摘要：新電商平臺拼多多計畫“投入100億、挑選500地， 培養1萬人”， 助推中國農貨“品牌化”！
曾經， “進城”“務工”是幾代中國鄉村人的夢想。 但現在， “移動互聯網”和“消費升級”成為中國發展的最新關鍵字之時， 技術和創新的紅利漸漸開始釋放， “回鄉務農”變成最具有潛力的經濟形式和另一種全新的時尚。
近日， 新電商平臺拼多多宣佈正式啟動“一起拼農貨”計畫， 將在全國範圍內投入100億行銷資源， 挑選500處農產品產地， 扶持1萬人成為“新農人”。 巨額的投入、嚴格的行業標準、龐大的用戶群體和成熟的商業模式……這次真的喊你回鄉去“種地”了！
豐富物產與巨大需求的“不對稱”
即使在互聯網領域燒錢愈演愈烈的當下， 一起拼農貨的“100億、500地、1萬人”仍然顯示出拼多多的大手筆和堅定態度。 選擇農業成為切入點， 一次性投入如此巨大的資源， 在別人驚訝的同時， 這背後肯定有拼多多精准的市場預期與合理的商業邏輯。
“地大物博、物產豐饒”的中國從來不缺少富有名氣的土特產， 但是數以千計的農產品僅僅被“地理化”， 都知道新疆的大棗、重慶的柳丁、煙臺的蘋果、碭山的梨子， 很少有人可以具體到哪個牌子的農產品好， 更沒有像“佳沛”獼猴桃和新士奇橙這樣享譽全球的品牌。
反觀， 越來越追求品質的中國消費者直接忽視了國內的農產品， 而轉向追求高價的國際品牌， 跨境電商中生鮮農副產品市場規模超過百億。 豐富的物產與巨大的需求明顯“不對稱”， 究其原因就是在於國產農產品“品牌化”問題，
嚴格標準助力 “便宜有好貨”顛覆思維定式
具體來說， 從今年開始拼多多將要深入到中國500個農產品產地， 按照更高的標準， 聯合商家進行嚴苛的選品， 把真正好的產品帶給消費者。 拼多多借此將打破便宜沒好貨的消費思維定式， 真正做到讓消費者享受“物美價廉”的實惠。
面向農戶， 只要通過拼多多選品環節， 成為平臺合作夥伴， 拼多多就會運用成熟的商業模式， 幫農戶以最小的成本， 將農貨品牌化。
“便宜有好貨”是拼多多對平臺消費者的承諾， 因此在“一起拼農業”計畫中， 只要是符合“便宜有好貨”邏輯標準的產品， 拼多多會拼盡一切資源去推， 力爭培育出中國農業的“佳沛”“新奇士”。
億級用戶平臺 打通“產地—餐桌”供應鏈
“最後一公里”難題困擾著很多行業， 需要更多的資源和精力去解決， 就像共用單車解決出行的“最後一公里”、快遞櫃解決物流的“最後一公里”。 而新農業模式中從產地到餐桌也存在類似的“最後一公里”難題。 而拼多多針對這些難題，早已準備好解決方案。
首先，深受“小農經濟”影響的個體農業如何解決供應鏈問題？拼多多“一起拼農貨”計畫中，將通過自身平臺的規模訂單優勢，整合分揀、物流、包材等資源，為產地提供一體化方案。還將聯合協力廠商彌補整個供應鏈條上的薄弱環節，解決產地好貨運不出的問題。
其次，缺乏知名度的新興中國農產品牌如何打響行銷的第一炮？拼多多今年將投入100億的行銷資源，通過資源扶持、運營指導、開放資料等多種形式直接對接3億體量的消費群體，幫助1萬新農人走好“第一步”。通過這些年輕有活力的商業個體，帶動更多的產地和農民，建設起生產標準、品質標準等，讓農產品“優質優價”。
在中國，農業問題不僅僅是經濟問題，更是民生問題。拼多多“一起拼農貨”計畫將給轉型中的中國農業、致富過程中的中國農村注入更多的活力！
你願不願意和拼多多一起，去改變、去創造，為祖國的美麗鄉村出一份力？
而拼多多針對這些難題，早已準備好解決方案。
首先，深受“小農經濟”影響的個體農業如何解決供應鏈問題？拼多多“一起拼農貨”計畫中，將通過自身平臺的規模訂單優勢，整合分揀、物流、包材等資源，為產地提供一體化方案。還將聯合協力廠商彌補整個供應鏈條上的薄弱環節，解決產地好貨運不出的問題。
其次，缺乏知名度的新興中國農產品牌如何打響行銷的第一炮？拼多多今年將投入100億的行銷資源，通過資源扶持、運營指導、開放資料等多種形式直接對接3億體量的消費群體，幫助1萬新農人走好“第一步”。通過這些年輕有活力的商業個體，帶動更多的產地和農民，建設起生產標準、品質標準等，讓農產品“優質優價”。
在中國，農業問題不僅僅是經濟問題，更是民生問題。拼多多“一起拼農貨”計畫將給轉型中的中國農業、致富過程中的中國農村注入更多的活力！
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