文/在前線 老涼
伺服器， 或成為繼PC、智慧手機之後， 第三個中國廠商雄霸的領域。
4月26日， 2018浪潮雲資料中心合作夥伴大會（IPF2018）在位於懷柔雁棲湖的國際會議中心開幕，
中國第一， 全球第三， 這樣好成績只是浪潮發展壯大的一個注腳， 他的目光鎖定在了全球第一。
為了實現這一目標， 浪潮在會上發佈了一系列重磅舉措， 涵蓋產品、技術、生態等多個領域。
在前線認為， 如今全球正在迎來以人工智慧、物聯網、工業互聯網等為代表的熱潮， 給以伺服器、存儲、網路等為代表的基礎設施帶來了巨大需求。 浪潮快速崛起的原因， 除了其獨闢蹊徑地開闢互聯網市場之外，
不甘第三 浪潮瞄準全球第一
不知不覺， 2018年已經過完了將近兩個季度的時間， 回望一下， 我們發現， 人工智慧、物聯網、工業互聯網等依然是產業熱點。
除此以外， 中國科技勢力的崛起也是近期來備受人們關注的話題。 在眾多中國公司中， 浪潮備受關注。
在IPF2016上， 浪潮提出了到2020年進入全球伺服器市場前三。 沒想到， 這個目標很快就實現了。
據Gartner資料顯示， 2017年浪潮伺服器出貨量上升至全球第三， 成為全球主要的伺服器方案供應商。 在過去的16個季度中， 有10個季度浪潮增長全球最快。
圖為中國工程院院士、浪潮集團執行總裁王恩東
在中國工程院院士、浪潮集團執行總裁王恩東看來， 浪潮的崛起並非是一夜之間， 其中國第一、全球前三的目標也並不是一蹴而就。 而是與浪潮對產業趨勢的把握以及浪潮在產品、技術、生態等全方位戰略佈局和創新的結果。
在題為《智慧計算IT新動能》的主題報告中， 王恩東指出， “提前三年完成五年目標，
智慧計算：科技新動能 浪潮新引擎
此次大會上， 浪潮喊出爭第一的口號， 意味著它進入了一個新時代、踏上新征程。
為此， 浪潮在會上進行了一系列重磅發佈， 其中包括全新AI品牌TensorServer、AI生態發展計畫——代號T、與科大訊飛聯合發佈“AI Booster”、首款面向AI雲場景的彈性GPU伺服器NF5468M5。
而更為重要的是， 浪潮宣佈2018年加快建設夥伴生態2.0， 實施夥伴第一的策略， 幫助合作夥伴構築在雲、大資料、AI等智慧計算領域的業務競爭力， 實現浪潮與夥伴的共同成長。
在前線認為， 喊出全球第一， 不僅意味著浪潮要全面發力海外市場，
到底是什麼讓浪潮有如此的信心呢？王恩東給出答案是， 智慧計算。
王恩東指出， 目前， 大資料以及人工智慧的發展使得人類從資料中獲取資訊和知識成為一種可普及的技術能力， 推動了人類社會從傳統數位時代向智慧時代躍遷。
事實上， 浪潮從2016年就開始在智慧計算領域展開佈局， 已取得一系列進展和成績。 王恩東認為， 智慧計算帶來了智慧革命， 從推動社會進入智慧時代。
王恩東表示， 雲計算、物聯網、大資料、人工智慧和工業互聯網是智慧時代有五大關鍵場景。 “智慧時代，一切皆計算。智慧計算是這個時代的新動能，也是浪潮的新引擎。”
四大驅動力 夯實智慧計算根基
不過，借著取得中國第一全球第三好成績的勢頭，喊出爭奪全球第一的口號，如果這個是浪潮默默放在心裡可以理解，但是放在全球伺服器市場的大背景下，或許會有人說，浪潮這個目標有點“狂妄”了。
從排名和增速來看，浪潮可謂是一匹黑馬，從斜刺裡殺出，確實讓人大吃一驚。不過，從目前的市場份額來看，浪潮只是前兩位的1/3左右，差距十分明顯，而且，最關鍵是不能忽視華為和聯想這兩位“老鄉”的衝擊力。
在前線曾經把浪潮比作“伺服器圈的小米”，意思是說，浪潮敢於創新、敢於突破自我，是一家具有互聯網精神的基礎設施廠商。爭全球第一，是所有伺服器廠商的夢想，但是放在浪潮身上，顯得耐人尋味。
圖為浪潮集團副總裁彭震
對於這樣的疑問，浪潮集團副總裁彭震指出，“成為第一，是我們的夢想，壓力是有的，但我們有的是激情和信心！”
彭震告訴在前線，之所以浪潮能夠取得好成績，是厚積薄發的結果，這背後主要依託於四大驅動力：
