北京時間4月26日晚， 孟加拉最大的移動支付公司bKash和螞蟻金服聯合宣佈達成戰略合作， 後者將通過分享技術和經驗， 和前者一起共同為當地消費者提供更方便和安全的數位金融服務。
這是螞蟻金服在“一帶一路”沿線國家和地區的第九枚落子。 至此， 包括中國內地在內， 在這一面向36億人口的“一帶一路”廣闊市場， 就有了10個當地人都能用的“支付寶”。 相當於全球近一半人口， 都可以享受中國移動支付技術出海帶來的紅利。 有評論稱， “移動支付一帶一路”由此雛形初現。
孟加拉：看中中國最好的移動支付技術
來自世界銀行的資料顯示， 目前在發展中國家尚有20億人沒有銀行帳戶， 有貸款需求的人中僅21%通過正規金融機構獲得貸款， 其中“一帶一路”沿線國家人均GDP僅為世界平均水準的42%。
對此， 中國社科院原副院長、國家金融與發展實驗室理事長李揚指出， 中國在發展過程中的成功經驗與做法， 可以為“一帶一路”國家提供借鑒， 在這些國家複製和推廣。 “以螞蟻金服為代表的移動支付和金融服務， 直接越過了支票、信用卡等傳統交易階段。 ”他認為， 中國已然領先世界的移動支付技術， 給金融欠發達國家提供了彎道超車的機會。
以孟加拉為例， 在這個“年輕人國家”， 全國1.6億人裡一半處於24歲以下， 但超過95%的支付交易還在使用現金， 只有不到40％的成年人在正規金融機構擁有銀行帳號， 數位金融服務需求強烈。 bKash成立於2010年， 目前是孟加拉最大的電子錢包， 服務網路在城市和農村擁有18萬代理點， 並擁有超過3千萬註冊帳戶， 主要被用於話費充值、匯款轉帳和線下支付， 但其服務方式還停留在依靠手機短信的功能機時代。 此次雙方戰略合作後， bKash將很快會引入包括二維碼支付在內的中國式成熟移動支付解決方案。 通過此次牽手， 中國流行甚至風靡世界的“掃一掃”將在孟加拉普及， 讓更多普通人可以通過移動支付獲得更多金融和公共服務，
bKash CEO卡邁勒表示：此次合作中， bKash最看中的是“中國最好的”移動支付技術， 以及中國數字經濟升級的經驗。 螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟則將此次合作視為雙方共同願景的結合。 他說， 螞蟻金服和bKash有著共同的目標， 我們都希望給孟加拉每個人帶來平等的發展機會。 我們樂於分享我們的技術經驗給bKash這樣的戰略夥伴。 bKash的管理團隊強大， 對本地市場有深刻瞭解， 也有強大的執行力。 我們有信心， 和bKash一起能帶來更加安全和方便的金融服務， 滿足本地人和社區的需求。
移動支付“一帶一路”的特點是共贏
實際上， 孟加拉曾被普遍公認為全球普惠金融的發源地。
從尤努斯的“窮人銀行”開創小額貸款款模， 到世界上最大的NGO孟加拉農村發展委員會以金融為杠杆撬動鄉村基礎設施建設。 孟加拉上下戮力一心在經濟發展和減貧的道路上奔走多年， 今年3月經過聯合國評定， 終於摘掉了“最不發達國家”的帽子。
中國國際問題研究院助理研究員甯勝男認為，這與孟加拉加速融入全球化，積極改善投資環境有著密不可分的關係。2016年10月，孟加拉成為南亞地區首個與中國簽署政府間“一帶一路”合作檔的國家，尋求互利共贏。螞蟻金服與bKash的合作正是在“共贏”的大原則下開展的。
以螞蟻金服為代表的中國移動支付技術出海模式，曾被總結為“出海造船”。與傳統企業出海模式的不同之處在於，更本土化，注重經驗和技術的分享，培育當地經濟發展的新動能。
舉例來說，螞蟻金服在與印度合作打造本土電子錢包Paytm的過程中，隨著Paytm的用戶量從2300萬提升至2.5億，派駐印度的工程師數量卻直線下降。螞蟻金服印度市場負責人陳彥曾對媒體表示，“幫助合夥夥伴發展出獨立開發和技術創新的能力，才是我們出海的目標。”
這也是中國移動支付技術在海外受到廣泛歡迎的原因。據瞭解，在印度、泰國、馬來西亞、菲律賓、巴基斯坦、印尼等“一帶一路”國家和地區，當地人的“支付寶”在當地發展日臻成熟，正在為本國老百姓帶來實實在在的福利。生活方式和社會治理方式都在隨之改變。
在韓國，越來越多的企業小老闆愛用Kakao Pay來給員工發紅包；在印尼，人們用DANA來繳社保；而在巴基斯坦，Easypaisa為那些沒有銀行帳戶的人提供一張電子“工資卡”……
去年5月，支付寶被“一帶一路”沿線國家的20國青年評為中國“新四大發明”，成為他們最想帶回老家的中國特產。互聯網基礎設施相通促進了民心相通，移動支付“一帶一路”正在鋪展長卷。
中國國際問題研究院助理研究員甯勝男認為，這與孟加拉加速融入全球化，積極改善投資環境有著密不可分的關係。2016年10月，孟加拉成為南亞地區首個與中國簽署政府間“一帶一路”合作檔的國家，尋求互利共贏。螞蟻金服與bKash的合作正是在“共贏”的大原則下開展的。
以螞蟻金服為代表的中國移動支付技術出海模式，曾被總結為“出海造船”。與傳統企業出海模式的不同之處在於，更本土化，注重經驗和技術的分享，培育當地經濟發展的新動能。
舉例來說，螞蟻金服在與印度合作打造本土電子錢包Paytm的過程中，隨著Paytm的用戶量從2300萬提升至2.5億，派駐印度的工程師數量卻直線下降。螞蟻金服印度市場負責人陳彥曾對媒體表示，“幫助合夥夥伴發展出獨立開發和技術創新的能力，才是我們出海的目標。”
這也是中國移動支付技術在海外受到廣泛歡迎的原因。據瞭解，在印度、泰國、馬來西亞、菲律賓、巴基斯坦、印尼等“一帶一路”國家和地區，當地人的“支付寶”在當地發展日臻成熟，正在為本國老百姓帶來實實在在的福利。生活方式和社會治理方式都在隨之改變。
在韓國，越來越多的企業小老闆愛用Kakao Pay來給員工發紅包；在印尼，人們用DANA來繳社保；而在巴基斯坦，Easypaisa為那些沒有銀行帳戶的人提供一張電子“工資卡”……
去年5月，支付寶被“一帶一路”沿線國家的20國青年評為中國“新四大發明”，成為他們最想帶回老家的中國特產。互聯網基礎設施相通促進了民心相通，移動支付“一帶一路”正在鋪展長卷。