一句話概括:因為短視頻是完全滿足人性需求的產品。
從人的生物本性來說, 視聽是天然會的, 識字是後天培養出來的, 文字的出現遠遠晚於說話。
而在視頻領域, 一度出現過多種形態的產品, 風靡一時。 以優酷、愛奇藝、騰訊視頻為主的長視頻, 以YY、映客、鬥魚為主的直播平臺, 前者自2005年興起後已經走過了十多年時間, 依然處於不盈利狀態, 後者經過了2016年的瘋狂後慢慢歸於平靜。 從2017年開始, 短視頻成為新的風口, 一時間各路人馬紛紛入局。 至2017年12月, 短視頻使用者月活規模超過4億, 已成為主流的移動互聯網應用。
那為何短視頻能夠打敗長視頻甚至直播, 成為killtime的最佳產品, 除了內容碎片化, 便於快速消費之外, 本質在於它最大化地滿足了人性。
在產品設計上, 抖音也很出彩
抖音通過全屏高清、音樂表達、特效濾鏡、個性化推薦、優化拍攝等產品設計打造出給予使用者驚喜感體驗,
快手和抖音是AI驅動的, 不斷收集使用者資料, 進行學習, 為使用者推薦個性化內容。
AI+大資料聯合,
這些資訊流平臺比你還懂你的愛好,
你看到的都是你喜歡的。
比我現在抖音上給我推薦的一般是兩種類型:各種各樣的小哥哥+萌寵。
你問我會不會因為內容趨於同質化而失去興趣:我可以很確定的說,
不會!因為小哥哥們傻都不做,
光是露個帥臉,
我就可以看上50遍。
所以這也是抖音上女性用戶居多的原因之一。
抖音和快手都在推崇去中心化, 抖音生產激勵機制“中心化”, 內容分發機制“去中心化”, 快手是完全的去中心化。
以資料說話, 看看快手和抖音的亮眼成績。
快手, 成立6年, 用戶破5億, 日活躍用戶數達9500萬, 領先各大短視頻平臺周活躍滲透率遠遠甩開了其他追隨者, 每天數百萬條UGC短視頻在這個平臺上傳。 將四五線城市的邊緣人群和農村人民都涵蓋其中,
抖音, 一年多時間冷開機到6000萬DAU, 目標使用者是一二線城市的90後和00後, 目前依然呈現增長態勢。