一、產品創新，重點發展面向雲資料中心的融合架構雲伺服器，包括整機櫃系統SR、InCloudRack和刀片系統I9000等，最早開發整機櫃伺服器SR，2017三季度雲伺服器全球出貨量第一；
二、抓住互聯網高速發展契機，創新業務模式，形成JDM協同創新的模式，贏得全球互聯網運營商客戶認可；
三、浪潮自家的智慧製造工廠，實現傳統生產製造向大規模智慧製造的全面升級轉型，開創了複雜資訊技術產品大規模定制化的產業新形態；
四、擁抱開源技術，活躍在OCP、ODCC、Open19、OpenStack等國際開源組織，更好的融入了全球最新技術生態。
在前線認為，目前，全球伺服器市場正在呈現手機市場的場景——中國廠商正在成為主角。浪潮是中國伺服器廠商走向海外的代表之一，它的四大驅動力，其實總括起來就是兩個字：魄力。浪潮認定互聯網市場、客戶定制模式、智慧製造以及開源技術，都是因為它敢賭，想想有些廠商只顧眼前利益放棄某些市場或做法，真是可惜。
IPF折射浪潮轉變：賦能、相互使能
在前線記者注意到，在會上，除了浪潮，更有各個行業的大咖和網紅企業的代表，來分享自家企業的成功經驗和對產業未來的洞察。
這樣的變化，其實前幾屆已經露出跡象，不過，本屆的話題設置中，來自使用者和產業的內容已經佔據大半。
無論是Gartner、還是OCP、或是滴滴、平安，幾乎所有代表都談到跨界、創新和人工智慧，在這些“故事”的背後，看得出的是轉變。
彭震告訴在前線，的確，產業在變、用戶在變、浪潮也要變、生態夥伴更要變。“這是生態合作夥伴大會，而不是管道大會。”
彭震一語道破天機。IPF變，其實就意味著，浪潮在變。
在演講中，Gartner講述了未來計算領域趨勢、OCP期待與更多中國夥伴聯手、滴滴分享了AI和潮汐拉鍊車緩解交通擁堵、平安保險講述了科技創新帶來的優勢……
在前線記者跟蹤浪潮多年，也參加過多屆的IPF，對IPF有一定的認知和瞭解。過去的IPF好似一言堂，而如今這個大會已經悄然轉變為行業大會。IPF悄然轉變，其實背後是浪潮在轉變，而更深一層的是行業的改變和轉變。
彭震表示，“通過IPF，我們是想要和眾多合作夥伴一起迎接變革，否者遲早會被跨界的競爭者淘汰。就比如做智慧交通的夥伴要注意了，滴滴正向你們發起挑戰。”
浪潮集團管道管理部總經理王峰告訴在前線，“浪潮期望與眾多合作夥伴達成深度融合，而不只是行業融合，我們期待看到不只是賦能，而是相互使能。”
加上此次的發佈，浪潮的戰略可謂是全面升級：
推出夥伴生態2.0戰略，深耕分銷、行業方案和智慧計算三個生態圈；減少指名客戶50%，貫徹“夥伴第一”策略，融資額度提高2倍等；InCloud Lab已吸引幾百家中外產業夥伴，並在全球設有6個分中心；構建“智慧計算CEO俱樂部”，發佈“預·見”計畫，助力傳統行業智慧化轉型；業務覆蓋全球113個國家和地區，8個全球研發中心，6個全球生產中心和2個全球服務中心；與此同時，浪潮還將國內夥伴體系引至全球，並與NEC、SAP等建立海外夥伴關係。
這一系列舉措，相信已經讓大家看到了浪潮的底氣和行動。
在前線認為，IPF2018可以說是浪潮一次全新蛻變，喊出五年奪全球伺服器市場第一的目標，看起來很狂妄，但就在前線來看，這只是浪潮蛻變的其中一步，背後在產品、技術、研發、生產、生態等方面的動作更加值得關注，加上如今智慧計算展現出來的巨大潛力，以及來自用戶的巨大需求，浪潮五年取第一的目標顯得有的放矢了。
“智慧時代，一切皆計算。智慧計算是這個時代的新動能，也是浪潮的新引擎。”四大驅動力 夯實智慧計算根基
不過，借著取得中國第一全球第三好成績的勢頭，喊出爭奪全球第一的口號，如果這個是浪潮默默放在心裡可以理解，但是放在全球伺服器市場的大背景下，或許會有人說，浪潮這個目標有點“狂妄”了。
從排名和增速來看，浪潮可謂是一匹黑馬，從斜刺裡殺出，確實讓人大吃一驚。不過，從目前的市場份額來看，浪潮只是前兩位的1/3左右，差距十分明顯，而且，最關鍵是不能忽視華為和聯想這兩位“老鄉”的衝擊力。
