要不是路演現場瞭解徐海成的投資人因為“不滿意”徐海成介紹項目時的低調， 而“強行介入”， 為其及其專案“搖旗呐喊”， 你或許很難注意到徐海成和其科技感十足的“F5未來商店”，
“F5未來商店”是一種用機械臂和電腦代替人力來完成便利店24小時無人值守的商業模式， 在這種商業模式下， 一個30-60平方左右的便利店將由4台機器組成， 分別是：標品售貨機（售賣可樂、薯片、生活用品等快消品）、沖飲售貨機、鮮食商品售貨機（車仔面、魚蛋之類）及自動清理餐桌， 核心技術為機械臂及智慧倉儲。
截至目前， F5未來商店已經獲得“創大資本”及“TCL創投”共計1200萬的投資。 （從以下視頻中我們可以更直觀的瞭解到“F5未來商店”）
F5未來商店“鮮食商品售貨機”有點“不一樣”
由於便利店的性質， F5未來商店內的鮮食商品和傳統便利店大多一樣，
食物原料被保存在冰箱， 當受到消費者購買的請求時， 冰箱門打開， 機械臂抓取原料進行相應加工， 另一隻機械臂抓取出一隻碗， 用其接收處理完畢的食物， 將其送至出貨口。
和傳統便利店“煮”食不同的是， “蒸煮”是這台機器對於食物的處理方式。 由於“蒸”的溫度遠遠大於沸水的100度， “蒸煮”食物的效率大大提高， 以麵條為例， 最短15秒， 消費者便可看到現煮現賣的一碗面；此外， “蒸煮”使得機器用水更少， 還是以面為例， 用水量約為350毫升， 也因此， 店內可以用煮一次面換一次水來替換掉傳統便利店一鍋水煮一天的方式。
“是不是把這些店員做成機器人會更好點”
2004年， 徐海成開始了他的第一次創業， 和IT硬體相關， 也曾於07年做過2000萬左右的營業額；不久， 徐海成又進行了第2次的創業， 和工廠合作， 給廠內員工提供生活服務， 比如網吧、電影、圖書室等， 這其中還包括了一個100平方左右， 雇用著10個人的便利店， 店不大， 人的問題缺不少， 於是他想， 是不是把這些店員做成機器人會更好點。
行動派徐海成在研究可能性的過程中認識並吸引到了第一個做硬體的合夥人， 張亞飛。
“他是湖南人， 當時他做了一個很牛的機器， 拍了視頻放在網上， 我剛好是那段時間在瞭解這方面的事情， （就順著他留下的qq號）加了他。 知道他當時剛好在東莞， 我就從佛山開車到了東莞， 和他在咖啡廳裡聊了差不多6、7個小時。 ”徐海成說道， 聊完出來交了100多塊的停車費。
“我說， 如果你有興趣就過來做， 他也很乾脆， 3天后， 提著包就過來了。 ”
開始徐海成團隊也會擔心很多問題， 比如安全問題， 比如有沒有人會來買， 所以在佛山試驗性的做了幾個門店（硬體軟體生產全包），
“中國零售行業成本太高了”
我們可以為了一杯星巴克， 開車去到某個商場， 但我們大多不會為了某個品牌便利店， 跑到老遠去進行消費， 便利店的核心就是便利，而要夠便利，覆蓋密度最好要大，那單店成本一定要低。據徐海成介紹，F5便利店開店成本在十幾萬，另外，用機器取代人工的運營還將減少門店運營成本。
“我們可以將服務帶到更多的社區，更多的市場，更多的那些傳統便利店去不了的地方。”他說。
獵雲君還瞭解到，靠著雲伺服器及大資料的加持，F5未來商店能有效地控制住“壓倉貨”。
“哪一個做零售的沒有壓倉底的貨，最後這些壓倉貨都會是成本。”他說。
F5未來商店有一個總倉，可服務20個門店，總倉的配貨系統會將每一個門店所需貨物精確到每一隻：
某門店賣出一個商品，總倉機器手取出一個商品放置到該門店固有位置，不斷積少成多，補貨員第二天將該位置的所有貨物運送到門店並按照規則進行擺放。
根據資料調整總倉，F5未來商店因此得以保持最低的“壓倉貨”。
“這一次的變革和原來不一樣，這一次真的會失業”
“（企業）現在做一個機器，十個人的效率都不如他，又沒有脾氣，又不請假。原來自動化設備太貴了，（企業）用不起，現在是除了人工成本在增加，另外一個重要的方面是，設備成本在下降，很多工廠一旦用得起之後，這個行業的人就會有一大部分會失業。”他說道，不過他還表示，也不用盲目的悲觀，這只是工種的轉變，未來將產生更多樣性的公眾，機器不過是解放了人的體力活動。
“這純屬個人的看法。”他輕輕的補充道。
項目：F5未來商店
公司：佛山市創商匯電子商務有限公司
網址：http://www.f5-futurestore.com/
本文來自獵雲網，如若轉載，請注明出處：http://www.lieyunwang.com/archives/280527
便利店的核心就是便利，而要夠便利，覆蓋密度最好要大，那單店成本一定要低。據徐海成介紹，F5便利店開店成本在十幾萬，另外，用機器取代人工的運營還將減少門店運營成本。“我們可以將服務帶到更多的社區，更多的市場，更多的那些傳統便利店去不了的地方。”他說。
獵雲君還瞭解到，靠著雲伺服器及大資料的加持，F5未來商店能有效地控制住“壓倉貨”。
“哪一個做零售的沒有壓倉底的貨，最後這些壓倉貨都會是成本。”他說。
F5未來商店有一個總倉，可服務20個門店，總倉的配貨系統會將每一個門店所需貨物精確到每一隻：
某門店賣出一個商品，總倉機器手取出一個商品放置到該門店固有位置，不斷積少成多，補貨員第二天將該位置的所有貨物運送到門店並按照規則進行擺放。
根據資料調整總倉，F5未來商店因此得以保持最低的“壓倉貨”。
“這一次的變革和原來不一樣，這一次真的會失業”
“（企業）現在做一個機器，十個人的效率都不如他，又沒有脾氣，又不請假。原來自動化設備太貴了，（企業）用不起，現在是除了人工成本在增加，另外一個重要的方面是，設備成本在下降，很多工廠一旦用得起之後，這個行業的人就會有一大部分會失業。”他說道，不過他還表示，也不用盲目的悲觀，這只是工種的轉變，未來將產生更多樣性的公眾，機器不過是解放了人的體力活動。
“這純屬個人的看法。”他輕輕的補充道。
項目：F5未來商店
公司：佛山市創商匯電子商務有限公司
網址：http://www.f5-futurestore.com/
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