在商界， 龍湖集團董事長吳亞軍被形容為“三不人物”“不簽名、不上鏡、不接受採訪”。 雖然曾經當過記者， 但這位元低調的女富豪不喜歡接受採訪，
2012年底， 吳亞軍被香港媒體爆出跟丈夫離婚， 她分給丈夫逾200億港元的資產。 地產江湖隱秘、險詐、兇猛而充滿荷爾蒙， 女性要站穩腳跟， 並且豎起一杆大旗著實不易。 作為龍湖地產董事長吳亞軍做到。
龍湖地產有限公司在2018年3月23日公佈的2017年報顯示， 去年在國內房地產市場價穩量升的帶動下， 公司積極把握市場機遇， 開拓進取， 全年銷售金額和面積雙雙再創新高：實現簽約額1560.8億元， 同比大增77.1%；營業收入720.8億元， 同比增長31.5%。
1964年， 吳亞軍出生在重慶市合川縣城， 小時候生活的環境同多數同時代的人相似， 住在縣城一個大院中， 10多戶家庭共用一個廚房， 生活並不富裕， 也沒有顯赫的背景， 父親是供銷社的員工， 母親是一名裁縫， 父母從事的行業與房地產完全不搭邊。 1984年吳亞軍從西北工業大學導航工程系畢業， 並在重慶一家儀錶廠度過了其後的4年。
做一個受人尊敬的企業， 首先要把客戶服務好。 而“善待你一生”這個理念， 就是吳亞軍做一個受人尊敬的企業的獨門秘訣。 龍湖南苑是吳亞軍的第一個項目， 當時該項目打出了“善待你一生”的廣告， 後來這句簡單的廣告詞也成為地產界的經典。
吳亞軍曾強調， 龍湖首先追求的是活得長久， 然後才是做強做大。 尤其在地產下半場， 龍湖需要有更系統的組織能力和不斷反覆運算的產品與服務水準。
2011~2015年， 龍湖核心淨利潤分別為45億元、54億元、62億元、66.1億元、69.5億元， 年複合增長率11.5%。 2016年， 龍湖歸屬于股東的淨利潤89.9億元， 賺錢能力相當於11個綠城。 不貪勝， 不犯錯， 龍湖穩紮穩打的走著。 龍湖的負債率遠低於行業平均水準， 使公司有更強的抗風險能力。
2010年以後， 龍湖在董事長吳亞軍的堅持下逐步推進並形成了一套獨特的持有商業戰略， 商業體量日益增加：過去5年的投資物業收入年複合增長率達37%， 已開業商場面積年複合增長率超過36%。 龍湖在成立之初吳亞軍就預言， 5年後成為重慶最好的房地產企業之一， 十年後成為全國最好的企業之一， 在今天看來龍湖的預言一一得到實現， 目前市值超過1300億。
“我就是一個做事的人。 ” 吳亞軍一直在這條路上， 抵制很多誘惑， 立足長遠狂奔著， 她的理想是打造像微軟、蘋果造福于股東、員工， 也造福於人類那樣偉大的企業。 對於財富， 吳亞軍認為“那不過是紙上富貴”， 對她並不重要。