被稱為“風口製造者”的朱嘯虎再次為他看好的領域搖旗呐喊， 這一次是“小程式”。
4月26日， 在阿拉丁小程式統計平臺舉辦得“阿拉丁小程式創新大會”上，
朱嘯虎將互聯網劃分為 PC 與移動互聯網時代， 在他看來， 在07年-17年的移動互聯網十年中， 很多 PC 時代的互聯網巨頭並沒有完成徹底轉型， 而坐擁十億微信流量的小程式， 就會在移動互聯網時代創造很多新的創業機會。
至於為何看好小程式， 朱嘯虎談到了移動互聯網的獲客成本問題。
“今天獲取一個APP用戶成本非常高了， 我們今天見到任何一個創業者， 都說先做一個小程式， 小程式成功了， 再去做APP， 小程式不成功， APP基本上可以忽略了。 ”朱嘯虎談到。
微信對小程式的推動也給予相關創業者一定的紅利，
社交遊戲同樣也是金沙江創投著重關注的投資標的，
值得注意的是， 金沙江創投同樣也是阿拉丁小程式統計平臺的 A 輪投資人， 在演講中朱嘯虎同時表示， 金沙江創投正全力捕獲小程式的創業機會。
“2017年的小程式領域投資總額是7億， 這個數字在今年會變成幾百億。 ”朱嘯虎談到。
以下為金沙江董事總經理朱嘯虎在阿拉丁小程式創新大會的演講實錄， 經鈦媒體編輯後發佈：朱嘯虎：大家早上好！非常高興來參加阿拉丁小程式創新大會。 站在這裡， 我感覺站在小程式爆發的火山口上，
十年前我剛剛做投資的時候， 中國互聯網公司差不多估值是美國相關公司估值的十分之一， 現在中國互聯網估值跟美國差不多是一樣的， 甚至超過美國同類型的商業公司。
後互聯網時代為什麼十年來發生這麼大的變化， 有兩個驅動在後面， 第一就是中國的移動互聯網徹底釋放了中國的人口紅利。 微信現在月活用戶超過9億， 而美國互聯網用戶， 也就是他們的人口基數只有一到兩億， 中國移動互聯網人口遠遠超過美國移動互聯網人數。
同時， 中國的年輕用戶， 中國90後00後更願意消費， 他們比80後更強大， 中國很多付費平臺都已經出現了， 十年前網路很難收費，
過去20年， 宏觀來看有兩個大的平臺， 第一個就是PC互聯網十年， 97年到07年， 後面就是07年到17年是移動互聯網十年。 微信不僅擁有月活10億用戶， 用戶時長可怕， 小程式作為新的平臺， 這裡就會創造很多新的機會。
巴菲特一直講， 整個市場千變萬化， 我們一定要抓住裡面不變的因素， 什麼東西是不變的？變的一直是平臺， 不管是PC互聯網還是移動互聯網， 還是小程式， 不變的是人性和基本需求， 你會看到PC互聯網很多公司的商業模式在移動互聯網上複製， 同樣的，移動互聯網很多公司商業模式在小程式也會複製出來。
從老平臺轉到新平臺，有些公司會落伍。在三四年前，馬化騰講到當時的危機感，騰訊從PC互聯網轉到移動互聯網，因為它有微信，而Facebook從PC互聯網轉到移動互聯網就不夠成功。
我們相信，小程式同樣會給很多創業者新的顛覆性機會，顛覆以前在PC互聯網和移動互聯網的巨頭。
流量之困小程式並不是很新的概念，百度在兩三年前就推出了輕應用，和小程式很像，為什麼百度做不起來，一個是時間太早，第二個是百度缺流量，而騰訊的流量一直是溢出的，小程式和流量是分不開。
今天做APP創業非常難了，五年前，我們見到任何一個創業公司，都說先做APP，APP成功以後，再去做一個PC網站。今天獲取一個APP用戶成本非常高了，我們今天見到任何一個創業者，都說先做一個小程式，小程式成功了，再去做APP，小程式不成功，APP基本上可以忽略了。
這是18年3月小程式TOP100榜單，統計來看，30%到40%的新型小程式都是遊戲，20%左右是社交電商，19%是通訊，這和當年的移動互聯網很像。移動互聯網第一款應用同樣是一款遊戲，憤怒的小鳥。憤怒的小鳥是09年出來的，今天的小程式也是一樣的，小程式第一款在全球的遊戲是頭腦王者。
