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分路口鎮注重強化扶貧項目實施與管理

分路口鎮注重強化扶貧項目實施與管理。 一是提高認識, 切實加強組織領導。 健全由鎮黨委書記負總責, 分管領導具體負責, 鎮紀委全程監督的扶貧專案監管工作機制, 將脫貧攻堅項目監管作為抓脫貧成效重要舉措, 主動研究部署, 加大措施積極推進。 做到“組織到位、責任明確、專人落實”, 全力抓好脫貧攻堅專案管理各項工作, 確保落到實處、取得實效。

二是強化公開, 認准抓好宣傳引導。 通過召開村組大會、印發宣傳資料等形式, 全方位宣傳扶貧專案。 在專案實施前後, 堅持做到將專案名稱、扶持物件、資金來源、補助標準、資金使用等情況,

通過鎮村公開欄進行公開、公示。 所有扶貧專案的實施及資金使用必須有群眾代表參與規劃、參與決策、參與管理, 專案知曉率達到90%以上, 同時有效利用扶貧專案檢查、專案驗收等時機, 廣泛宣傳扶貧政策, 加強扶貧資金安全使用及監管教育。

三是加大力度, 加快專案實施進度。 加強對扶貧項目的指導和監管, 督促專案單位嚴格執行專案計畫, 加快扶貧專案實施進度, 確保按時按質全面完成項目建設;督促各村(居)不斷完善和規範專案資金報帳資料, 加快專案資金核銷、撥付進度, 確保專案建設有續推進。

四是嚴格執紀, 健全監管長效機制。 專案實施前召開村民代表大會, 確定專案實施方式,

成立專案實施領導小組、品質監督小組、理財小組。 所有扶貧專案的實施及資金使用必須有群眾代表參與規劃、參與決策、參與管理, 主動接受群眾監督, 做到公正扶貧和精准扶貧。 (楊濤)

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