舒適的工作一個小時、休息一個小時支付的上限和意願就會高的多。專車比快車貴的那點兒錢,就完全不在考量範圍之內了。

而從積累來講,財富是屬於遞增的狀態,錢可以越賺越多;但時間卻屬於遞減的狀態,只會越來越少。

有人稱窮人思維是“省錢”,富人思維是“省時間”,雖然有失偏頗,但也並非全無道理。

所以回到本文的標題:人和人之間的差距是怎麼拉開的?

這個問題沒有標準答案,我到現在也想不明白,是從哪個時間節點,我開始在職業生涯上處於落後的位置。但我可以回答的是,為什麼人和人之間的差距會越來越大。

外部環境是“馬太效應”——有的讓他更多,沒有的讓他更少。處於優勢地位的人,會自然而然地吸引更多的優質資源的關注。

譬如A君,他打車的時候還能接觸到知識載體——書本。而我打車……

內部環境就是思維模式了。

如何改變這種差距呢?目前來看,似乎沒有答案。

只有撅著屁股努力了。

車尚官方微信號:auto17818

花60多塊就是我的上限了。

但他的收入如果是十萬,那一個小時就價值600多塊,他願意為舒適的工作一個小時、休息一個小時支付的上限和意願就會高的多。專車比快車貴的那點兒錢,就完全不在考量範圍之內了。

而從積累來講,財富是屬於遞增的狀態,錢可以越賺越多;但時間卻屬於遞減的狀態,只會越來越少。

有人稱窮人思維是“省錢”,富人思維是“省時間”,雖然有失偏頗,但也並非全無道理。

所以回到本文的標題:人和人之間的差距是怎麼拉開的?

這個問題沒有標準答案,我到現在也想不明白,是從哪個時間節點,我開始在職業生涯上處於落後的位置。但我可以回答的是,為什麼人和人之間的差距會越來越大。

外部環境是“馬太效應”——有的讓他更多,沒有的讓他更少。處於優勢地位的人,會自然而然地吸引更多的優質資源的關注。

譬如A君,他打車的時候還能接觸到知識載體——書本。而我打車……

內部環境就是思維模式了。

如何改變這種差距呢?目前來看,似乎沒有答案。

只有撅著屁股努力了。

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