悟空互動：運營總監的職責就是給老闆賺更多錢！

悟空推薦：

老闆花20K請運營總監， 三個月後花光200萬， 老闆大呼後悔！

運營總監必備的幾大能力

BAT網站運營總監揭秘網站運營推廣實戰經驗！不刷流量！

年薪30萬的運營總監不會做什麼方案？

很多運營總監沒想明白一點， 明明自己做的那麼賣命， 一兩個月後還被老闆炒？

這裡有兩個原因， 一是老闆看你不順眼， 還有就是你的業績不理想讓老闆不爽了。

我上家公司招了一個電商總監，

那忽悠老闆那是一流的， 剛去那一個星期， 拉著我們團隊開了一個星期的會議， 會議大概內容是我們怎麼把公司做上市， 第一年投200萬， 第二年投700萬， 第三年1500萬， 我看著背後發涼， 同時把我們用戶註冊數和客單價都算出來了（雖然算錯了）， 那幾個同事都用崇拜的眼神看著總監， 只有我一個人比較淡定， 但還是表了態， 願意支援總監工作。

我心裡的意思是， 這個傻逼總監， 死都不知道怎麼死的， 運營不是吹出來的， 是實幹出來的。

過了大概半個月， 這位總監被老闆開了， 半個月內沒有什麼變化， 整個團隊都被這個總監拖垮了， 這個吹牛大神完全否定了以前的工作， 全部按照他的思路來， 問題是他只會紙上談兵， 沒幹過運營。

我現在才知道， 做運營總監， 你先要會吹牛， 其次是實幹。

做運營總監始終要背負著可量化的kpi也就是銷售額， 毛利率， 總監要有大格局， 要為公司或者老闆規劃短期， 中期， 長期目標以及運營方案， 從而通過運營方案來拆解成每個月甚至到每天目標， 進而分攤到每個人的頭上，

如果員工不能完成， 作為總監要協助員工完成， 而不是把鍋甩給下屬， 讓他們自生自滅， 試問下， 你又想領功勞， 又想讓下屬替你賣命， 你還不好好為下屬考慮， 誰tm願意跟你一起幹？現在社會那麼現實？

做運營總監的本來就是一個苦逼的活，

上面有老闆， 自己還背著很大壓力完成kpi， 還有下屬的折騰， 不過在這個位置就好好發揮自己特長吧， 也算給你這個職位有個交代。

文章首發悟空互動www.5kol.cn