四川新聞網達州4月27日訊(王迪)為進一步加強執行工作管理， 促進執行指揮中心實體化運行， 大竹縣人民法院積極探索， 提出“執行指揮中心+執行團隊化運行”的執行理念， 突破傳統單打獨鬥的執行模式， 實現從單兵模式向團隊作戰的轉型。
組建“最強大腦”。 擴建執行指揮中心， 確定8名幹警專職處理執行指揮中心事務， 落實雙值班制度。 院長定期每半月在執行指揮中心督察督辦一次， 不定期查看執行指揮中心運行情況。 分管執行工作副院長、執行局局長每天到執行指揮中心督辦事項辦理， 運用指揮系統加強對執行工作的管理。
覆蓋“最全服務”。 集約化管理執行工作， 依託資訊化手段， 進行功能整合和流程優化。 一是集中辦理財產保全案件；二是統一辦理房管、不動產查詢、縣域內銀行扣劃、外地法院委託事項和外地法院執行幹警接洽事宜；三是統一分配執行案件和審查法庭移送的執行案件；四是全力負責執行指揮平臺各項工作、各項執行資料的收集以及車輛、裝備等設備的總調度；五是對需要採取臨控措施的拘留材料、失信彩鈴等集中移送公安機關和通訊運營商， 統一歸集辦理司法救助相關材料。
實現“最細管理”。 將協力廠商評估指標作為執行指揮中心實體化運行的工作重點， 充分運用大資料管理手段，