區塊鏈是當下互聯網最火熱的詞之一， 目前應用最多的是金融領域。 除此之外， 很多行業也會涉及到區塊鏈技術， 而具體的應用場景目前還在探索中。
4月19日， 獵雲財經在北京瀚海國際文化大廈舉辦第五期區塊鏈公開課， 主題為“區塊鏈技術的行業應用”， 邀請到了北京楓玉科技有限公司創始人王運嘉、通證科技首席技術官馬勇、北郵線上教育投資集團總裁于斌， 以及臻鏈科技創始人郝甯， 為聽眾講解區塊鏈技術在各行業的廣泛應用。
代幣的真正價值是解決問題王運嘉是“證幣分離”概念創見人。 所謂“證幣分離”， 也就是把通證和代幣區別開， 進行商業邏輯重構。 通證（Token）指可流通的加密數位憑證， 分為證明類、功能類、權益類和支付類。 而代幣（Coin）是指衡量可交易類通證價值的計量單位。
在法律上， “幣”分為好多種， 包括：證券類， 功能類， 支付類， 以及證明類，
王運嘉以Q幣舉例， Q幣就是一種功能性代幣。 國家在2007年針對Q幣出臺了監管辦法， 給Q幣設置了幾條紅線：1.單向兌換， 騰訊公司可以賣Q幣， 但不能回收。 2.不能轉讓， 也就是不能交易。
但是2013年出臺的《關於防範比特幣風險的通知》和上述檔有衝突， 該檔中說比特幣是虛擬商品， 可以在網路平臺上交易。 這個檔承認了交易所的合法地位。
然而2017年9月， 國家否認了交易所的合法地位， 之後大家都出國了。 所以從法律的角度來看， 幣證越來越分離了。
同時， 王運嘉又提到XRP瑞波幣， 他對瑞波幣的價值觀很認同。 瑞波幣CEO說：“代幣的長期價值完全取決於， 它的功能解決了什麼問題， 面臨這個問題的用戶有多少， 市場有多大。 ”
代幣的真正價值反應在系統內部， 包括企業真正的內涵。 代幣只是一個載體， 關鍵在於這個系統或者這個公司、機構解決什麼問題。
另外， 王運嘉著重講解了柯達公司。 雖然曾經柯達由於戰略錯誤， 沒有很好地適應當時的行業發展。 但後來柯達“轉危為安”， 主要是由於它改變了商業模式。
眾所周知， 柯達公司原先以銷售膠捲和數碼相機為主， 但後來市場份額大幅下降。 於是2018年年初， 柯達公司轉換發展思路， 開始以銷售版權為主。
為了讓全球攝影師和代理商更好控制圖片的版權和交易， 柯達公司推出KODAKOne平臺， 可以持續網路爬蟲， 通過註冊圖形的IP等資訊， 找到侵權圖片， 提起訴訟或者要求侵權者支付費用。
同時柯達還推出證券類代幣KodakCoin。 持續使用攝影師照片的人會支付給攝影師KodakCoin。
並且柯達創建攝影師和代理商的圖片版權數位加密帳本。
區塊鏈技術的大規模應用無法回避的一個行業就是工業。 通證科技首席技術官馬勇認為， 區塊鏈可以很好地和工業4.0（第四次工業革命）結合。
所謂第四次工業革命， 是指機械化、電氣化、自助化（應用電子資訊技術）後的第四次工業革命即資訊融合， 具體指應用資訊物理融合系統與工業區塊鏈技術的融合。
工業4.0希望通過智慧製造提供智慧產品， 將生產服務化。 生產的產品自身可以不斷收集資料， 廠商會主動、逐步提供後續的服務， 這是一個長線效益。
最終的目標是完成雲工廠，整個工廠的生產流程會大面積的分散給不同的節點，也就是分散式生產方式，但目前依賴於3D列印等技術的發展。
馬勇認為要達到目標就需要面向消費升級。現在所說的產能過剩，指傳統的、批量生產的產能過剩。而實際上存在大量定制化、個性化的需求無法得到滿足。
因此現在過剩的是某些傳統產能，不足的是還沒挖掘出來的產能。所以工業4.0的目標是適應現代碎片化、定制化的需求。
目前大多數企業內部分為生產部門和業務部門。企業間的供應鏈體系，各家供應商都存在資訊孤島、價值孤島等問題，協作成本高昂，生產柔性低，無法適應高度定制化的需求。
而企業的業務形式可以抽象為三個方面：第一，物質流，包括原料、設備、勞動力；第二，資訊流，指訂單、生產指令、生產日誌以及溯源記錄等；第三，價值流，包括資金、債務等財務指標。
而區塊鏈在工業4.0中，可以統一資訊流、價值流和物質流。區塊鏈在提供資訊，比如生產指令時，可以同時做到生產資金的兌付或者抵押，優化從客戶到生產單元之間的需求環節，和生產單元到客戶之間交付過程的中間環節。
這樣可以客觀地知道上下游環節都是誰，發生了什麼，解除了供應鏈環節間的資訊隔絕。得到訂單資訊流的生產單元，則直接在整個供應鏈中尋求物質流完成生產。使得機器獲得更高自主權，根據自身工況，主動決定生產。
但是，關鍵的問題在於：價值入口和出口如何解決，也就是生產活動如何兌現經濟效益？
