有了好的品質和服務， 並不一定就能取得好的收益。 而部分顧客在洗衣上還有一個就近和方便的消費思維， 怎樣把消費者的“不方便”變成我們的“不方便”， 這也是經營者需要解決的問題。 我們就是要通過調整我們的經營和管理行為來培養消費者對我們的依賴性， 才能實現我們長期的鎖定消費。
1． 做好與知名服飾， 效益好的企事業單位， 中、高檔會所和一些酒店、旅社的聯盟， 強強聯合， 相互借力。 採取靈活實用的多種形式聯手， 為雙方創造一定的商機。
2． 採用走出去， 請進來的方式， 做好團隊個人的上門接送件、上門的特殊服務（皮沙發、窗簾、汽車坐墊等）和請有消費需求的團隊的主管到店感受、審查、試消費， 以確認多美依的服務。
3． 到中高檔社區去做生活諮詢， 通過對衣物的養護和健康洗衣的專業知識傳播， 讓消費者感受多美依的專業化水準。
4． 洗衣行業隨著經濟的發展， 家庭勞動社會化需求的增加， 發展空間是很大的， 有時會出現選址不佳或入住率不高的現象， 可通過易址或走出去的辦法解決。
5． 怎樣做到淡季不淡？我們認為可在淡季搞一些專業的服務活動， 如夏季的上門拆洗窗簾（包括單位、會所）、上門的皮沙發護理， 布藝沙發的拆、洗、裝。 聯繫一些酒店、洗浴中心的布草、學校的水洗校服等。 這些業務最少可以起到分攤費用的作用。 同時也可以在淡季搞一些員工技能培訓等。
6． 做好區域內的企業宣傳工作， 宣傳中抓住澳潔的特點和消費需求進行。 要使你區域內的消費者認識你、接受你。