今天春節後，小程式的創業公司爆發非常明顯，現在我們大部分時間都在看小程式創業公司的機會，我們看到很多線下商戶，都在使用小程式來獲客。有些公司每個月獲取幾萬個線下商戶付費做小程式，這在以前不可想像。
並不是所有公司都能向小程式遷移，這個流量紅利期非常短，有的大公司不做小程式，它遷移過去難度很大，比如說我們看到很多本機服務的機會，很多巨型公司根本沒關注到，這都是創業機會。只要創業者比大公司領跑半年到一年的時間，大公司追你都很困難。
百億機會這是我們最關注的四個領域，O2O、內容付費、社交電商、和小遊戲。這裡面小遊戲會有很多機會。這個遊戲從端游到頁遊走過同樣的途徑。小遊戲和頁遊很像，我們覺得以後除了像《王者榮耀》，重度的遊戲才需要APP，大部分的遊戲，都以小程式的形式展現，小遊戲是最適合的場景，
現在的創業者都非常年輕，基本上都是80後的，只有年輕人才有敏捷的感知，感覺到新的機會，我們最近投了很多90後的創始人，都做的非常好。
去年小程式披露的投資是7億，今年所有投資都是跑步進入小程式，今年到4月份投資金額已經不是這個數字了，整個一年至少是幾百億投資在小程式上。大家一定要抓住這個機會。
（本文首發鈦媒體，作者/蘇建勳）
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同樣的，移動互聯網很多公司商業模式在小程式也會複製出來。從老平臺轉到新平臺，有些公司會落伍。在三四年前，馬化騰講到當時的危機感，騰訊從PC互聯網轉到移動互聯網，因為它有微信，而Facebook從PC互聯網轉到移動互聯網就不夠成功。
我們相信，小程式同樣會給很多創業者新的顛覆性機會，顛覆以前在PC互聯網和移動互聯網的巨頭。
流量之困小程式並不是很新的概念，百度在兩三年前就推出了輕應用，和小程式很像，為什麼百度做不起來，一個是時間太早，第二個是百度缺流量，而騰訊的流量一直是溢出的，小程式和流量是分不開。
今天做APP創業非常難了，五年前，我們見到任何一個創業公司，都說先做APP，APP成功以後，再去做一個PC網站。今天獲取一個APP用戶成本非常高了，我們今天見到任何一個創業者，都說先做一個小程式，小程式成功了，再去做APP，小程式不成功，APP基本上可以忽略了。
這是18年3月小程式TOP100榜單，統計來看，30%到40%的新型小程式都是遊戲，20%左右是社交電商，19%是通訊，這和當年的移動互聯網很像。移動互聯網第一款應用同樣是一款遊戲，憤怒的小鳥。憤怒的小鳥是09年出來的，今天的小程式也是一樣的，小程式第一款在全球的遊戲是頭腦王者。
今天春節後，小程式的創業公司爆發非常明顯，現在我們大部分時間都在看小程式創業公司的機會，我們看到很多線下商戶，都在使用小程式來獲客。有些公司每個月獲取幾萬個線下商戶付費做小程式，這在以前不可想像。
並不是所有公司都能向小程式遷移，這個流量紅利期非常短，有的大公司不做小程式，它遷移過去難度很大，比如說我們看到很多本機服務的機會，很多巨型公司根本沒關注到，這都是創業機會。只要創業者比大公司領跑半年到一年的時間，大公司追你都很困難。
百億機會這是我們最關注的四個領域，O2O、內容付費、社交電商、和小遊戲。這裡面小遊戲會有很多機會。這個遊戲從端游到頁遊走過同樣的途徑。小遊戲和頁遊很像，我們覺得以後除了像《王者榮耀》，重度的遊戲才需要APP，大部分的遊戲，都以小程式的形式展現，小遊戲是最適合的場景，
現在的創業者都非常年輕，基本上都是80後的，只有年輕人才有敏捷的感知，感覺到新的機會，我們最近投了很多90後的創始人，都做的非常好。
去年小程式披露的投資是7億，今年所有投資都是跑步進入小程式，今年到4月份投資金額已經不是這個數字了，整個一年至少是幾百億投資在小程式上。大家一定要抓住這個機會。
（本文首發鈦媒體，作者/蘇建勳）
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