在前線曾經把浪潮比作“伺服器圈的小米”，意思是說，浪潮敢於創新、敢於突破自我，是一家具有互聯網精神的基礎設施廠商。爭全球第一，是所有伺服器廠商的夢想，但是放在浪潮身上，顯得耐人尋味。
圖為浪潮集團副總裁彭震
對於這樣的疑問，浪潮集團副總裁彭震指出，“成為第一，是我們的夢想，壓力是有的，但我們有的是激情和信心！”
彭震告訴在前線，之所以浪潮能夠取得好成績，是厚積薄發的結果，這背後主要依託於四大驅動力：
一、產品創新，重點發展面向雲資料中心的融合架構雲伺服器，包括整機櫃系統SR、InCloudRack和刀片系統I9000等，最早開發整機櫃伺服器SR，2017三季度雲伺服器全球出貨量第一；
二、抓住互聯網高速發展契機，創新業務模式，形成JDM協同創新的模式，贏得全球互聯網運營商客戶認可；
三、浪潮自家的智慧製造工廠，實現傳統生產製造向大規模智慧製造的全面升級轉型，開創了複雜資訊技術產品大規模定制化的產業新形態；
四、擁抱開源技術，活躍在OCP、ODCC、Open19、OpenStack等國際開源組織，更好的融入了全球最新技術生態。
在前線認為，目前，全球伺服器市場正在呈現手機市場的場景——中國廠商正在成為主角。浪潮是中國伺服器廠商走向海外的代表之一，它的四大驅動力，其實總括起來就是兩個字：魄力。浪潮認定互聯網市場、客戶定制模式、智慧製造以及開源技術，都是因為它敢賭，想想有些廠商只顧眼前利益放棄某些市場或做法，真是可惜。
IPF折射浪潮轉變：賦能、相互使能
在前線記者注意到，在會上，除了浪潮，更有各個行業的大咖和網紅企業的代表，來分享自家企業的成功經驗和對產業未來的洞察。
這樣的變化，其實前幾屆已經露出跡象，不過，本屆的話題設置中，來自使用者和產業的內容已經佔據大半。
無論是Gartner、還是OCP、或是滴滴、平安，幾乎所有代表都談到跨界、創新和人工智慧，在這些“故事”的背後，看得出的是轉變。
彭震告訴在前線，的確，產業在變、用戶在變、浪潮也要變、生態夥伴更要變。“這是生態合作夥伴大會，而不是管道大會。”
彭震一語道破天機。IPF變，其實就意味著，浪潮在變。
在演講中，Gartner講述了未來計算領域趨勢、OCP期待與更多中國夥伴聯手、滴滴分享了AI和潮汐拉鍊車緩解交通擁堵、平安保險講述了科技創新帶來的優勢……
在前線記者跟蹤浪潮多年，也參加過多屆的IPF，對IPF有一定的認知和瞭解。過去的IPF好似一言堂，而如今這個大會已經悄然轉變為行業大會。IPF悄然轉變，其實背後是浪潮在轉變，而更深一層的是行業的改變和轉變。
彭震表示，“通過IPF，我們是想要和眾多合作夥伴一起迎接變革，否者遲早會被跨界的競爭者淘汰。就比如做智慧交通的夥伴要注意了，滴滴正向你們發起挑戰。”
浪潮集團管道管理部總經理王峰告訴在前線，“浪潮期望與眾多合作夥伴達成深度融合，而不只是行業融合，我們期待看到不只是賦能，而是相互使能。”
加上此次的發佈，浪潮的戰略可謂是全面升級：
推出夥伴生態2.0戰略，深耕分銷、行業方案和智慧計算三個生態圈；減少指名客戶50%，貫徹“夥伴第一”策略，融資額度提高2倍等；InCloud Lab已吸引幾百家中外產業夥伴，並在全球設有6個分中心；構建“智慧計算CEO俱樂部”，發佈“預·見”計畫，助力傳統行業智慧化轉型；業務覆蓋全球113個國家和地區，8個全球研發中心，6個全球生產中心和2個全球服務中心；與此同時，浪潮還將國內夥伴體系引至全球，並與NEC、SAP等建立海外夥伴關係。
這一系列舉措，相信已經讓大家看到了浪潮的底氣和行動。
在前線認為，IPF2018可以說是浪潮一次全新蛻變，喊出五年奪全球伺服器市場第一的目標，看起來很狂妄，但就在前線來看，這只是浪潮蛻變的其中一步，背後在產品、技術、研發、生產、生態等方面的動作更加值得關注，加上如今智慧計算展現出來的巨大潛力，以及來自用戶的巨大需求，浪潮五年取第一的目標顯得有的放矢了。