對於這個問題，馬勇提出兩種解決方案：要麼直接使用數位貨幣兌付，但是價格波動較大；要麼金融機構參與，由金融機構在供應鏈內承擔結算職能。
區塊鏈是互聯網的下半場除了王運嘉和馬勇，北郵線上教育投資集團總裁于斌和臻鏈科技創始人郝甯，也在現場簡單地分享了自己關於區塊鏈的心得。
於斌是做技術出身的，在他看來，區塊鏈是互聯網的下半場，也是大資料的下半場。資料庫的資料在區塊鏈時代可能會出現更大的機會。
同時他認為確實會有很多的應用會用區塊鏈技術。2018年初，世界經濟論壇預測，到2025年全球GDP中有10%的相關資訊將用區塊鏈技術保存。
但是面對區塊鏈浪潮，保持足夠的理性是很重要的。於斌說：“類似挖比特幣這樣費水費電，浪費資源，有意義嗎？大家仔細地捫心自問一下。它的價值確實是有，但是真的值得我們用這麼大的代價去做嗎？”
而郝寧認為：“國家對ICO這一波的監管風波可以算是過去式了，客觀上也幫大家普及了什麼是區塊鏈。後面就要思考如何讓應用落地，如何去配合實體的行業，這樣才能夠帶來真正的價值，這個是一個趨勢。”
區塊鏈應用需要真正和實際結合，並且提高效率才能發揮價值。如果不提高整個商業生態體系的效率，節省成本，就沒有應用基礎。
人類走到今天有幾個非常關鍵的因素：第一個是金融，第二個是法律。智慧合約就是一種法律，對於解決多方信任問題，區塊鏈可以做得很好。
本文來自獵雲網，如若轉載，請注明出處：http://www.lieyunwang.com/archives/435096
最終的目標是完成雲工廠，整個工廠的生產流程會大面積的分散給不同的節點，也就是分散式生產方式，但目前依賴於3D列印等技術的發展。
馬勇認為要達到目標就需要面向消費升級。現在所說的產能過剩，指傳統的、批量生產的產能過剩。而實際上存在大量定制化、個性化的需求無法得到滿足。
因此現在過剩的是某些傳統產能，不足的是還沒挖掘出來的產能。所以工業4.0的目標是適應現代碎片化、定制化的需求。
目前大多數企業內部分為生產部門和業務部門。企業間的供應鏈體系，各家供應商都存在資訊孤島、價值孤島等問題，協作成本高昂，生產柔性低，無法適應高度定制化的需求。
而企業的業務形式可以抽象為三個方面：第一，物質流，包括原料、設備、勞動力；第二，資訊流，指訂單、生產指令、生產日誌以及溯源記錄等；第三，價值流，包括資金、債務等財務指標。
而區塊鏈在工業4.0中，可以統一資訊流、價值流和物質流。區塊鏈在提供資訊，比如生產指令時，可以同時做到生產資金的兌付或者抵押，優化從客戶到生產單元之間的需求環節，和生產單元到客戶之間交付過程的中間環節。
這樣可以客觀地知道上下游環節都是誰，發生了什麼，解除了供應鏈環節間的資訊隔絕。得到訂單資訊流的生產單元，則直接在整個供應鏈中尋求物質流完成生產。使得機器獲得更高自主權，根據自身工況，主動決定生產。
但是，關鍵的問題在於：價值入口和出口如何解決，也就是生產活動如何兌現經濟效益？
對於這個問題，馬勇提出兩種解決方案：要麼直接使用數位貨幣兌付，但是價格波動較大；要麼金融機構參與，由金融機構在供應鏈內承擔結算職能。
區塊鏈是互聯網的下半場除了王運嘉和馬勇，北郵線上教育投資集團總裁于斌和臻鏈科技創始人郝甯，也在現場簡單地分享了自己關於區塊鏈的心得。
於斌是做技術出身的，在他看來，區塊鏈是互聯網的下半場，也是大資料的下半場。資料庫的資料在區塊鏈時代可能會出現更大的機會。
同時他認為確實會有很多的應用會用區塊鏈技術。2018年初，世界經濟論壇預測，到2025年全球GDP中有10%的相關資訊將用區塊鏈技術保存。
但是面對區塊鏈浪潮，保持足夠的理性是很重要的。於斌說：“類似挖比特幣這樣費水費電，浪費資源，有意義嗎？大家仔細地捫心自問一下。它的價值確實是有，但是真的值得我們用這麼大的代價去做嗎？”
而郝寧認為：“國家對ICO這一波的監管風波可以算是過去式了，客觀上也幫大家普及了什麼是區塊鏈。後面就要思考如何讓應用落地，如何去配合實體的行業，這樣才能夠帶來真正的價值，這個是一個趨勢。”
區塊鏈應用需要真正和實際結合，並且提高效率才能發揮價值。如果不提高整個商業生態體系的效率，節省成本，就沒有應用基礎。
人類走到今天有幾個非常關鍵的因素：第一個是金融，第二個是法律。智慧合約就是一種法律，對於解決多方信任問題，區塊鏈可以做得很好。
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